中層幹部會議上的講話稿範文 篇1
同志們：
今天召開全體鎮幹部工作匯報會，主要內容是通報前天下午中層以上幹部工作匯報會精神，圍繞年度目標考核有關要求，對照差距、查漏補缺，進一步振奮精神、理清思路、全力拚搏，奮戰今年最後一個季度，努力奪取全鎮各項工作的新勝利，為結好今年果，開好明年頭打下紮實的基礎。下面，我講四個問題：
一、今年以來全鎮工作情況的簡要回顧今年以來，全鎮上下認真貫徹落實黨的__大、__屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞年初人代會確定的各項目標任務和工作重點，奮力拚搏，紮實苦幹，克服了巨觀與微觀帶來的種種矛盾和困難，經濟社會保持了快速協調健康發展的良好勢頭，進一步鞏固了“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面，全鎮經濟社會實現了新的發展、新的跨越，進入了一個新的階段。
1、經濟發展保持強勁增勢
一是工業經濟快速增長。1—9月全鎮實現工業產值6.25億元，比去年同期增長41，完成市下達計畫的69;其中規模以上企業完成產值3.96億元，占全鎮的63，規模企業比重同比上升了13個百分點;全鎮共完成投資額9361萬元，主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全鎮共實現銷售收入6.13億元，利稅率11，但利潤總額虧損596萬元，9家規模企業有5家虧損，虧損額為1854萬元;全鎮實現工業增加值1.24億元，增加值率為20;1—9月共引進外資31.4萬美元，完成出口交貨值1212萬元，比去年有所下降，契約外資引進空白，引進內資6000萬元，自營出口52萬元。
二是農業產業化經營取得新進展。圍繞“一個園區、四大塊狀經濟”的布局，明確發展都市生態農業方向，大力發展生態效益農業，農業經濟呈現勃勃生機。1—9月，新種毛竹面積278畝，新增水產面積180畝，新建生豬養殖場3家;官亭登城果園和董灣畈分別被列為杭州市水果和糧油都市農業示範園區項目，並分別於7月23日和9月29日順利通過專家驗收組的考核驗收;今年6個市扶欠項目，其中1個重點項目已完成工程總量的95、5個一般項目已有3個全部完成;重點抓好“種子種苗工程”，新引進“浙中優1號”超級稻良種4500斤，良種覆蓋率達95以上;農田水利建設完成去冬今春以獎兌補項目14處，總投資70餘萬元，完成新陽西塢水庫的“千庫保全工程”建設，總投入100餘萬元，除險加固桃花嶺後壠水庫，總投入10萬多元;林業方面完成綠化造林310畝、封山育林35000畝、植樹38000株，共審批木材採伐269.9立方米。
三是財政收入快速增長。據統計，1—9月，全鎮財政總收入2747.46萬元，比去年同期增長91.7，完成年初預算的123.5;其中地方稅收收入為597.46萬元，同比增長47.1，完成年初預算的65.7，國稅收入預計2150萬元，同比增長109.3，完成年初預算的163.4。
2、城鄉統籌取得新成效
圍繞城鄉統籌發展目標，為民辦實事項目進展順利。已開工建設新陽—葉家、謝蓮—羅橋的村級道路，申請立項3座危橋改造，山亞車站正在施工建設;“百千工程”已全面啟動7個行政村整體整治工作，1個示範村和1個重點村的整治項目已基本完成，5個一般村的創建快速推進;基礎教育穩步發展，教育資源整合步伐加快，新浦輔小新教學樓已全面啟用，中小教學綜合樓新建工程前期準備工作有序開展;採取積極有效措施，切實保障“貧困家庭學生享受平等就學，共申領教育券73人，補助經費19910元;農村醫療衛生保障體系不斷健全，大力推行農村新型合作醫療制度;加強殘聯工作，發放扶持殘疾人種養殖大戶資金11000元，確定27戶殘疾人家庭為低保邊緣家庭，享受市殘聯補助生活費50元/月;困難民眾救助工作深入開展，申報20xx年度享受低保待遇對象246人，救助資金19790元/月，12戶特困民眾危房改造已全部完工;就業和再就業工作得到加強，啟動實施農村富餘勞動力轉移職業技能培訓工程，開發崗位任務150個，轉移勞動力就業241人，完成任務的60。;基本養老保險任務958人，已完成864人，完成率90.2，工傷保險635人，完成749人，完成率118。
3、依法行政工作紮實推進
一、認真開展《環境保護法》和相關法律的執法大檢查，實行環保專項整治行動，按照上級要求，關停2家造紙企業。二是開展以礦山整治為重點的企業安全生產大檢查，共發出整改通知書95份，有4家礦山企業被責令停業整改。
在國家巨觀調控滯後影響、自身發展面臨種種困難和問題的情況下，我鎮經濟社會發展取得這樣好的成績，確實來之不易。這是全鎮上下思想統一、團結一致，搶抓機遇、真抓實幹的結果。事實說明，我們的工作思路是符合科學發展觀要求和淥渚實際的，我們的工作目標是順應人民民眾意願的，我們的工作措施是切實有效的。
在肯定成績的同時，對照年度目標考核的相關要求，更應該看到淥渚在各項工作當中，還存在著不小的差距、不少的問題，必須引起高度重視、正確對待，比如今年我鎮的工業經濟發展，按照市里給我們的任務，總產值要達到9個億，難度很大，主要原因是建材行業遇到低谷，給我們的工作造成很大的困難;協定外資和實到外資的任務，到現在還未實現零的突破;農業反面，遇到罕見的旱情、災情;我鎮的計畫生育、安全生產、社會治安綜合治理形勢都非常嚴峻;我鎮的文體線，二項重要創建的任務十分繁重等等。
難度比預料的大，困難比預計的多，但我想只要我們全鎮上下齊心協力、共同努力、早做打算、早做準備，我們的幹部率先垂範，把方方面面的積極性都調動起來，我們的辦法總是比困難多得多，我們的力量就會創造出淥渚新的成績。
二、進一步圍繞中心，統一思想，明確目標，克難攻堅，全力以赴。要切實圍繞市委、市政府對鄉鎮的年度目標考核細則，對照要求，查漏補缺，把握重點，解決難點，有針對性地開展工作，在此基礎上，大膽開拓創新，力爭做出淥渚的特色，為考核驗收增添亮點。
1、首抓農業經濟
要因地制宜發展農業經濟，把農業產業結構調整不斷引向深入，促進農業產業化經營，大力加強農業示範園區申報建設工作。要發揮我們的地理優勢、資源優勢和我們農業鎮基礎較好的優勢，農技服務中心要做好引導服務工作，積極尋求農業發展的新模式，多為農民引進一些適銷對路的新品種。
2、重點抓工業經濟
①做寬做細招商引資工作。面對今年我鎮招商引資工作的嚴峻形勢，鎮經發辦和企業服務中心要將今年的招商引資任務作為工作的重中之重來抓，要把招商引資作為經濟工作的主戰場，緊緊抓住杭州周邊地區產業轉移的歷史機遇，進一步強化招商責任，全力推進“鎮村聯動、合力招商”，拓寬招商渠道，創新招商方式，著力引進關聯度大、帶動力強的項目，增強靈活性，提高實效性，努力取得招商引資工作的新突破。
②做強做精規模企業。近年來，我鎮經濟之所以能夠實現超常規、高速度、跨越式發展，關鍵在於我們上了一批投入大、拉動力強的大項目，培植了尖峰登城、南方建材、新時代等一批具有強力支撐作用的台柱子企業。要順利實現年度經濟考核目標，必須做強大企業、抓好大項目，以此為載體，加大投入力度，不斷培植新的經濟成長點，增強其對全鎮經濟的輻射帶動作用。
③嚴抓安全生產和環境保護。第四季度是我們各項工作的衝刺階段，也是各個企業生產的繁忙時期，尤其要關注企業的安全生產和污染物的達標排放，要落實人員進行全面、細緻的檢查，切實消除安全隱患。
3、切實抓好計畫生育工作
今年我鎮的計畫生育形勢非常嚴峻，必須引起高度重視，計生辦和服務站要認真細緻抓好育齡婦女日常普查工作，切實做到管理對象一個不漏、重點對象全程關注、育齡普查一抓到底，千方百計杜絕計畫外出生，其它各辦各線要把計畫生育工作作為一項中心工作來對待，積極配合，努力形成工作合力。
4、以創建為基，加強社會各項事業建設
①緊抓“百千”工程建設契機，大力改善農村生活生產條件。對今年納入建設計畫的整治村，要不折不扣完成整治項目，確保建設進度和質量。要繼續抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎設施建設，努力提升基礎設施建設水平，為全鎮加快發展提供優良的硬環境。
②以創建“東海明珠”工程和“體育強鎮”為載體，進一步完善硬體設施和台帳資料，確保順利通過考核驗收。
④重視衛生保健工作，嚴抓“放心肉”工程，接下去各村過節開始，對各村村民集聚地區和村民聚餐的安全防範要引起高度關注，確保社會穩定和人民民眾生命財產安全。
⑤要以創建“平安淥渚”為載體，堅持重心下移，加強社會治安綜合治理;加強對徵兵工作的支持力度，確保完成冬季徵兵任務;認真開展矛盾糾紛排查調處，加大信訪工作力度，確保把矛盾和問題解決在萌芽狀態;切實關心好民眾生活，妥善為貧困家庭解決具體困難，要公平、公開、公正安排好年終困難戶補助，對鎮下撥的補助資金一定要專款專用。
三、進一步增強責任感和使命感，努力做好今年各項工作。進一步加強目標管理，健全完善考核監督體系，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制。以保持共產黨員先進性教育活動為載體，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，進一步提高幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力，確保年度各項目標任務的順利完成。
同志們，臨近年終，各辦各線工作很多，上級部門即將開始進行考核驗收，要要對照年度考核目標，腳踏實地做好工作，做到忙中有序、紮實細緻，堅持硬體少失分、軟體不丟分。希望全體鎮幹部統籌安排、努力拚搏，紮實工作，為今年的辛勞和汗水劃上一個圓滿的句號。
我的講話完了，謝謝大家!
中層幹部會議上的講話稿範文 篇2
同志們：
20xx年，我們在集團的正確領導下，通過公司二級領導班子和全體員工的共同努力，公司的各項工作均取得了新的成績，不斷開創了企業持續穩健發展的新局面，為保障企業長遠發展奠定了堅實的基礎。20xx年是企業逐步實現破解長期制約因素、推動產品升級換代和提升規模效益的關鍵之年，全力做好今年的各項工作意義十分巨大，尤其是當前有利於推動企業進一步深入發展的內外部因素和條件已基本成熟和完善，我們全體湘器人一定要堅定信心、搶抓機遇，同時，也要正確面對和有效破解企業發展途中的各種矛盾和困難，積極有效克服行業政策變化、產業整合調整、市場激烈競爭等各種不利因素的影響，全力保障企業持續實現又好又快發展。
今天，我們召開的公司20xx年度第一次中層幹部會議，其目的就是要科學合理安排布署好20xx年的相關工作，統一思想，達成共識，凝聚合力，全力保障公司全年各項工作目標任務的圓滿完成，進一步擴大和提升企業在集團和行業里的影響力和引領地位。
下面，我講四個方面的意見，與大家共勉並請嚴格貫徹執行。
一、工作理念
今年企業的工作理念是：安全經營、規範創新。安全經營是民爆企業的生命線，是民爆企業生存、發展和實現效益的根本保障。我們各級部門、各級人員要嚴格按照集團和公司的要求，立足本職崗位，認真履行好工作職責，嚴防各類問題和事件的發生，全力保障企業實現安全經營。
規範創新是推動企業實現可持續發展的有效途徑和重要舉措。當前重點是要突出制度規範、員工行為規範和管理創新、科技創新四個環節。
在制度規範上，公司擬定今年上半年內對公司的所有規章制度進行一次全面梳理、修訂和完善，實現全面最佳化升級，更好的滿足和符合企業的實際以及今後發展的要求。
在員工行為規範上，主要是要進一步突出強化員工的日常教育和管理，進一步全面提高各級人員遵章守紀的思想意識和自覺行為，同時，進一步加大生產(工作)現場的監管和對違規違紀行為的處罰力度，堅決遏制有損文明辦公的行為和“三違”、“四超”等習慣違章現象的發生。
在管理創新上，要深入研究分析現代企業管理的有效形式，有重點的選擇推行符合企業實際和行業管理要求的精細化管理等先進的管理方式和方法，徹底解決現有機制體制上的管理弊端和工作流程上存在的推諉、拖拉、落實不到位等不流暢、不高效的問題，提升企業管理水平和效果。
在科技創新上，要著力穩定、鞏固和拓展現有科技項目的研發成果，加快實現轉化為企業實際生產力，提升企業產品科技含量，同時，要認真按照行業政策的要求和市場的實際需求，通過自主創新和引進、套用、再創新等多種方式，加大企業高科技產品的研發力度，保障企業5年、10年甚至於更長時期的科技產品儲備，為推動企業可持續發展提供堅強的科技支撐。
二、工作思路
(一)實施一大戰略。就是要全力推動實施企業生產線的改造建設。這是企業有效應對永州市新的城市規劃建設保障企業生產經營符合相關規範要求以及破解基礎x管長期外購制約瓶頸的重要舉措，是企業當前的重要工作，事關企業的長期發展和穩定。公司已多次召開專項工作會議，並成立了專項工作指揮部，相關前期準備工作取得了預期的.效果。目前的重點是要著力解決好兩個方面的問題。一是決策問題。首先是公司內部要提高認識，統一思想。要清醒的認識到在公司原有生產區建設二條基礎x管生產線的條件和空間均不具備，建設一條基礎x管生產線是不符合企業長期發展需求和永州市城市建設規劃要求的，只有實施異地生產線安全技術改造，才能真正全面滿足永州市城市建設規劃和企業的長期發展的要求。我們全體幹部員工要達成共識，相關職能部門要儘快制定出專項工作實施方案交職代會討論並形成決議。其次是將公司決議速報集團爭取獲得同意，在此基礎上呈報省國防科工局力爭獲得生產線異地安全技術改造的同意批覆。二是政策問題。生產線的異地改造涉及面廣、任務繁重，項目報批、征地和工程建設等等投入的資金巨大，我們要深入廣泛研究相關政策，爭取獲得國家和省、市、區最大限度的政策和資金扶持。保障項目建設順利有序高效運行。
(二)貫穿二條主線。一是通過管理工作的強化引領生產經營;二是以技術升級引領生產經營。
在強化管理工作上，重點要突出強化安全、質量、現場、勞動人事、成本和費用的管理。
1、安全管理。要進行一次全面總結，深入剖析存在的不足和問題，制定相關措施予以整改。好的經驗和方法要持續保持和推廣，同時要實現不斷創新。一是安全理念。要牢固樹立起“安全是頭等大事、安全是自己的事”的新的安全理念，實現全公司各級部門、各級人員聯動協作和齊抓共管，保障企業安全生產。二是安全生產責任制的簽訂要變革相關模式，要注重系統性和有效性，不能為了應付檢查和考核而流於形式，無法真正執行和落實到位。三是安全職能部門要進一步強化管控力度，要敢抓敢管，同時要注重發揮各單位安全員的職能作用，真正實現全方位全過程的安全監管。四是隱患整改要及時到位。要根據隱患的實際情況進行區分，能立即整改的必須要求立即整改到位，一時不能整改的要制定相關措施限期完成整改。在安全部門允可的前提下，可推行隱患單位自主整改。
2、質量管理。要全力推進質量興企戰略，重點突出完善質量體系的符合性和實效性，嚴格質量過程管控，加強質量改進和與用戶的質量信息反饋，實行閉環管理，著力提升企業產品實物質量和用戶的滿意度。
3、現場管理。目前，公司的現場管理同比有了較大的改觀和進步，但也還存在著許多薄弱環節有等於進一步加強，主要是物品擺放、作業秩序和員工的操作行為等等。我們一定要嚴格按照“現場管理年”和“安全標準化班組建設”活動的要求，以及借鑑和引用外單位好的經驗和作法，進一步提升企業現場管理的水平和效果。
4、勞動人事管理。要全面強化各級人員的教育培訓，進一步提高業務素質和工作技能，更好的為企業的發展服務。尤其是要加強各類專業技術人員的培育、引進、使用和管理，為企業的發展提供強大的科技人才支撐。要進一步加強勞動組織紀律，提升企業形象，尤其是中層領導幹部要切實履行請銷假制度，爭做遵章守紀的典範。要合理調配人力資源，做到一崗多職，一崗多能，避免人浮於事的不良現象。
5、成本管理。要認真做好企業各項成本預算，重點掌控好員工工資增長和原材料漲價等相關因素。要進一步加強價格管理，產品銷售要嚴格執行公司價格管理制度。物資部門要深入開展市場調研，及時分析和有效把握物資價格走勢，在物價低位運行時可實行低價購進和適度囤積，既保障滿足企業生產經營的實際需求，又實現好採購成本的穩定和持續下降。同時，要進一步嚴格物資收發和領用的制度管理和程式管控，保障高效使用和實現節支增效。
6、費用管理。要進一步控制好社保、醫保和失保等管理費用，充分利用相關政策法規，爭取少交和最大限度額的資金反饋，降低企業管理成本。繼續施行費用指標上限管控措施，實現招待費、運輸費等非生產性費用的支出與去年同比略有下降。2月20日前公司辦公室要確定好公司領導和相關部門的費用指標。指揮部的費用實行單列。從3月1日起行銷部的業務招待費實行公司辦公室統一管理和財務單列。
在技術升級工作上，要認真落實《民爆行業技術進步指導意見》，對已完成的相關整改事項要進一步穩定和鞏固，未落實的限制和淘汰的產能和技術，要制定好相關應對措施，嚴格按照規定的期限和要求整改落實到位，保障企業生產經營更好的滿足《意見》的要求。重點要做好：1、太安取消粉藥以及太安藥相關替代產品的研發和引用。2、“兩高”產品相關技術叄數的完善和穩定，保障更好的滿足設計任務書的要求，以及下線、封口和貼標一體機的購買;延期引信裝臵產品工藝的進一步完善和穩定。3、五分廠拉撥和切粒工藝的改進，以及裝藥機、拉撥機、切粒機和倒藥機的完善和外購。4、四分廠聯鎖裝臵的改進。5、總庫視頻監控的改造。
(三)主抓三大要素。穩定的要素;資源的要素;幹部的要素。
1、穩定。穩定是企業發展的重要保障。沒有和諧穩定的大好局面，企業的建設與發展只能是事倍而功半，甚至於舉步維艱。我們一定要高度重視，並正確處理好改革、發展與穩定的關係。一要加快歷史遺留問題的解決，保障穩定。二要進一步加強和創新思想政治工作，及時了解和掌握員工的思想動態，保障員工隊伍的穩定。三要進一步加強安全保衛工作。保衛部要進一步制定和完善各類突發事件的應急預案，切實保障和維護公司正常的辦公秩序和治安秩序。
2、資源。資源是企業發展的源動力。我們一定要合理規劃、配臵和使用好各種資源。一是要深挖企業內部資源。二是及時有效建立和儲備好各種社會資源，構建起企業與政府的聯繫網路，取得政府對企業工作的大力支持。當前階段最重要的是要取得各級政府對公司生產線改造建線和征地等方面的支持。三是要用活用好政策資源，儘可能的爭取政府的各項政策和資金的支持。
3、幹部。幹部是企業建設與發展的中硫砥柱，是保障企業各項工作目標任務圓滿完成的主力軍和核心力量。我們既要嚴格按照德才兼備的原則和制度條例任用和管理好乾部，同時，也要在政治、經濟和生活等諸方面進一步給予關心和支持，保障幹部健康成長和工作主動性、積極性、創造性的進一步發揮，為推動企業進一步持續發展作出新的業績和新貢獻。
三、工作目標
1、效益和收入目標：全年力爭實現產值、銷售收入雙超2億元。員工年收入人平繼續保持10%的增幅。
2、安全工作目標：因工死亡和一般燃燒、爆炸、設備事故為0;千人職工重傷率為0;員工輕傷事故頻率≤7‰;安全、環保、工業衛生“三同時”執行率達到100%;隱患整改率>95%。
3、質量工作目標：全年主導產品一次交驗合格率≥97.6%;產品抽檢合格率為100%;綜合良品率≥99.0%;大宗原材料進廠一次交驗合格率≥90.0%;顧客滿意率(度)≥90.0%;質量損失率≤0.8%;重大質量事故(或問題)為0。
4、技改工作目標：規劃建設好生產線的異地安全技術改造。按規定的時限和要求落實好《民爆行業技術進步指導意見》。
各單位要根據公司的各項工作目標的要求，制定好相應的工作落實措施，進一步細化和分解工作目標任務，全力保障企業全年工作目標的實現。
四、工作要求
對幹部的五點工作要求：勤奮學習、勇於擔當、團結協作、無私奉獻、廉潔自律。
1、勤奮學習。學習是增長知識、提高本領、拓展能力、強化修養的基本途徑。只有不斷的全面深入系統的強化學習，才能更好的滿足工作的需要和順應時局發展的要求。我們各級領導幹部務必要進一步加強學習的自覺性和主動性。一是向書本學習，利用業餘時間“充電”。二是在工作實踐中學習，勤於總結，促進提高。三是借鑑學習同事和兄弟單位好的工作經驗和方法，實現引用、改進和再創新，進一步提高工作技能和水平。在學習的過程中要結合實際工作的需要去學，學以致用，不斷提高工作實踐中發現問題、解決問題的能力。
2、勇於擔當。擔當價值千金，擔當任重千鈞。領導幹部任何時候都要勇於擔當、敢於擔當。在困難面前不退卻，矛盾面前不避讓。勇擔工作指令貫徹執行之職，勇擔工作任務圓滿完成之職，勇擔保一方和諧穩定之職。
3、團結協作。團結就是力量。公司各項工作目標任務的完成和企業的發展需要我們全體湘器人的共同努力，尤其是我們的領導幹部更要同心同德，心往一處想，勁往一處使，相互配合，互相支持。
4、無私奉獻。領導幹部任何時候都要甘於奉獻，要忠於職守、愛崗敬業、吃苦在前、享受在後。任何時候都要胸懷全局，自覺服務公司生產經營這箇中心，自覺維護公司的利益和形象，不能什麼都向錢看，沒有加班費，沒有補助，工作落實起來就打折扣。更不能為了部門甚至於個人的利益而有損企業的利益和形象，這是很不好的，是不利企業和自身的共同發展的思想和行為。
5、廉潔自律。廉潔自律是黨員幹部的基本要求，也是我們立身之本、為人之道和處事之基。職工民眾最不滿意的問題在廉潔上，幹部出問題最多的也是在廉潔上。我們一定要警鐘長鳴，嚴守黨紀國法，切實築牢拒腐防變的思想防線。常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，淡泊名利和權位，廉潔奉公，堂堂正正做人，清清白白做事。
同志們：當前，企業的發展正處於大有可為的重要機遇期，發展的方略已明，大計已定，成敗的關鍵因素在幹部。希望我們在座的各級領導幹部，一定要團結一心，統一思想、轉變作風，科學把握髮展規律，主動適應環境變化，有效化解各種矛盾和困難，積極帶領全體員工更加奮發有為的工作，不斷推動企業實現新的發展和新的跨越。
中層幹部會議上的講話稿範文 篇3
拒絕浮躁勤學善思。當前媒體處在轉型發展期，新媒體、自媒體成為新常態，客群的爭奪更加火熱，傳統媒體失去權威性、話語權。實踐證明，我們的知識儲備明顯不足，發展理念非常弱化。甚至出現常識性低級錯誤。
淡化官念務實善成。要潛心做事，不要鑽營當官，尤其是事業單位，大家要把心思放在幹事創業上，力求水到渠成。不要眼高手低，不要自命不凡，外面的世界很精彩，同樣也很無奈。不要耍所謂的小聰明，一分耕耘，一分收穫。定過的目標，就不要動搖。定過的任務，就要快抓落實。實行銷賬工作法，一件一件抓落實。
學會協作走出自我。如果說這幾年我們取得點成績，最根本的原因是團結，團結是風氣之基，團結就會出活力、成績、形象。辦事公道正派是團結的基石，謀劃工作一定出於公心，力戒個人利益、部門利益、小團體利益，公生明、廉生威。要珍愛榮譽，珍視團結，一滴水遠不知大海的浩瀚。自我不是自信，是自以為是，是想當然。
嚴明守紀率先垂範。無論是全國的大氣候，還是濉溪的小生態，以及大家多年養成的老習慣，都警示我們要嚴明紀律。尤其是工作出勤紀律、輿論宣傳紀律、經營創收紀律。還有人上班遲到早退、長期不簽到、在崗不工作。有的人無視輿論宣傳紀律，缺乏職業敏感，重大事項擅做主張。有的人缺乏規範經營意識，什麼錢都敢拿，什麼利都敢撈。要求別人做到的，自己先做到，勝過千言萬語。
中層幹部會議上的講話稿範文 篇4
學校領導集體決策的參與者和執行人。作為承上啟下的部門領導，中層幹部是學校的骨幹和中堅力量。如何擺正關係，明確職責，科學、藝術地開展工作，優質、高效地完成任務，工作的需要，也是每一位中層幹部經常思考的問題。根據自己擔任中層和副校長的工作經歷和經驗，就“如何做一名稱職的學校中層幹部”這個話題談些看法，也可以當作是建議和要求。
一、力求做到八字”要求
1真誠。無論是做人還是做事。就談不上朋友，談不上同事。因此，上對領導，下對老師和學生，均應赤誠相見，以誠相待。
公正是非常重要的每一個中層當然會有你關係特別好的同事，
2公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此。但在涉及利益問題上，必需讓這些同事明白，平時關係與工作是兩回事，明智的老師會接受這一觀點，小恩小惠反而會被他看輕，對於個別犯規的老師要敢於和善於批評，否則意味著對大多數人的不公正、不公平。同時強調，公正不是均等，對工作出色的教師，應當實行傾斜政策。
3服務。中層工作是具體、繁瑣的管理工作的服務性在中層崗位上得到充沛的體現。為教職工服務。
4奉獻。選擇了教師這個職業。選擇了中層，就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻。因為我不只僅是老師這個角色，更重要的還是教育教學工作的服務者、管理者、執行者。因此，必需多講奉獻，少講待遇，享樂在前，享受在後，這是不能計較名利的職位。
二、必需堅持的六項原則
1講服從但不盲從。執行中必需認真領會決策的精神實質。因地制宜，服從中補充豐實和完善學校的全局決策。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動腦筋的照抄照搬，提高執行的靈活性和實效性。
2講主動但不越權。積極主動地投入工作體現了中層幹部強烈的主人翁責任感。也必須提倡，但作為一個部門和部門的中層，必需明確責權，擺正位置，掌握處置問題的分寸尺度，堅持主動而不越權的原則，能防止不明責權的亂拍板、瞎拍板，防止給學校領導和全局工作造成主動，甚至要收拾殘局的尷尬局面。有助於掌握事情的關鍵和解決問題。
3講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學校領導。特別是校長面對的部門多、任務重、時間緊，故請示有三忌：①忌突然訪問請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無解決方案單純向領導要主意。而應在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則，能方便領導全面了解事情緣由，拓寬領導思路，進行短時間的最佳選擇，形成正確的決策。
4講務實但要求創新。工作務實。但必需有創新的突破和活力。務實多為量的積累，創新才是質的飛躍。務實基礎上有創新方可形成特色。講務實更求創新的原則，能打破不思進取，墨守成規，死水一潭的工作狀況。
特別要注重奉獻的實際效果。建議講奉獻但更求實效的原則，5講奉獻但更求實效。奉獻精神是教師職業的高尚風範。但奉獻要講科學性和藝術性。能夠防止忽視教育教學的科學方法，學生教育實效欠佳的現象等。
但要防止責任人強調客觀、找藉口、逃避責任的不良風氣，6講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現象很多。重在問題的解決，有利於學校工作的全面展開。作為中層幹部，需要的出現困難不強調客觀，注重多方求解的精神，詳細提出解決方案。例如工作做到什麼水平，遇到哪些困難，自己認為有哪幾種解決方法，尚需學校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責任，敷衍應付的現象發生，能引導教職工立足本崗位解決問題，積極主動尋求解決方法，形成富有責任感的務實作風。
三、牢牢抓住一個核心：執行。
執行”就是實施、實行，什麼是執行”簡單地說。依照規定的事項去落實。
首要的任務和職責就在執行。因此，作為中層幹部。牢牢抓住“執行”這個關鍵，貴在執行，活在創新（或者說出路在創新）
不執行也只是一紙空文，制度和方案再好。而且有章不循比沒有制度還糟糕，因為它使管理的嚴肅性降為零。執行力挑戰著幹部團隊的能力和水平，需要幹部懂政策、敢負責、能溝通，不怕得罪人。
著重突出兩點：一是執行過程中面對困難積極想辦法解決，發明性執行包括很多方面。二是慣例管理中提出新的思路和方式，鼓勵我中層幹部成為智慧型管理者，要求幹部帶著問題走進校長辦公室時，自己至少已有一個解決問題的方法，不把問題推給校長，也不向校長討著兒，而是帶著自己的方法尋求校長的支持，每一位管理者都能發揮自己的智慧，學校的各項工作就會卓有成效。
號召各位務必樹立強烈的崗位意識、責任意識、成果意識，為此。牢固樹產無功便是過的思想，貫徹落實好“八字”要求，堅持好“六項”原則，始終貫徹好“執行”這個核心，把第一時間原則和動手原則體現在每一個人的身上，爭做一名三中合格的中層幹部。
四、近期需要做好的幾件事
1做好工作交接。熟悉部門工作順序
2儘快熟悉部門工作、明確工作職責。學習掌握制度和要求。儘快進入角色。
3增強角色意識。
4及早啟動工作。
中層幹部會議上的講話稿範文 篇5
各位領導，同志們：
教育也在以李局長為班長的市局黨委的正確領導下以及在座的各位領導和全體老師的"用心、傾力"的努力下蓬勃發展，半年來各項工作都取得了長足的發展，今年在在校生人數下降到歷史最低點時卻創造了升學率之最，高中上線146人，取得了歷史性的突破。不管是寒假頂風冒雪蹚著霧霾、還是五一以及暑假冒著高溫酷暑等假期的愛心走訪，為了多走訪幾家，中午一點多了還沒吃飯，更是得到了老百姓和師生們的廣泛讚譽，好評如潮，特別是教體局領導們的大力表揚。回顧半年來的工作，有三方面感受：感慨、感動、感激。感慨於半年來全鎮領導老師上下同心同德取得的巨大成績，來之不易，彌足珍貴。感動於系統上下真抓實幹、真心實意、全心全意傾力付出和巨大奉獻。感激廣大教育工作者的辛勤勞動和廣大學子的奮力拚搏。事實證明，我們已經將教育辦在了人民的心坎上，"用心辦教育",既是價值觀，也是方法論。上級、媒體、人民民眾的讚譽和聚焦，既是對我們事業的肯定，更是對未來發展的期待，有壓力，更有動力。我們要沿著科學正確的道路勇往直前，步履要更堅定，步伐要更快捷，目標要更高遠。要將"用心辦教育"的理念滲透到每個人心中，落實到每個人的行動上，更紮實的做事，更深入的研究，更大膽的開拓，更科學的創新，百尺竿頭再進步，快馬加鞭未下鞍，提升教育質量，培養更多人才。
掌聲是送給過去，期待是面向未來。我們不允許任何一個人做任何一件事有驕傲自滿的思想，有吃老本的思想，有粗疏大意經驗主義思想，有躺下來不思進取的思想。如果那樣，缺少了開拓的銳氣和成長的動力，科學的路上也會有荊棘纏住雙足，滿樹的繁華也會凋零。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心，成長為每個人心中矢志不渝的堅定信仰，走好腳下的路，培育好教育的樹，以更昂揚向上的心態和積極自信的狀態向著遠方的風景前行，以更加飽滿的熱情和紮實奮鬥的激情為未來的收穫努力。我們要讓"用心辦教育"更加深入人心，成為每個教育工作者立德樹人的行為指導，無論是校長還是教師，無論在一線還在後勤，無論規劃一所學校的辦學還是排解一個幼兒的苦惱，都要專心做好手邊的事，耐心做好長遠的事，恆心做好難做的事，細心做好細節的事，齊心做好共同的事。讓"用心辦教育"更加深入人心，就會進一步提高工作水平，激發更大的正能量，唱響更嘹亮的正聲音，實現我們的大教育夢想。
秋季開學在即，今天我們在這裡召開教育辦中層幹部新學期工作部署會。今天的會議既是一個收心會，又是一個強化責任、嚴明紀律、規範行為、促進發展的工作安排、動員和要求會。會議的主要任務是部署新學期教育教學管理和校園安全等相關工作，進一步動員全鎮學校、教師積極行動起來，認真深入紮實地落實好市局各項工作任務部署，認真貫徹市局提出的"用心辦教育"的理念，讓"用心辦教育"更加深入人心，用心辦人民滿意教育，推動全鎮教育工作持續健康發展。希望全體師生嚴格按照教育辦和學校的要求，在新的學期里，制訂切實可行的目標計畫，以飽滿的熱情，積極的態度，負責的精神精心安排教研組、年級組、各個班級及個人的工作學習任務，營造崇尚科學、創新進取的良好氛圍，為取得更好的成績而努力奮鬥。為保證學校各項工作能夠順利圓滿完成，在此，我提出幾點希望，與大家共勉：
一開學前為督促幫助各校考勤、備課、計畫等的檢查、落實以及開學後的教育教學和安全工作的開展
教育辦本學期開始安排專人進行包片負責：趙主任負責中學，王長明老師負責中心國小，李長峰老師負責北房，李會清老師負責二圖，王承國老師負責嬌恩，董德茂老師負責前營（徐祥校長負責接送）。明天早晨7:30前到各校，查看教師到校及簽到情況，防止代簽。8:00準時收交考勤表併到教育辦匯總。以後不定期檢查一天四次的考勤、集體備課、聽課等。
二要牢牢抓住提高教育教學質量不放鬆，這是第一要務和學校的中心工作。
面對未來發展，我們面臨著內涵質量提升、學生家長和社會的期待以及方方面面的諸多壓力，在過去的工作中，我們變壓力為動力，實現了教育事業的長足發展，我們的特色辦學、教育優質均衡發展、集團辦學等多方面工作都得到了各界的高度評價，有的在全市引起強烈反響。我們要在過去成績的基礎上，進一步開拓創新，加強教育科研，在內涵提升、特色辦學、打造名牌上實現不斷突破。要進一步深入實施名校長、名教師、名學生"三名工程",努力發現和培養那些盡心竭力、教書育人、能做出成績、被社會認可的我們自己的"教育家",不斷提升教育教學質量，真正營造群星璀璨、彩霞滿天的局面。新學年，我們要在鞏固（升學率、升學人數）、提升（優生人數、實驗班、推薦生人數）、突破上多做研究和努力。凡事多做預謀，提前謀劃好，減少磨合期。
三認真抓好學校安全工作，這是第一責任。
上學期安全工作大有成效，各位都盡了最大的努力，得到了教體局領導的大力表揚，來之不易，在此我向大家表示衷心的感謝！前期安全並不代表後期和永久安全，我們要時刻繃緊安全這根弦。要變掛在嘴上為裝在心上，要變熟視無睹為明察秋毫，要變流於形式為實事求是，要變亡羊補牢為超前防範，要變忽視細節為細緻入微，要變被動應付為用心傾力。
1、切實落實安全工作目標責任制。我們要進一步提高對學校安全工作的認識，克服麻痹鬆懈思想，對安全工作常抓不懈。學校校長要按照"帶著感情抓安全，身體力行抓安全"的要求，切實負起"第一責任人"的.職責，加大安全工作目標責任制的落實力度，進一步完善學校安全工作領導網路和管理網路，把工作措施落實到人，重點部位落實到人，督促檢查落實到人，進一步調動廣大師生積極性，真正把安全工作落到實處
2、迅速組織開展學校安全隱患排查工作。新學期開始，學生安全管理處在一個相對薄弱的環節。各單位領導務必清醒頭腦，抓住安全工作不放鬆，要組織開展校園安全隱患排查整治工作，具體檢查的內容按教體局"關於做好秋季開學學校安全工作的通知秋季開學學校安全工作流程表xx市學校安全工作檢查內容及標準"進行；安全穩定一刻都不能放鬆。新學期伊始，各位負責同志要親自踐行坐一坐校車是否放心、吃一吃食堂是否衛生、查一查宿舍是否安全，問一問師生是否健康等幾個一的活動，時刻保持高度重視，確保全全不出任何問題。對校車安全、用電、用氣、設施設備的安全尤其要進行認真排查，第一責任人要親自抓，徹底排除安全隱患。
3、認真開展"安全知識進課堂"活動。
4、集中力量整治校園及周邊環境。按教體局檔案要求。
四是養成教育要上水平，真見效，見長效。
要將養成教育的系列活動認真開展起來。在此基礎上，進一步提升水平。上半年各學校養成教育實施水平存在較大差異。本學期要真正將養成教育落實到實處，抓緊抓好，創造性的開展各種活動，豐富活動內容，以教師"大練基本功、追求高水平"、學生"大練基本功、養成好品行"系列主題教育活動為載體，努力打造一個富有社會責任感、富有創新精神、富有實踐能力的師生群體。堅持不懈的抓好養成教育，將基本功建設和愛心責任實踐活動抓實抓好，開展好"文明行路"教育活動；切實發揮名師的引領帶動作用，強化師德建設，提升隊伍整體水平。大力倡導師生讀書活動，建設書香校園。
五是加強行風建設。
學風、校風、師德、師能建設是教育質量提升的重要保障，要進一步加強師德建設，將"用心辦教育"這一核心價值觀滲透到每一名教育工作者的頭腦中、血液里，落實到行動中，使之成為我們工作的行動指南和做事標準。這是我們教育事業發展的鮮明旗幟和思想引領，這是做好一切工作的思想宗旨和前提保障，更是實現教育優質均衡發展的必須。要切實抓好師德建設，積極倡導樂業奉獻的良好風尚，不斷提升良好的教育形象。
六是加強宣傳工作。
我們的宣傳工作得到了局的表揚，教育的影響力在不斷擴大，我們要切實將宣傳抓在手上，各校安排專人負責，將我們所做的工作、取得的成績、教育正面的形象通過不同的渠道客觀真實的反映給社會各界和人民民眾，通過宣傳展示正形象，激發正能量，為教育事業發展營造更好的環境和氛圍。
七認真抓好學校後勤管理工作
學校後勤管理屬於"大教學"的範疇。學校後勤工作是教育教學的"助動器"、"伺服器".後勤工作的好壞，事關老師和學生吃、喝、拉、撒、睡等等，事關學校安全和正常運轉，事關教育形象的提升和教育質量的提高，後勤穩則前勤穩，後勤亂則前勤亂。因此，教育辦始終把加強學校後勤管理、提高后勤服務質量作為規範辦學行為，提高教育質量，創辦社會及師生滿意後勤工程的重要途徑。
八戒酒令：在校期間不管是中午還是晚自習、晚休，不準喝酒，如有違犯，按有關規定處理。（王書記提到的兩起老師酒駕問題）
九集體備課的流程：
一人主筆、編者說課、集體研討、講課反思、形成通案五個重要環節做了詳細講解，提出了搭建合作教學的平台，實現資源共享；用集體的力量精心打造典型課例；教什麼永遠比怎么教更重要的三個願景。
集體備課是高效課堂的前提與基礎，集體教研就是教什麼，怎么教，用多長時間，教的怎么樣，也就是目標、方法、效率和達標，集體備課就是集中火力突破重難點；再是課堂活動的設計就是要預設情景，讓學生樂意學，要及時反饋矯正，要從不斷地反饋中發現問題，再針對性地解決問題。集體備課需要一種敬業奉獻的精神，需要上升到研究的高度，只有研究才會出成果，只有研究才會促發展。集體備課一定要做到"真"、"實"、"細"、"活".
教育工作的推進，要體現教體局的理念和大方向，做一個忠實的執行者，落實好各方面的要求。希望大家，春天裡，播撒種子；秋天裡，收穫果實。最後祝大家在新的學期里：平平安安、順順利利、健健康康、快快樂樂！