2012年人事工作總結

半年來,縣公務員局根據年初制定的工作任務分解目標,各項工作進展順利,總體上看,“十二五”開局之年我縣人事人才工作基礎紮實,運行狀況平穩,但縱觀工作大局,凸顯的現實問題和困難也還不少,突出體現在:一是特崗津貼標準不合理。一些特殊崗位的行業津貼標準太高,政策缺乏靈活性和針對性,不利於調動大多數其他崗位幹部的工作積極性,不利於幹部隊伍的穩定和和諧。二是人事制度改革還不配套,維穩壓力加大。規範公務員津補貼後,省、市、縣級公務員收入差距進一步拉大;另一方面,泰寧作為旅遊城市,隨著申遺成功及旅遊知名度的提高,近年來各類物價飛漲,然而機關事業單位工作人員工資收入漲幅卻很小。三是事業單位崗位設定工作缺乏相應軟體支持,管理難度大。事業單位崗位設定管理工作涉及面廣、涉及人員多、影響因素雜,工作量大而事細,亟需相應的軟體支持,而當前崗位設定管理工作缺乏與人事信息系統對接的電子化管理手段支持。

下半年,我們將圍繞兩個“推進”、兩個“加強”,著力抓好四個方面工作:

(一)推進人才隊伍建設,大力實施人才強縣戰略。一是研究完善人才引進、使用和培養的政策措施,構築人才引進綠色通道。二是促進大中專畢業生就業,努力擴大高校畢業生就業渠道,充分發揮人事部門“鋪橋引路”作用。三是加強專業技術人員教育培訓,提高專業技術人才隊伍素質。四是加大智力引進工作力度,為經濟社會發展提供人才智力保證。

(二)推進人事制度改革,建立新型用人機制和分配製度。一是紮實做好事業單位崗位設定管理後續工作。二是加強對事業單位公開招聘人員的管理監督。三是加快公共衛生與基層醫療衛生等事業單位績效工資改革實施進度。四是進一步規範職稱評聘工作。

(三)加強幹部培訓和考核,提升幹部服務能力與水平。一是繼續完善機關事業單位工作人員招考制度,嚴把人員“入口關”。二是注重抓好乾部能力建設,提升幹部綜合素質。三是注重加強幹部隊伍作風建設,提高行業服務質量和水平。四是加強檢查監督考核,全面完成年初既定目標任務。

(四)加強抓好自身建設,力爭各項人事任務圓滿完成。一是加強學習,努力提高人事幹部素質。二是努力轉變作風,提高行業服務水平。三是加強基礎建設,樹立人事部門新形象。