一、XX年工作回顧
（一）領導班子建設進一步加強，幹部工作規範有序
深化幹部人事制度改革，認真做好乾部選拔聘任工作。貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，著力推進廳直單位領導班子任期制和領導幹部聘任制。完善幹部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預告、差額考察等制度。幹部競爭上崗不斷推進，幹部工作民主不斷擴大，幹部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領導班子建設為重點，先後調整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領導班子；指導、組織上述單位和省文物局處級幹部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調整任免幹部 12人，其中提拔處級幹部10人，單位主要負責人3人。提拔的10名處級幹部中，6人年齡在45歲以下。
加大幹部人事工作監管力度，制定了《省文化廳幹部人事工作規則》。根據省委組織部關於加強黨政領導幹部考核工作的有關規定，有針對性地對二級單位領導班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業務建設、選人用人、勤政廉政、班子團結及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時，受省委組織部委託，對湖南藝術職業學院、省文物局領導班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核，加強領導班子建設。今年以來，凡新提拔的幹部，都在提交廳黨組討論研究前書面徵求了紀檢監察部門意見。
認真做好乾部調訓工作。落實《幹部教育培訓條例》，以調訓形式培養幹部。全年共選送32人到省委黨校、湖南行政學院和省直機關黨校學習。
（二） 廳直事業單位改革進一步深化
根據國家人事部《事業單位崗位設定管理試行辦法》、《<事業單位崗位設定管理試行辦法>實施意見》及人事部、文化部《關於文化事業單位崗位設定管理的指導意見》，著眼於即將進行的文化事業單位的體制改革和更深層次的人事制度改革, 著手開展了較為紮實的前期工作。一是深入學習、研究有關法律法規、政策檔案，統一思想認識。二是組織廳直系統人事幹部學習討論，充分聽取其對事業單位崗位設定及相關問題的意見和建議，就省人事廳《關於事業單位崗位設定管理中有關問題的處理意見（試行）》，結合系統的實際提出了針對性較強的意見。三是了解並密切關注其他行業或地區崗位設定工作好的做法，以為借鑑。
舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓班，就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑑，對在改革及落實《勞動契約法》過程中可能出現的勞動人事爭議，組織學習了《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》及《人事爭議處理規定》。認真開展勞動用工制度和收入分配製度改革的調研，積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋，就廳直單位勞動用工制度及收入分配製度改革提出了切實可行的意見建議。
著眼於文化事業單位體制改革需要,著力推行勞動用工制度改革，鼓勵廳直單位採取靈活多樣的勞動用工形式。根據人事部《關於在事業單位實施聘用制的意見》及《事業單位公開招聘人員暫行辦法》, 堅持公正公開公平原則，繼續著力推行廳直事業單位編制內新進人員全面實行公開招聘工作，先後有湖南藝術職業學院、湖南省歌舞劇院等單位按規定程式和要求向社會公開招聘工作人員 38名。為適應文化大發展大繁榮和建設文化強省戰略目標要求，根據廳黨組部署，正積極籌劃廳直事業單位面向全國公開招聘100名藝術、圖書、文博、計算機、文秘、經營策劃、英語類高層次專業人才。