2、學校管理突出了三個加強。學校貫徹依法治校，從制度入手、從管理抓起，建立健全了各項規章制度，實行了政務、校務公開和教代會制度。我們一手抓硬體建設，一手抓內部管理，做到了三個加強。一是加強制度管理、樹立規範意識。發揮教代會功能，制定了完善的各項規章制度及《教師考評方案》、《班級管理量化評估方案》等，全方位實行量化管理，明確職、權、責，學校各項工作有章可循，發揮規章制度的引導、規範效能，以制度激勵人，以制度約束人，從而調動教師、學生的積極性，促進各項工作上水平。二是加強民主管理，樹立民主參與意識。努力創設和諧的人際校園，以真情感動人，以事業凝聚人，以榜樣帶動人；著重發揮黨支部和校務委員會民主決策功能；重視發揮工會、團委、學生會的民主監督作用，緊密團結、依靠全校教職工，引導他們積極參與，發揮主人翁精神，為學校發展出謀劃策。三是加強質量管理，樹立責任意識。學校始終堅持以教學工作為中心，堅持質量第一，以教學質量高低為評價標準。質量是學校發展的生命線，我們把樹立教職工的集體榮譽感和責任感、改善學校人際關係看作是質量提高的基礎，努力滿足教師不斷培訓、學習和自我提高的願望。學校建有完整的教師個人業務檔案，一年一度的評優評先完全按照個人的教學質量、年度考核執行。學校各部門都樹立起追求卓越，爭創一流的質量意識。
3、師德建設做到了常抓不懈。我校一直把師德建設放在學校工作的首位，制定並實施了《教師職業道德考核辦法》，並把這作為教師考核的重要組成部分。學校實行校務公開，民主監督，設立了校風教風舉報電話。對學生及家長反映的問題做到及時辦理，及時反饋，件件有著落，事事有回音。師德師風校風建設常抓不懈，成效顯著，近年來，學校沒有發生一起影響師德師風的事件，教師隊伍積極進取，樂於奉獻。
三、規範收費情況
加強財務管理，規範收費行為。我校嚴格執行四統一收費制度，嚴格執行收費公示制度，嚴格執行“兩免一補”標準，近年來我校無一例教育亂收費的案例發生，未發生一例舉報上訪事件。學校07 年秋季課本費已完全清退，XX年秋季和10年春季保險等服務性收費，堅持學生自願，教輔資料嚴格執行教育廳不給學生征訂或向學生推薦的政策，除教育行政部門統一配備的外，沒有徵訂一門教輔資料。同時我校認真細緻地制定好經費計畫，強化管理措施，建立健全各項財務管理制度，各項收支堅持校長一支筆簽字制度，嚴格購物申請、報告、批覆制度和領物申報、查驗、登記、發放制度，厲行節約，反對浪費，儘量減少了學校資產的流失，努力做到了經費的合理利用。
在短短几年裡，艾山二中在奮進中取得一些成績，在推進行風建設、努力辦人民滿意的教育中做了一些工作，得到了社會的肯定，但距各級黨委、政府、教育主管部門及廣大百姓的要求可能還有一定差距，但我們有決心有信心把學校的各項工作搞得更出色，我們始終不忘以下五點承諾：
1.全體教師時時處處為人師表，不斷弘揚敬業愛崗精神；
2.科學民主管理學校，揚優罰劣，務實學校各項常規工作；
3.堅持素質教育目標，深入教學研究改革，努力提高教育質量；
4.規範一切收費行為，不巧立名目亂收費，切實減輕家長負擔；
5.依法治校，以德治校，樹立全局觀念，服從大局，服務百姓。
今後，學校將以科學發展觀為統領，以抓好行風建設為龍頭，以提高教育教學質量為根本，為把艾山二中打造為山區名校而不懈努力！