公司會議記錄 篇1
**公司
董事會會議記錄
時間： 年 月 日 時
地點： 會議性質：【定期】/【臨時】
董事出席情況：
出席董事： ，其中，董事 委託 代為出席，缺席董事：
列席人員名單(註明在本公司職務)：
主持人： 記錄人：
會議議題：
1. 提出人：
2. 提出人：
各發言人對每個審議事項的發言要點：
董事 對議題 的質詢意見、建議如下：
的答覆、說明如下：
董事 對議題 的質詢意見、建議如下：
的答覆、說明如下：
每一表決事項的表決結果：
1.對於議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。
該議題形成決議，決議內容為：
2.對於議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。該議題未形成決議。
3.此外，在董事會會議召開過程中， 董事提出 議題，對於議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。
該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為：
其他事項：
出席董事/董事授權代表(簽名)：
列席人員(簽名)：
記錄人簽名：
年 月 日
公司會議記錄 篇2
時間：20xx年xx月xx日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：(公司副總經理)
記錄：(辦公室主任)
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟體是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。
二，發言：
技術部x總：類似的辦公軟體已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟體。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部x主任：應該看到的是，辦公軟體雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟體，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部x主任：這是在眾多航空 母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，並且速度極快。因為我們建造的不是航空 母艦，這就必須考慮到兼容問題。
一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟體預定於元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
公司會議記錄 篇3
時間：20xx年**月**日
地點：支行會議室
主持：
參會人員：
主要內容：
一、通報上半年的文明工作情況。
二、安排下半年的精神文明創建工作。
三、專題研究開展文體活動的問題及資金開支情況。
四、專題研究教育工作及未成年人思想道德建設教育工作。
五、專題研究進步加強禁毒防艾宣傳工作和優質文明服務工作。
六、進一步強調繼續認真深入開展好“公民道德實施綱要”學習工作。
七、安排“七一”建黨節活動工作。
八、安排繼續深入開展好“文明服務明星”評選活動工作。
公司會議記錄 篇4
時 間：20xx年6月30日
地 點：
主 持 人：
參加人員：
議題與決議：
為規範公司保潔、工程、辦公等物資的採購程式，公司召開物資採購工作會議，在後集字[20xx]10號、11號檔案及集團[20xx]6號《大宗物資採購專題會議紀要》的基礎之上進一步明確責任、規範程式並形成決議如下：
1、每學期初、月初項目(部門)申報物資需求，倉庫匯總後報辦公室，由公司辦公室對照集團物資採購程式檔案的相關確定採購方式，凡符合招標要求的一律書面請示集團領導，待批准後進入採購程式進行採購。
2、部門自行採購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質比價採購。數額較大或重要物資採購由公司經理辦公會商議確認後採購。
3、特殊情況下的例外採購由使用部門匯報分管主任後通知定點供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。
4、專業性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質比價採購。
二○xx年七月一日
報：集團黃副總
發：公司各項目部
公司會議記錄 篇5
時間：20xx年6月15日
地點：項目部辦公室
主持人：
參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工
1、良運華庭2#樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產，是關係到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關係到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：
一、施工現場安全生產管理制度
1、組建安全管理網路，成立安全生產領導小組，項目經理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。
2、組長在生產例會定期對安全生產作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現場管理，定期對工地安全生產進行檢查。
3、安全員每日深入工地進行監督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經驗教訓，保證施工生產順利進行，組織學習安全規程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。
4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環境自檢，高空作業是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產操作交底，每日認真作好安全生產記錄，如安全生產所採取的教育，管理措施等，對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協助安全員、施工員搞好安全生產，作好兼職安全員的角色，確保全全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執行。如不能完成，視情節輕重對照處罰條例執行。
5、施工現場嚴格按標化管理現場進行管理。
6、材料堆放和現場使用規定
建築工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計畫分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經理根據實際情況決定處罰當事人和負責人。現場材料使用做到工完料清，每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾乾淨，如施工中亂堆、亂放，工作結束後，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。
7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執行項目部的有關衛生、文明制度（一切為了各位的利益）。如不能切實執行的人員，將由項目部強行按制度執行。
二、住宿區用電、衛生制度：
1、各房間內的個人衛生區請各班組長或其指定人員負責監督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環境。
2、凡屬故意對本區域或對其他部位製造任何污染的，一經發現被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。
3、所有照明用電，都必須經工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改，並不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重複私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態度惡劣、鬧事的將視情節處以50—100元罰款，並由其直接管理者負責將其逐出本工地，並承擔相應的責任。
4、凡抽查出或被直接發現的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價的罰款，並逐出本工地；重者除退繳贓物外，送當地公安機關處治。
5、各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛生工作，如安全領導小組檢查發現不符合要求，處罰該施工班組長5—30元/次。
6、施工現場容貌及廁所衛生由後勤負責人負責，大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗，無蛆蠅，明顯污垢，如項目經理檢查不符合要求，根據具體情況處罰負責人。
7、加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛生，生熟分開，嚴禁污染，購買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責人責任，並根據具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。
良運華庭2#樓項目部
二Oxx年六月十五日
公司會議記錄 篇6
會議時間： 年 月 日下午
會議地點：
主 持 人：
記 錄：
出席人員：
會議內容： 本次會議由主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2.安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、 項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作台等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、 嚴禁吸菸。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸菸一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
報 總經理 簽批
送 安委會成員
發 各安全管理人員
年 月 日
公司會議記錄 篇7
參會人員：本校課題組成員
主持人：_____
主題：課堂滲透人文素養教育的策略和方法的探討
目的：進一步統一思想，提高認識，明確分工，透過本節課探討課堂教學滲透人文素養教育的著力點，課題研究的有效策略和方法。
會議資料：
1、課題精神的進一步學習，進一步細化分工，傳達上級課題主管部門對我課題組的.要求，進一步明確課題研究方向
2、主持人對主講課人民版八(上)第四課第三框《不為追星所累》進行自我分析：
(1)、透過說課，介紹課堂教學組織和設計理念(突出人文教育思想)
(2)、反思教學：可取之處(略)。存在的問題：準備不夠充分，教學環節不精煉，突發事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表此刻學生活動面不夠，知識和思想的自然生成落實不夠，滲透方式的進一步改善和探討)。
3、課題組成員活動
(1)、評主講課(推薦：主要從本節課教學中滲透人文素養教育的策略實施組織上進行評課分析);
(2)、探討課題研究策略
(3)、會議小結
4、課題研究近期工作思路和方案
(1)、下大周聽思想品德課教師陳祥傑、新教師向酈、余強、段曉輝的講課。(要求：授課教師要有電子和紙質的教學預案、說課稿、專題發言)。
(2)、課題組組織評課，要有活動記載，資料彙編檔案
5、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難，討論解決方案
6、教務處指導意見
7、課題組相關負責人搞好本次研討會的資料整理彙編。
__年_月_日
公司會議記錄 篇8
時間：__年x月x日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
會議就20__年安全生產工作進行了部署：
1、 分析20__年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、 對20__年度安全生產、安全生產費用投入計畫進行審議，並通過，並按工作計畫進行年度安全生產工作布置。
3、 要求財務部做好20__年度安全生產費用提取工作。
4、 對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全。
5、 嚴格落實20__年度安全生產承諾制度，簽訂20__年度安全生產。
6、 嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的'隱患限時整改，及時復出。
7、 安排會後進行安全生查。
公司會議記錄 篇9
恆昌字[20xx] 7號
簽發：杜聖慶
時間：20xx年xx月xx日
地點：講堂群108辦公室
主持人：杜聖慶
參加人員：王壽潤 尤亞東 陶雅琴 邱洪順 申曉軍張娟 陸軍
議題與決議：
為規範公司保潔、工程、辦公等物資的採購程式，公司召開物資採購工作會議，在後集字[20xx]10號、11號檔案及集團[20xx]6號《大宗物資採購專題會議紀要》的基礎之上進一步明確責任、規範程式並形成決議如下：
1、每學期初、月初項目(部門)申報物資需求，倉庫匯總後報辦公室，由公司辦公室對照集團物資採購程式檔案的相關確定採購方式，凡符合招標要求的一律書面請示集團領導，待批准後進入採購程式進行採購。
2、部門自行採購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質比價採購。數額較大或重要物資採購由公司經理辦公會商議確認後採購。
3、特殊情況下的例外採購由使用部門匯報分管主任後通知定點供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。
4、專業性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質比價採購。
二○xx年xx月xx日
報：集團黃副總
發：公司各項目部
公司會議記錄 篇10
時間：
地點：
參會人：業委會：
物業公司：
一、 綠化問題：
關於園區的綠化問題，我會分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業主的來電和來信, 並及時將業主意見移交致物業公司，業主意見中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹、爬山虎纏樹影響樹木的生長，園區一些地塊上的草坪現在已被雜草所替代，尤其是205、206、162樓前面整個地塊目前已是黃土裸露，根本就見不到草坪，下雨的時候造成泥土流失到園區的車行道上。針對上述問題我會提出，物業公司應督促綠化公司認真按照園區綠化的養護標準執行，請物業公司給予業委會書面答覆，第一、認真查找形成死樹的真正原因;第二、制定整改方案，抓緊落實。
二、 保潔問題：
對於園區新進住保潔公司的服務工作，我會分別接到了一些業主的投訴，根據業主意見業委會及時發函致物業公司，敦促物業公司要加強對保潔工作的巡查和監督力度，崗位責任制要落實到人，切實做好日常的保潔工作。溝通會上我會提出，對於因保潔服務質量而造成的業主投訴，請物業公司以書面的形式回復業委會。
三、 安防問題：
關於奧園的安放改造問題，我會指出現在即將進入7月份，請物業公司給出具體的時間表?物業公司回復，大門改造的招投標工作已經結束，改造的實施階段於近期進行。同時對於門禁卡的價格問題，我會提醒物業公司收費要合理。
四、做好汛期前的排查工作
目前已進入雨季，我會建議物業公司應當及時排查雨漏管的情況，提前做好應對準備，同時對業主室內漏水等遺留問題，物業公司客服部、工程部要主動與投訴業主聯繫，制定具體的時間表，給投訴業主一個明確的答覆，使業主的遺留問題得到真正地解決。物業公司答覆相關工作正在進行。由於問題多在時間安排上對單個業主來說會有一定的等待期。
五、 其他問題：
1、 物業契約
有關“物業服務契約”電子版, 在今年的3月份已經正式已經發給物業公司，但物業至今沒有明確的答覆，我會提醒物業公司儘快回覆意見，同時也指出簽訂“物業服務契約”是對全體業主和物業公司都具有法律約束力，對業主來說是享受優質物業服務的關鍵所在。希望物業公司本著權利和義務對等的原則，積極進行磋商。業委會在沒有正式簽訂“物業服務契約”前，還將得到2/3以上業主的同意，方可正式簽訂。
2、 對電梯的維修問題：
最近，接到業主意見反映有的單元門的電梯出現了報警,我會認為此問題是關係到人身安全問題，提醒物業公司,一定要重視起來,人命關天，豈能兒戲。希望物業公司把維修電梯的問題，作為工作重點列入到工作日程中，儘快抓緊落實開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標工作。
3、 關於公共設施的維修維護：
我會接到業主投訴，反映園區內一些樓道的單元門禁失靈，接到意見後我會及時與物業方面進行了溝通，物業公司回復，導致門禁失靈的原因是雷擊所致，目前物業公司已將維修計畫上報集團公司，待審批後，方可進行維修。現在已進入夏季，是入室盜竊的高發期，希望物業方面催促開發商使維修資金儘快到位，保障業主的合法權益。
x市奧林匹克花園業主委員會
二零xx年xx月xx日
公司會議記錄 篇11
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
記錄人：
出席與列席會議人員：
缺席人員：
會議主持人： 審閱： 簽字
主要議題：
發言記錄：
公司會議記錄 篇12
時間：20xx年09月24日
地點：蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員：詳見會議簽到表
會議內容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質量等以及後續工程施工計畫部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求並進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出並得到了解答，現將會議的主要內容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現場施工垃圾;
2、施工中的有人房，加快維修速度，儘量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;
3、項目竣工驗收合格後，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按契約規定進行處罰;
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;
5、放假期間，施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。
註：與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議，請在收到本會議紀要後24小時內提供書面說明。
整理單位：深圳市大眾建設監理有限公司
20xx年09月24日
公司會議記錄 篇13
公司辦公會議記錄
時間：一九年月日時
地點：公司辦公樓五樓大會議室
出席人：
缺席人：
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任劉
主持人發言：(略)
與會者發言： ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 散會
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
(本會議記錄共頁)
公司會議記錄 篇14
時間：201x年3月17日
地點：城市左岸
參會人員：辦公室、各管理人員及員工代表
會議內容：超越夢想(總結過去展望未來)
主持人：
收穫：
一、年度總結報告中，各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗，也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的感覺到，她們的區長已真真貫徹了周總下達的敬天愛人的精神，那種領導對屬下的關心讓我特別的感動，甚至在一剎那間眼框濕潤。
二、周總的發言雖然簡短，但讓我感觸也挺深，在會議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當成公司的根本，也要求員工把客戶當成自己的父母一樣對待。經營的理念是：創造客戶的滿意就是公司永恆的追求。
三、會議中有價值的語錄：
1.自信源於自己的能力
2.要保持七分自信和三分反省
3.被人利用是件好事，要創造被利用的價值。
公司會議記錄 篇15
時間：20xx年9月27日上午10:00—12:00
地點：公司會議室
出席人：
主持人：
記錄：
一、主持人講話：在這金秋收穫的季節，我們公司又增添了新的活力，注入了新的血液，讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業管理有限公司的新成員!公司聘請他作為我的助手—總經理助理。希望他的到來，能使公司做大做強。金賀從事物業管理工作七、八年，經驗豐富，對物業管理的各個模組都很熟悉，希望在今後的工作中將先進的管理理念引進來，帶領公司迅速走上軌道，大家共同努力，共同進步。
二、發言：
各位同事的自我介紹
徐總：近期工作主要分為三塊：首先是9月29日實驗室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的前期工作，目前要做的是精裝修期間的電梯跟梯與維護;其次是馬上就到年底，契約的簽訂與續簽，主要有成本核算、北林科技預算以及實驗樓(1500m2)和留學生公寓的管理工作;最後是學校關於國慶期間安全通知，現在由金總來宣讀，大家歡迎。
金總：9月27日上午，學校召開全校國慶假期安全工作會議，全面部署國慶假期學校安全工作。會上，黨委副書記方國良要求各單位高度重視校園安全工作，各單位黨政一把手對安全責任負總責，切實將安全責任落實到人、落實到位;各單位要在節前認真開展一次安全自查工作，從防火、人身、交通、生產、政治等五個方面認真細緻的做好安全檢查，積極消除實驗室管理混亂和疏散通道堵塞等各類安全隱患，學生食堂要嚴防發生食物中毒事件;學生管理部門要掌握假期學生動向，嚴格請銷假制度，加強學生公寓管理和安全教育工作。
徐總：總結起來，國慶期間安全問題，雖是老聲重談，但卻是一個實實在在的問題，其重要性是第一位的。
1、必須強調責任到位，這次由安保工程部牽頭，落實到人，希望不再發生像科研樓盜竊事件，這會嚴重影響到公司的信譽形象。發生重大事情必須第一時間通知到負責人，若事情解決不了的有我出面協調。
2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。
3、生產安全方面:一線維修必須注意安全，嚴防喝完酒之後作業。
4、交通安全方面，切忌醉駕，注意外出旅行安全。
5、政治安全方面，留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的，第一時間撥打110，允許有信仰，可以參加正規的宗教活動集會。下一步重點工作有以下兩大塊：
①規範管理，調整結構，做好組織的四級架構;
②標準化生產，針對於辦公樓的二次裝修的管理工作。
散會。
主持人：記錄人：
20xx年9月27日