銀行旺季行銷活動簡報 篇1
為更好地完成跨年度和首季“開門紅”計畫，確保全年計畫目標健康穩固發展，郵儲銀行峽江縣支行認真謀劃發展方向，精心制定行銷策略，積極開拓市場份額，全行員工立足實際，把脈開方，狠抓首季業務發展。
狠抓節點工作，確保不督導。及時出台20__-20__年跨年度個金行銷方案,各網點需按要求達到進度，並對完成情況及時通報，營造人人爭先的氛圍，確保不被督導。
狠抓五項工作，確保不掉隊。網點根據縣支行下發的大客戶名單，將客戶分配至各客戶經理維護，按要求與頻次進行維護和走訪；同時結合信貸客戶利率優惠政策，做好商貸客戶現金流歸行的專項行銷工作，並對符合條件的商貸客戶，結合該行本代本優惠政策與條件，通過上門走訪或電話行銷客戶辦理該行POS機；做好VIP客戶預約開卡工作，確保VIP客戶持卡率達50%以上；動員全員力量，大力開發與行銷項目資金，務必做到一月一項目。
狠抓中間業務發展，確保不落後。以分期為重點，加大信用業務發展，同時通過分期手續費打折，提高分期收入；抓好代理保業務發展，力爭年銷售保費突破20__萬元；以有效簡訊為重點，加強簡訊創收能力，力爭全年簡訊在網用戶再增20__戶，簡訊收入實現較大突破；強化POS的布放，進行拉網式宣傳，爭取峽江80%以上商戶使用該行POS，有效提升手續費創收能力。
銀行旺季行銷活動簡報 篇2
近日，潁淮農商銀行“金雞賀歲贏在春天”20__年度旺季行銷動員誓師大會在阜陽召開，全行近450人參加了動員誓師大會。
會議明確了20__年潁淮農商銀行旺季行銷的行銷主題是：凝心聚力贏春天卓越潁淮譜新篇——集全員之力，勇爭20__年旺季行銷一流業績!明確了20__年旺季行銷的指導思想是：牢固樹立“以客戶需求為中心”的服務宗旨，以旺季行銷為契機，以卓越服務為載體，圍繞拓展有效客戶這一中心，全力推進存款(尤其是儲蓄存款)、電子銀行、信用卡、易貸卡等業務的快速發展，同時，嚴控不良貸款。全行員工要秉承“超越過去、超越對手、超越自我”的潁淮超越精神，凝心聚力投入到20__年旺季行銷中，再創新的輝煌。
銀行旺季行銷活動簡報 篇3
年初以來，四川遂寧農商銀行緊緊圍繞行銷與宣傳下功夫、想措施，全力抓實行銷宣傳工作，成效明顯。截至2月末，該行總計發放宣傳折頁4萬餘份，發布戶外廣告115幅，開辦各類宣傳活動87次，舉辦各類聯誼會、座談會及產品推薦會21次，與6家企業建立業務戰略合作關係。
在年初，該行組織全行幹部員工舉辦了20__年“開門紅”行銷培訓會，專門聘請專業經驗豐富的講師向全行員工講授“決勝20__年開門紅行銷總策劃與產能倍增之道”。並制定“保姆式”方案，將行銷宣傳活動細化到時間段、客戶對象、業務產品，力求全面覆蓋、高效宣傳、精準行銷、突出成效。
該行領導班子帶隊積極主動上門與地方政府、企業、商會等重點客戶群對接，搭建業務合作平台，尋找業務合作機會。為搶占市場，該行董事長多次帶領班子成員、中層幹部與成都等省市的.遂寧商會洽談，掌握在外遂商的金融服務需求，並與各地遂寧商會召開業務合作聯誼會，進一步建立業務合作平台，囊括商會、外出務工人員的賬戶、銀行卡、手機銀行、貸款支持及代發工資等系列業務，牢牢占據外出務工人員銀行業務市場。
為形成“轟炸式”行銷宣傳效應，該行推出“六進”“五會”及“六重大禮”相結合的行銷宣傳舉措，“六進”即主動進單位、社區、村組、校園、人員集聚地及車站進行廣宣傳；“五會”即認真組織銀企座談會、銀政聯誼會、大客戶聯誼會、外出務工人員團拜會、鄉鎮幹部職工及致富帶頭人聯誼會；“六重大禮”即針對存量價值客戶、開戶存款客戶、推薦新客戶的存量客戶、業務辦理客戶的特色紀念品、抽獎、電影票等多款存款有禮活動。運用多途徑聚集青年客戶、企業白領、大學生、外出務工人員及常住居民的青睞目光，挖掘業務資源。
該行轄內各級支行以“六進”“五會”為主要抓手，結合服務區域內客戶群體結構、金融服務需求特徵以及經濟發展狀況，有側重地開展系列行銷宣傳活動，達到由點到面的行銷宣傳效果。開展如產品推薦會、客戶聯誼會、“蜀信e百萬紅包慶元旦”“攜手紅十字關愛農民工”、專設新錢、零鈔兌換服務視窗等多樣化宣傳行銷活動，推薦存款、貸款、理財、代理等各類業務，在提升遂寧農商行品牌形象的同時，不斷擴大業務信息收集渠道，客戶覆蓋效果明顯。
銀行旺季行銷活動簡報 篇4
近日，為推動新年一季度各項業務發展，滁州皖東農商銀行以電子銀行業務引領旺季行銷發展，引導客戶多頻次、多渠道使用該行電子銀行系列產品,擴大了品牌影響力，提升了品牌知名度。
皖東農商銀行電子銀行行銷活動以“e氣飛揚開門紅，普惠金融迎新春”為主題，全力拓展手機銀行新用戶。活動期間，該行推出社區e銀行“一元購”體驗活動、“社區e銀行加油優惠”活動、“社區e銀行過年好禮”活動，並且辦理“惠分單”業務享手續費率5折優惠。
該行充分利用網點跑馬屏集中發布統一宣傳語，在網點廳堂展架擺放活動宣傳海報；發揮微信等網路宣傳工具的優勢，發布活動詳細信息；開展外延宣傳，如深入人流聚集處及社區現場宣傳等。
皖東農商銀行認識到零售銀行業務、電子銀行業務發展對調結構、促轉型、提效益的重要性，採取一對一上門行銷，組織小型座談會、沙龍等多種形式，深入企事業單位、社區、專業市場、開發區、工業園區等進行產品推介，努力提升該行產品知名度和市場占有率。
截至1月11日，滁州皖東農商銀行新增POS商戶4戶，新增手機銀行549戶，新增社區e銀行註冊用戶72戶，實現新年首季業務開門紅的目標，為新的一年業務發展打下紮實基礎。
銀行旺季行銷活動簡報 篇5
為提高全行員工參與信用卡交叉銷售的積極性，民生銀行長沙湘府路支行於近日開展了一場為期10天的信用卡專項行銷競賽活動。
本次活動由該支行網點經理劉洋負責規劃及行銷推動，活動分四部曲展開：一是制定行銷目標，針對現有存量客戶及分行下發的'信用卡白名單客戶進行突破式集中行銷，實現10天新增信用卡首卡100張的目標。二是開展全員培訓，支行請到信用卡中心團隊經理對全體員工開展了最新申辦業務知識培訓，提升員工專業行銷能力。三是進行任務分解：運營團隊4戶/人、網點經理及其他零售員工10戶/人。四是制定行銷推動措施：支行統一針對白名單客戶傳送主題行銷簡訊，同時配備了精美禮品---青花瓷保溫杯用於外出行銷輔助，完成任務的個人均可獲得該支行提供的獲得價值100元的小禮物一份。網點經理每日在微信群內通報任務達成情況，次日晨會進行分析總結。
經過10天的持續行銷，本次活動共新增行銷信用卡首卡72張(網申)，另外還有紙質進件40張待審批中。且參與出單人數達到14人，全員參與度54%，排名分行前列。7人完成了10戶的小目標。