3、講究實效。在評癬評議活動中，各科所對存在的問題，要認真糾正，及時整改。同時，要認真查找在依法行政、教育管理、隊伍建設、制度建設等工作中的薄弱環節，有針對性地提出抓源治本的措施，努力推進體制、機制、制度創新。並以此次活動為契機，進一步發揚求真務實精神，共同提高全系統監管，服務、執法水平。通過評議、評選活動既要達到增強機關效能建設，提高服務水平的目的，又要評出幹勁，促進各項工作再上新台階，真正達到以評促糾，以評促建，糾建並舉的目的。
滿意不滿意科室評選辦法
一、評選對象：各工商所、局機關各科室。
二、評選時間：9月底結束。
三、評選辦法
遵循公開、公平、公正原則，由分局統一製作評選表，在規定的
時間內，統一向參評對象發放、回收表格，並按權重分值和計算方法計算得分，然後按得分，從高分到低分確定滿意科所2名，相對不滿意科所1名。
1、參評層面和參評票數。
共分為4個參評層面，各科所參評票數為55票：
（1）科所互評（12票）。
（2）分局領導（5票）。
（3）服務對象：①工商所（18票），在所轄區重點企業（或規模較大的企業）中隨機抽取10家；在所轄區個體工商戶中隨機抽取5家；所轄區內鄉鎮（街道）抽取3家。②科室（18票），在各所抽取的重點企業（或規模較大的企業）中隨機抽取10家；在全市鄉鎮（街道）
中隨機抽取8家。
（4）工作監督員：①工商所（20票），在轄區內黨代表、人大代表、政協委員中確定18名，在行風義務監督員中確定2名。②科室（20票），在各工商所確定的黨代表、人大代表、政協委員抽取18名，行風特邀監督員確定2名。
2、計分標準：
各層面權重：科室互評20%，分局領導20%，服務對象30%，
工作監督員30%。
（2）單票分值設定：為“滿意、比較滿意，基本滿意，不太滿意，不滿意”，分別賦予以“100、75、50、25、0”分值。
3、具體統計和計算步驟。
第一步：計算出各參評單位在各層面的滿意率、比較滿意率、基本滿意率、不太滿意率、不滿意率。
即：各層面滿意率=滿意票數÷投票數；
各層面比較滿意率=比較滿意票數÷投票數；
各層面基本滿意率=基本滿意票數÷投票數；
各層面不太滿意率=不太滿意票數÷投票數；
各層面不滿意率=不滿意票數÷投票數。
第二步：加權計算出各參評單位平均滿意率、平均比較滿意率、平均基本滿意率、平均不太滿意率、平均不滿意率。
即：平均滿意率=∑（各層面滿意率×各層面權重）×100%；