各黨支部、子公司、分廠、部、室：
～年以來，各黨支部、分公司、分廠、部、室在公司黨委、董事會、總經理部的正確領導下，堅持以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，全面實施“三點一線”發展戰略，大力推進技術進步和信息化管理，狠抓市場開拓、重點項目建設、安全文明生產和企業內部管理，深入加強和改進黨建、思想政治工作和精神文明建設，調動一切積極因素，使企業各項工作都躍上一個新台階。為認真總結公司一年來的工作成績和經驗，進一步振奮精神，謀劃安排好明年的各項工作，公司黨委、董事會、總經理部決定集中一段時間，在全公司範圍內開展～年度雙文明建設總結評比活動。現將有關事項通知如下：
一、基本要求
～年度雙文明建設總結評比活動的基本要求是：以黨的xx大精神為指針，以公司《～年工作要點》為依據，以黨支部、分公司、分廠、部、室為單位，認真總結本單位一年來兩個文明建設方面所取得的成績和經驗，找準工作中存在的問題和不足。在總結工作的基礎上，按照“重事實、重實績、重貢獻”的原則，評選出有突出貢獻的先進集體和個人。通過對各類先進的評比，進一步調動廣大幹部職工的工作積極性和創造性，推動公司兩個文明建設健康深入地發展。
二、方法步驟
～年度雙文明建設總結評比活動分四個步驟進行：
第一步：工作總結（12月1日至12月5日）
工作總結採取以分公司、分廠、部、室為單位，先個人總結後集體總結的形式進行。
（一）個人總結。個人總結包括中層幹部述職和職工個人總結兩個層次。
1、中層幹部述職。中層幹部述職與中層班子考察同步進行，要圍繞本單位和本人的工作任務、崗位職責和工作分工，實事求是地對全年的工作目標完成情況，以及個人學習、工作、精神狀態、班子團結、廉潔自律等方面進行總結和自我評價，找出自身存在的問題和不足。
2、職工個人總結。要以班組、工段或部（室）為單位，組織召開全體職工大會，匯報自己一年來在工作、學習、勞動態度和爭做文明職工等方面的成績和不足。
（二）集體總結。集體總結包括班組或工段、分公司（分廠、部、室）總結兩個層次。
1、班組、工段總結。要在職工個人匯報總結的基礎上，圍繞一年來本班組或工段完成任務情況、班組建設情況、文明生產情況等方面所取得的成績和經驗，存在的問題和不足，由班組長或工段長整理出班組、工段總結匯報材料，並在單位組織召開的總結大會上進行匯報。
2、分公司、分廠、部、室總結。要在班組、工段（或個人）總結匯報的基礎上，圍繞公司～年工作要點，認真總結一年來取得的成績和經驗，存在的問題和不足，並整理出單位總結匯報材料。
第二步：評比先進（12月6日至12月9日）
（一）評比項目
今年評比項目共分七項：