2015-2024年人事主管個人年終工作總結模板

xx-2024年人事主管個人年終工作總結模板

時光荏苒,20xx年即將與我們告別,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基礎的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算一段不平凡的磨練,對於我們要求進步的一代,不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”,也算是對自己的一種“鞭策”。

一、行政方面

1、證照的辦理:6月初加入天津項目這個小組,著手辦理分公司註冊登記事宜,在用時近三個月的時間裡,工商、稅務、質量技術監督局登記註冊,外埠物業進津備案,分公司基本戶開立,社保、公積金登記。

2、走訪諮詢相關職能部門:工商、稅務、勞動局、社保、銀行,以至後期對外工作更順暢。

3、對內做好辦公用品採購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,並做好登記工作,降低節約成本為第一原則,合理的採購辦公用品。

二、人事方面

1、根據總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規範各部門員工檔案信息,並建立電子文檔,嚴格審查員工檔案,對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動契約、購買社險、公積金,保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構,沉澱分公司企業文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業人力資源工作職能,又要求具有統管整個後勤工作的細緻。這就更要求自己不管是人力資源專業知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價:在工作半年的時間裡,我經常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用。

五、協助部門工作,加強團隊建設

繼續配合各部門的工作,協助各部門解決各種突發事件。20xx年是開拓進取的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

六、20xx年工作展望

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習物業專業知識,加強對同行業的了解,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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