人事員工在職計畫文本

人事員工在職計畫文本 篇1

今年是發展的跨越之年,人力資源圍繞當前重點工作,主要計畫如下:

一、加強員工管理:

1、做好信用社的領導班子考核工作,加強職工隊伍建設,建立後備幹部培養選拔的有效機制;

2、做好各類員工的交流和輪崗工作;

3、制定__年度員工招聘方案,組織好招聘員工的報名、考試等相關工作;

4、做好__年度“雙先”的評比工作;

5、做好離、退休及內退人員和特困員工的春節慰問工作。

6、加強對員工勞動紀律管理。

二、員工薪酬管理:

1、核定各信用社年度加班費;

2、做好各類人員的勞資核發工作;

3、按照有關規定,按月做好在崗員工的工資考核工作;

4、做好有關款項的收繳和代扣工作。

三、員工社會保障工作:

1、做好各類員工社會保險基數的年度申報工作;

2、按月做好社會保險的申報及繳費工作;

3、做好社會保險的各類報表統計工作。

四、員工教育培訓:

1、強化全員培訓教育,分批組織員工開展多方面的教育培訓,全面提高員工整體素質;

2、按省聯社要求安排好高管人員和信貸人員的培訓工作;

3、做好員工的職稱評定、學歷教育和從業資格考試及稽核人員上崗考試;

4、協助相關部門開展好員工勞動競賽活動。

五、加強黨建工作:

1、繼續加強基層黨組織建設,進一步夯實系統黨的組織基礎;

2、按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的工作方針,抓好黨員發展工作;

3、根據上級黨委要求,開展好黨內學習和爭先創優活動;

4、安排好信用社黨支部書記的培訓工作;

5、結合自身工作實際,組織多方面的學習,提高幹部職工服務科學發展的能力及綜合素質。

六、其他方面工作:

1、做好高管人員的資格審查和機構網點的變更工作;

2、做好包片社的各項任務督查工作;

3、做好基層標準行、社的組織管理規範工作;

4、做好黨委交辦的其他工作。

人事員工在職計畫文本 篇2

一、指導思想

以理論和科學發展觀為指導,深入學習和貫徹__市教育工作會議和中共__市委_屆_次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞學校本學期的工作目標,全面強化目標管理,堅持創新、開拓進取,力爭使我校的人事工作再上新台階。

二、工作目標

(一)加強政治、業務學習,努力開創人事工作的新局面

1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十_大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

2、加強業務學習,提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規範的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

1、繼續推進用人制度改革,嚴格規範操作程式。一按核定的教職工編制,規範設崗;二按教師自願報名公開競聘,學校考核,決定聘用,簽定聘用契約;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任契約;五是做好聘後的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮鬥目標及具體實施措施,期末對他們進行考核並提出意見和建議。

(三)規範檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規範化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理,積極推進職稱改革

1、強化崗位意識,搞好崗位設定。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘後管理考核工作。通過崗位設定,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

(五)保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、幹部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

4、做好人事檔案規範化、科學化、現代化管理模式工作;

5、完善學校教職工信息庫工作。

三、大致工作安排

九月份:

1、制定本學期工作計畫

2、與教職工簽定聘用、聘任契約,新教師簽定僱傭契約。

3、新教師填寫幹部履歷表、建立個人業務檔案。

4、學校本學年基本情況上報。

5、班主任津貼報批。

6、上報教師高一層次學歷進修獎勵情況。

7、對教職工信息庫中人員的`基本情況進行修改、完善。

8、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

9、出缺勤登記、統計匯總。

十月份:

1、組織教師參加職稱計算機考試。

2、教師職稱情況統計。

3、對晉升職務的教職工進行調資。

4、兩年一次的正常工資晉升。

5、填寫教職工工資變動表。

6、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

7、出缺勤登記、統計匯總。

十一月份:

1、組織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試。

2、__年上半年職稱計算機報名。

3、教師個人業務檔案整理。

4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。

5、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

6、出缺勤登記、統計匯總。

十二月份:

1、教師個人業務檔案整理。

2、全校教職工的年度考核及評優工作

3、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

4、出缺勤登記、統計匯總。

一月份:

1、教師學期考核工作。

2、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

3、出缺勤登記、統計匯總。

4、學期工作總結

5、教育、教學資料的整理、立卷、歸檔工作。

人事員工在職計畫文本 篇3

新的一年到來了,一個新的工作計畫是很有必要的,下面是我個人20xx年的工作計畫:

1、現金為王。資金猶如血液運行於企業的每一個層面,企業資金緊張尤其是資金鍊斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業的破產倒閉讓企業真正體會到資金是企業生命線的真正含義。在當前不良的經濟環境下,隨著銷售壓力的增大、資金鍊條的繃緊,企業材料採購的難度加大,保持企業生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業發展所需資金?如何有效運營企業資金?如何加強對下屬企業資金的監管成為當前企業財務管理熱點之一。

2、人才培養,公司要發展,人才是關鍵。財務部做為企業的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

3、加強成本控制。目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、製造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

4、關聯企業的管理。隨著公司的不斷壯大,關聯企業之間經濟業務日益頻繁,內部管理和業務流程通常比單一企業來得更長、更複雜。這樣關聯企業之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯企業的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,20xx年工作計畫中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、最佳化財務管理手段等,這樣就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,充分發揮財務監督職能。

20xx年即將開始,在財務管理工作經驗的基礎上,細緻分析以後發展形勢,制定財務工作計畫如下:

一、日常工作

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務系統信息化建設

去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟體,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統信息化建設。

3、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

4、管好、用好各種經費

尤其管好、用好中央下撥的義務教育保障經費,嚴格按照檔案精神執行,不得用於人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好收費工作

做好兩學期的學生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開公示,理解社會監督。

6、增強財務收支的透明度

每季度公示一次,讓每一位員工心裡有數。並在會上作財務工作報告,理解全體員工的監督。

二、需要改進的地方

1、財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓;

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計畫控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

在新的一年裡,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下計畫:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智慧型。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的潛力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核並報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。