直接和職工福利掛勾，是從我的前任到我經手一直由這個副經理王××專管。但在他檢舉了
我之前，我問過他存多少錢？他說四、五百元。當他檢舉我之後，又說把錢給我了。向他要
帳，說燒了。從這個經過看來，這個不光彩的“小金庫”不是從我做起，更不是由我專管。
這是沿襲下來的弊玻王××是沿續管理的人負責，請法庭詳查。
第三個問題，說我虛報考勤套取工資，絕無此事。有考勤表可查，更有考勤員薛××可
證，這個問題是強加於我的陷害。
第四個問題，說我用人不當，給商店人員思想造成混亂。這個問題才是主要的關鍵所在
。自我承包後，經濟搞活了，收支有盈餘，職工資金增多，以王××為首的人既羨慕又嫉妒
，這才出現排擠我的苗頭。就在這承包的一年中，揭發檢舉我的四個人有三個人因犯錯誤被
我調換了工作。①劉××是收款員、承包後出問題，被我撤換了，其問題我已向公司作了匯
報，調為營業員：②閻××是營業員，因出問題被我調做收款員：③劉×是出納員，她是發
包人劉×經理的妹妹，也因事故我準備調換工作，和她談過就是這三個人加上上屆的副經理
王××，共同出頭，向公司檢舉我，引起這箇中途撕毀契約的事件發生。
對此，我認為發包方和上級主管公司，沒有深入調查研究，主觀作出決定是不對的。
當前在城市企業改革中，許多企業建立各種形式的經濟責任制，訂立生產經營承包契約
，這是經濟體制改革的新事物。它與經濟契約有頗多相似之處。因此，《經濟契約法》應當
是調整這類經濟關係，解決承包契約糾紛的主要依據。為此，請求法庭依照經濟契約法的違
約規定給予公平處理，是所至盼。
此致
頒布單位:國家工商管理局
頒布日期:1990