人事管理工作總結

(二)教職工管理的力度不夠,關注面需拓寬

1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學校臨時聘用人員的管理,安全防範意識不夠。

2.教職工依法執教意識和教書育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協調、可持續發展的科學發展觀和依法行政、城鄉一體、執政為民、以人為本的今天和中國轉型期衝擊帶來學校貧困學生、單親學生、留守學生比例不可忽視的現實下,教職工的大教育觀,成才、成人觀沒有補充新的內涵,做到與時俱進,工作中依法執教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學生辦法不多。

3.教職工心理健康教育工作需切實開展。由於貧富差距拉大,各種改革的衝擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關注其工作和事業,而忽視其家庭、婚姻和主要社會關係的情況,思想工作、疏導工作沒有跟上,教職工中出現抑鬱症、精神病、偏執狂的比例不斷上升是無疑的。

4.農村教職工生存狀況的調查研究不夠。在推進城鄉教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應更多關注農村教職工的生存狀況,在精神上、經濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數最不利者”是“最起碼”的道德。

三、XX年工作思路

以效率、人本為工作理論,緊緊圍繞城鄉教育一體化戰略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養、打造名師、名校長為載體,爭創更優的人事工作業績。

(一)培訓工作

1.豐富幹部培訓的形式和內容,採取上掛鍛鍊方式,選派部分中國小幹部到省、市知名學校掛職鍛鍊。

2.教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個板塊。

3.啟動農村中國小標準化校長培訓工作和教師培訓工作。

(二)人事制度改革工作

在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內容,積極探索重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,體現“效率優先、兼顧公平”的分配製度改革。

(三)師德建設工作

按周濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例徵集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。

(四)教師資格認定工作

組建教師資格認定縣級組織機構,開展教師資格認定工作,促進教師事業化發展。

(五)縣內支教工作

繼續選派城區學校教師到農村學校定期服務,建立名師與農村中國小定點幫扶制度,出台支教獎勵政策,建立支教的長效機制。

(六)專任教師學歷提升工作

按市教育局《農村教師專業素質提升工程》關於教師學歷的要求“XX年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,國小達專科學歷,國中達本科學歷”,將送培訓任務分XX、XX兩年,以責任目標形式下達各中國小,紮實開展教師學歷提升工作。