新員工入職培訓程式

每家公司都有自己的特殊性，入職培訓流程也各不相同。完善的入職培訓應該包括:

1、企業文化

文化塑造人，這個不用多說，公司所有的制度都建立在文化的基礎上。

2、員工心理健康輔導

從去年fsk事件後，越來越受到企業的重視。當然，光做入職培訓是不夠的，企業要有一套完整的員工心理諮詢體系。

3、薪資制度

如果你們公司的薪資體系中分等級，有分紅，有年薪制和年終獎等，總之看起來比較複雜，建議還是放在入職培訓中講解一番。

4、職員培養體系/職業發展

培訓已經超越薪資，成為企業留人的第一要素。所以要讓員工知道，留在公司可以獲得什麼樣的學習和提升機會，公司有哪些人才梯隊建設計畫等。

5、品質意識

如果是生產製造型企業，這個是必須的，最好能把公司之前發生的重大品質事故都拿出來逐一分析，讓員工留下深刻印象，減少之後的犯錯機會。

6、產品研發流程

適用於研發導向型企業

7、職業健康和環境安全意識

如果你們公司上了iso14000和ohs18000，這個是必須的

8、5s/6s/7s

仁者見仁，智者見智

9、其他可選類課程

比如:

車間管理條例(適用於生產型企業)

信息安全管理規定(適用於象華為、富士康等對技術資料比較敏感的企業)

tqm全面品質管理

有效溝通

企業需要什麼樣的人

產品介紹

拓展訓練