8、切實理順國土和城市管理體制。今年我們對城市公用事業管理機構和人員進行了重新整合。一是成立了“**縣城市管理委員會辦公室”，明確了機構性質；二是將原縣規劃與建設局下屬的“市容環境衛生管理所”、“路燈管理所”整體換轉到縣城管辦。三是將原縣規劃與建設執法監察大隊的城市管理執法職能予以分離，並單設縣城市管理執法大隊，劃入縣城管辦管理，人員從原有人員中通過公開考試調劑解決。通過理順體制，有效提高了機關工作效率和服務水平，促進了城區的城市管理水平。
9、完善編制，實名管理，強化機構編制工作。今年的編制工作，一是我們會同縣監察局、縣委組織部、縣財政局出台了《關於機關事業單位財政供養人員錄（聘）用或調（轉、聘）任辦理程式的通知檔案，規範了機關事業單位增加人員、減少人員和財政供養人員經費預算、核撥的辦理程式。二是對於全縣中國小教師的編制實施動態管理，在摸底調查、綜合分析的基礎上，重新核定了教師編制。三是積極穩妥推進編制實名制管理工作，出台了《**縣機構編制委員會關於在全縣機關事業單位建立（機構編制管理證）制度實行人員編制實名制管理的通知》。
三、努力創新人事管理制度，全面加強公務員隊伍建設
10、認真做好公務員日常管理工作。按照省、市檔案規定，今年與縣委組織部一道面向社會公開招聘61名高校畢業生到村任職。並對全縣具有行政管理職能的事業單位進行了參照公務員法管理的申報工作待市上審批。按時上報國土執法監察大隊和衛生執法監察大隊在崗人員進行公務員直接考核登記和考試考核登記工作。今年辦理公務員辭職1人，解聘XX年選聘的高校生到村社任職2人。
11、積極做好人事任免、職位管理工作。今年承辦縣政府任命的領導職務16人，免職8人，試用期滿轉正的5人。加強非領導職務和中層幹部職務任免的管理工作。在非領導職務職位和中層幹部管理上強化職位管理，嚴格按照職數、資格條件和程式進行晉升。今年對個別政府部門和依照管理事業單位中層幹部任職48人，免職30人；任命科員2人。
12、切實抓好做好公務員培訓考試工作。今年8月，組織全縣政府機關、鄉鎮機關的公務員、參照公務員管理事業單位工作人員開展了《公務員行政處分條例》知識培訓和考試，參考人數為1028人。通過考試全部合格。
四、發揮職能作用，切實解決難點熱點問題，維護社會穩定
13、加大力度做好軍隊轉業幹部工作。今年接收軍轉幹部到我縣安置的2人（營職）和隨調家屬1人。分配去向為：縣公安局1人，縣監察局1人，縣社會事業管理保險局1人。並根據縣政府安排，今年組織相關部門落實了我縣原42名企業軍轉幹部喪葬、撫恤費進入社保問題。
14、落實機關事業單位工作人員工資福利待遇。順利完成國家機關公務員按級別工資套改表晉升級別增加工資，全縣公務員晉升級別221人，月增資總額4199人。機關工作人員按年度考核結果晉升級別工資檔次2097人，月增資總額73395元。全縣事業單位工作人員正常增加薪級工資7222人，月增資總額180550元。對公安、法院、檢察院、林業公安執行人民警察值勤崗位津貼的270人做好審批工作。對全縣教育系統15名特級教師進行了嚴格考核，根據考核情況調整提高了特級教師津貼。