復工復產情況簡報

復工復產情況簡報 篇1

興泉四標項目部牢記安全發展理念,嚴格執行當地政府疫情防控要求,加強作業現場、生活區、辦公區封閉式管理和返崗工人管理。

2月23日,項目對省界隧道斜井第一批進場的63人進行了疫情防控及崗前安全教育培訓,經考試成績合格。項目嚴格落實疫情防控措施,省界隧道斜井先後通過當地政府、局指揮部、中鐵濟南監理站,寧都指揮部的檢查,順利復工。

2月29日,省界隧道出口進場34人,安質部協同工程部對勞務人員進行培訓。3月1日,省界隧道出口通過有關單位檢查,順利復工。

3月1日下午,項目書記陳建良帶領項目辦公室,為縣政府疫情防控指導組送去了速食麵、食用油、純牛奶、王老吉等慰問品。

為助力項目全面復產復工,項目部與三明艾迪康醫學檢驗所有限公司簽訂了新型冠狀病毒核酸檢測契約,並邀請醫療服務人員到項目部採集進場工人咽部分泌物,進行新型冠狀病毒核酸檢測。通過快速篩查,為項目部安全復工復產保駕護航。

復工復產情況簡報 篇2

為深入貫徹黨中央、省、市和區關於防疫期間復工復產工作的相關指示批示精神,將上級領導的工作部署落到實處,確保我區交通運輸重要新建工程項目在防疫期間安全、有序、及時地復工復產,2月27日,我局黨總支書記、局長蘇勇帶領項目處人員前往茂名市復興大道施工現場檢查復工復產情況。

在復興大道施工現場,蘇勇局長與施工單位、監理單位和建設單位相關負責人交流,了解復興大道防疫工作及項目復工復產情況,詢問工程建設有哪些困難,並要求各單位要嚴格落實疫情防控主體責任,把各項防控措施落細落小落到位,同時要開足馬力全面恢復生產,確保復興大道如期完工。

蘇勇局長先後檢查了復興大道征地拆遷、攪拌站設備進場、基底處理和排水溝施工等情況,深入了解了復興大道的施工進度。

此次到茂名市復興大道的現場勘查和指導,充分體現了蘇勇局長對疫情防控和重點項目復工復產的高度重視,切實堅持了疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤的指示精神,為加快推動我市重點交通運輸項目建設進程注入澎湃動力。

復工復產情況簡報 篇3

截至3月2日15時,渝黔項目部累計返崗人員已達154人,項目管理人員到崗率98%,各勞務隊伍(湖北地區除外)上場109人,路基、橋涵、隧道逐步開工。

渝黔項目部嚴格按照公司及地方政府的要求,對復工人員進行軌跡查詢、體溫測量、消殺防疫和安全培訓,規範已進場人員的活動範圍,根據兩個鄉鎮《返鄉來鄉人員管控意見》,對新上場人員執行留居觀察,確保進場人員體溫正常,身體健康,為復工復產打下堅實基礎。

3月3日下午,巴南區交通局、接龍鎮政府一行8人對項目進行了防疫工作和復工復產準備工作檢查驗收。檢查組成員聽取了項目經理張貴倉對疫情防控及復工復產工作的匯報,並實地察看了疫情防控台賬、員工駐地及防控物資使用情況。經過檢查,檢查組同意項目部提出的`集中居住,分類管理,人員活動範圍僅限於施工現場的意見,轄區內的拌合站、花土坡隧道、制梁場均可正式復工復產。

復工復產情況簡報 篇4

12月4日上午,烏魯木齊市人民政府在疫情防控新聞發布會上宣布,該市已經具備實施常態化疫情防控措施的條件,將進一步加大復工復產復市力度。

當天,記者在大巴扎步行街看到,環衛工人正在進一步清掃積雪,迎接客人們的到來。大巴扎饢、大巴扎禮物、阿凡提樂園等30多家商店開門營業,店員們忙碌著更換貨品、調試設備,儘快恢復正常營業狀態。

作為烏魯木齊最具人氣的場所,大巴扎步行街的恢復營業,標誌著烏魯木齊城市“重啟”邁出一大步,正逐步恢復熙熙攘攘、人流如織的煙火氣。

當天,烏魯木齊市絲綢之路度假區新雪季正式拉開序幕,吸引了大批滑雪愛好者前來嘗鮮體驗。由於做足了準備,當天1、2、5號纜車覆蓋的國中級滑雪區域和滑雪園戲雪項目以及高山觀光項目全部開放,無論是資深滑雪愛好者還是初次體驗的“小白”,都能玩得開心。

同時,烏魯木齊市還宣布,從12月5日起,全面恢復賓館酒店(民宿)、餐廳飯店、景區景點,華凌、美居等綜合市場,以及天山百貨、友好商場等大型商場超市(含地下商超)營業活動。捷運1號線恢復運營,公車、計程車、私家車均能正常上路,連通疆內外的列車、航班也在有序恢復。

復工復產情況簡報 篇5

連日來,澗池鎮全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求,密切關注疫情形勢,時刻緊繃疫情防控這根弦,嚴格根據第九版防控方案和二十條最佳化措施,在科學分析評估風險基礎上,明確重點區域,因時因勢調整完善防控各項工作,及時研判風險,安全穩妥、穩步推進復工復產。

隨著疫情防控形勢好轉,民眾生產生活秩序逐步恢復,為助力企業及時復工復產,幫助民眾就業增收,澗池鎮積極行動,實行黨政班子聯企業,成立工作專班,負責指導企業復工復產,通過全力統籌防疫和生產,在嚴格貫徹疫情防控相關政策的同時,高度關注人員密集型企業、密閉半密閉空間經營單位的疫情防控,及時了解轄區內企業實際運營狀況,嚴格落實“兩點一線”上班制度,“一日一檢”核酸制度;重點人群管理對象實行“一日一檢”;對商超經營,要求嚴格消毒防疫、掃場所碼、測體溫、確定人數......

加強疫情監測,隨時做好疫情應急處置,為企業安全有序生產創造最優條件,組織市場監管所、執法隊、衛生院等單位聯合上門服務,督促企業履行好主體責任,並通過查看企業的.相關資料台賬,了解復工復產前期準備工作以及疫情防控措施落實情況,分類有序推動企業和項目復工復產,確保澗池鎮復工復產進程小步開跑、穩步邁進。

當前,澗池鎮疫情防控工作進入常態化防控階段,但疫情防控形勢依然嚴峻複雜。堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針不動搖,在保障人民民眾生命安全和身體健康的同時,積極組織企業完善疫情防控常態化工作方案應急預案,督導企業在做好廠區定期消毒殺菌、儲備防疫物資、員工上崗前防疫和安全培訓、規範入企卡點、加強人員出入登記等工作的前提下,確保發展安全。

落實好管控措施,全鎮門店有序經營,相關企業項目恢復生產,穩步推進在建項目復工、人員返崗、企業復產工作應開盡開、應復快復,全力以赴助力企業保質保量搶進度,加班加點趕工期,奮力把耽擱的時間搶回來,把遭受的損失追回來,按下項目建設和企業發展“快進鍵”,持續抓緊抓實疫情防控工作,確保疫情防得住、發展穩向前。

復工復產情況簡報 篇6

隨著新冠疫情取得階段性的成果,國內各組織企業一方面關注復工人員的防疫安全,而另一方面更著重於企業如何更好地復工復產,怎樣更好地保障企業利益,降低成本,特別是改善中小企業拮据的狀況。生產製造在重啟,倉儲物流在維持,使供應鏈儘快得到恢復,企業在不斷地尋找防疫與發展的最佳契合點。

在疫情的攻堅期,人員流動痛點,原料供應卡點,物流運輸堵點,成為各行各業的難點,卻也恰恰為生產製造與倉儲物流智慧型化造就了“靶點”憑藉自動化生產,無人化倉儲管理,信息物聯網可視化顯示與對接,為復工復產提供了動力,企業快速應對,減少耗損,也為各企業後續智慧型化升級堅定了方向。

在艱難的過渡期里,標桿企業通過智慧型化生產線,以少數人或無人化的生產流水線,配合以電子貨架標籤為基載的生產線看板顯示流程信息,每一步生產環節避免了面對面接觸的風險及人員查驗的時間損耗,利用電子墨水屏看板附載生產的各個節點可視化,實現信息的實效性,保證產能的準確無誤,加速恢復企業的有效產能水平,減輕因疫情而虧損的各項成本。

在另一方面,提前做了產線升級的企業,全線啟動機器人自動化生產,利用物聯網控制每一步生產工藝的精確,並通過低功耗的電子紙墨水屏看板進行工藝流程顯示,產品出廠前的每一步工藝製作都進行可視化顯示及數據實時傳輸,管控人員隨時能對工藝數據及BUG進行檢查和調整,保證原材料的適度供給,壓縮成本,降低產品的出錯率和加快生產,做好產出。

而除去在生產製造過程當中智慧型化,倉儲物流管理當中也採用智慧型化。據了解,美的電器集團武漢分工廠就是採用了電子墨水顯示與自動化搬運機器人的結合技術,在倉庫管理的場景內,電子貨架標籤被裝嵌在機器人上面,當機器人獲得貨品的搬運指令,相應的信息就會顯示在標籤上,當貨品被機器人從倉庫特定區域搬運到生產線前,管理人員可根據標籤上的信息確認貨品的操作指令是否正確無誤,當生產工序完成,機器人再次獲得指令,重新入庫,標籤上的信息實時變更,管理人員再次確認完成加工工序,整個流程,減少貨品的誤損,提高生產流程的準確度,而且電子墨水顯示技術穩定,能夠多次刷新,且低功耗操作,脫離電源捆綁,提升運作的便利性。

疾風知勁草,在戰“疫”的攻堅階段,智慧型製造助力工業生產製造業快速復工復產,成為經濟保增長的“助推器”。在特殊時期的考驗當中,智慧型製造及智慧型倉儲管理彰顯了其優勢,作為產業改造升級的利刃,必將成為更多企業的共識,在各大領域套用中更進一層,把好生產的門關。

復工復產情況簡報 篇7

深圳市人民來訪接待廳升級改造工程項目根據工務署姚亮書記疫情防控調度會及復工復產部署會的會議精神,全面落實《全市建設工地疫情防控八項措施》、《深圳市建設工地疫情防控工作專班關於穩妥有序推進建設工地復工復產通知》等相關檔案要求,全面有序推進項目復工復產並做好疫情防控常態化工作,嚴格落實各項防疫措施。20__年3月24日工作情況如下:

一、復工復產準備工作

全面部署、落實復工復產準備工作。根據市政府、住建局、工務署的要求,認真落實有關決策部署,加強項目復工復產後施工中的疫情防控,確保工人住宿區和作業區兩點一線,全面消殺。出入口嚴格落實場所碼、電子哨兵,嚴格按照疫情防控工作措施,一項一項落實到位,著力抓好疫情防控的同時,及早布局認真謀劃,加快推動各項目復工復產工作。

二、嚴格執行人員集中居住、封閉管理

所有管理人員與工人集中居住在社區或酒店實行封閉管理、實名制登記、每天更新台賬、檢查、管控每個人的防疫情況。

實行統一供餐,取消堂食,所有人員飯菜進門消殺,並由防疫專員統一配送。

三、落實每天核酸檢測

全員每日進行核酸檢測,保持24小時內陰性證明,項目部管理人員統一安排在項目進行核酸檢測,居住在酒店的工人安排醫務人員到酒店大門口檢測。

四、落實全面消殺

由防疫專員對生活場所、住宿房間、衛生間等區域進行消毒,每天整體不少於3次消毒,根據需要可增加局部消毒次數。

復工復產情況簡報 篇8

復工復產後,屬地政府該關注哪些方面,企業該採取哪些措施?浦東工商聯密切關注企業數量多、復工復產率高的街鎮,不斷總結實際經驗,推出典型案例,為民營企業的復工復產提供最真實的參考樣本。

據悉,老港鎮有企業近150家,涉及人數超5500人。自4月下旬全市推進復工復產以來,作為浦東實現社會面基本清零的首批五個鎮之一,老港鎮統籌兼顧疫情防控和經濟社會發展,分批次、壓茬式穩妥有序推進重點企業復工復產。截至目前,重點企業復工率已達74%。

對於已復工復產的企業,老港鎮商會配合屬地政府整合幹部力量,成立企業疫情防控突擊隊,分組對口聯繫相關企業,鎮級督查組也將企業復工復產情況納入日常督查範圍,定期開展實地檢查,形成兩級督導體系,壓實四方責任。

對於陸續加入復工復產行列的企業,老港鎮商會將配合屬地政府把助力復工復產作為重要任務,在嚴格做好疫情防控的前提下,讓更多符合條件的員工返崗,更多生產車間運轉起來,幫助企業將失去的時間和效益爭取回來,實現疫情防控和經濟發展“雙勝利”。

浦東工商聯會員單位、上海迪賽諾化學製藥有限公司採取“氣泡管理”模式開展兩點一線閉環管理,每天安排專車往返於幾處員工宿舍區和廠區,將復產復工的員工送進廠區,既嚴格執行封閉生產要求,也為員工提供了相對舒適的環境。目前在公司閉環管理的員工有500餘人,流水線產恢復到7成左右。

浦東工商聯會員單位、上海密爾克衛化工儲存有限公司通過“物貿一體”綠色通道、專業領域直播、全渠道行銷、入駐0費用等舉措,確保供應鏈順暢。目前逾80%的核心人員駐守作業現場,100%的車輛獲得防疫通行證,倉儲及配送業務產能已恢復疫情前80%以上。據統計,4月營收5.2億元,同比增長51%,今年1-4月營收達21.5億元,同比增長70%。

復工復產情況簡報 篇9

自新型冠狀病毒疫情發生以來,市發展改革局高度重視重點項目的疫情防控工作,積極應對疫情對重點項目開工、復工的影響,認真開展重點項目開工復工計畫、要素需求、問題清單等一系列摸查工作,緊緊圍繞2月16日省政府召開的推動企業復工復產工作暨重大工程建設項目總指揮部第二次全體視頻會議以及2月17日召開的市委常委擴大會議精神,立足強化資源要素保障和服務,推動在建項目加快全面復工。同時,加快推進重點項目前期工作和項目審批,確保新開工項目如期開工,做實做細做好重點項目各項工作,確保完成全年重點項目建設任務。

一、主動求變,摸清底數,科學指導重點項目有序復工

一是早摸查,早掌握。從20__年1月29日市發改局就開始對省、市重點建設項目的開工、復工計畫、是否具備復工條件、在復工過程中存在的困難和問題等開展一系列摸底調查工作,及時掌握項目動態;二是提出分批有序復工建議。根據當時我市實際防疫形勢和上級對安全有序復工復產的工作要求,建議廣汕鐵路、汕汕鐵路等15個項目於2月15日前後復工,汕尾市高級技工學校、深汕中心醫院等11個項目於2月28日前復工,並從2月11日開始對這26個項目復工復產情況實施每日一報制度,實時掌握項目復工防疫、工人到崗、復工準備等詳細情況。同時,積極協調解決項目在復工過程中存在的問題,確保我市重點項目有序安全復工;三是積極謀劃我市公共服務領域補短板項目。按照省發展改革委的工作部署,針對我市本次疫情防控暴露出來的公共服務領域短板問題,積極指導各地各單位摸底子、謀項目。根據各地各單位上報情況,研究提出我市108個公共服務領域補短板項目,擬作為省重點建設項目報省發展改革委。這108個項目總投資227.4億元,20__年計畫投資66.2億元,這批項目能爭取列入省重點建設項目並開工建設,將為我市後續補短板、增後勁、穩投資打下良好基礎。

二、積極應變,多措並舉,全力推進重點項目全面復工

一是建立協調工作機制。市政府已印發出台了《關於建立汕尾市重點項目“1+5+X”工作協調機制的通知》(汕府函[20__]48號),進一步明確了協調工作的主要任務、分級協調機制和具體的工作規則;二是全力推進在建項目全面復工。市發改局於2月19日下發了《關於做好市重點建設項目全面復工建設有關工作的通知》(汕發改函[20__]98號),將146個在建市重點建設項目分解至各縣(市、區)及市直有關單位,由屬地政府和市直部門落實專班負責人和駐企指導員,進一步明確了專班負責人和駐企指導員工作職責,實行復工動態日匯報制度,全面掌握復工項目返崗人員、物資消耗和需求、上游物資以及交通運輸等問題,及時統計、匯總、上報、協調,堅決做到在復工期間,防控工作不留死角;三是指導服務新開工項目按期開工。市發改局於2月20日下發了《關於做好重點項目前期指導服務工作的通知》(汕發改函[20__]102號),將截至目前未開工的57個項目,分解到各縣(市、區)發改局和市局各有關科(室),要求各級發改部門落實相關業務人員靠前指導、積極協調、建立工作檯賬,市發改局實行科(室)每月專報工作制度,確保新開工項目如期開工建設;四是做到固定資產投資應統盡統。近期,市發改局聯合市統計局對我市已開工的146個重點建設項目進行篩查,已排查了42個項目仍未辦理入庫手續,這42個重點建設項目總投資297億元,截至20__年底完成50.9億元,20__年計畫投資53.1億元,市發改局、統計局將聯合發文,要求各縣(市、區)發改和統計部門抓緊指導項目業主單位在第一季度辦理好入庫手續,認真做好已完成投資數的入統工作。

截至2月20日,全市已有工人返崗復工的重點項目44個,其中有實質性施工的項目有26個,已到崗人數2661人,占全市去年底146個重點項目在崗人數的13.2%。其中廣汕鐵路、汕汕鐵路、粵東天然氣管網惠來至海豐段、興汕高速公路海豐至紅海灣段、彭湃醫院新院區等省市重大項目已陸續分批覆工。

下一步,我們將針對各重點項目單位反映的工人返崗難、工人返汕後是否能第一時間上崗、物資購置難、上游供貨難等主要問題積極開展溝通、協調工作,同時,多方宣傳我市支持項目復工復產的政策措施,以最快速度協調處理項目單位在復工過程中遇到的困難和問題,全力推進重點項目實現全面復工建設,將疫情對我市重點項目建設的影響降到最低。