“三嚴三實”是一支衡量領導幹部的標尺，也是一面自我反省對照的鏡子。結合自己在鄉鎮工作感情，我認為領導幹部要注重“四修”。
第一句話，環境再苦，只要信心不失，希望就會長存，要注重修信心。一是對黨要有信心，做到對黨忠誠不忘本，始終相信黨，依靠黨，對黨的事業忠誠；二是要對民眾有信心，做到心中有民不忘本，始終相信民眾、依靠民眾、引導民眾，和民眾保持魚水之情；三是要對寧鄉有信心，對寧鄉未來要有苦幹的決心、持久的耐心、必勝的信心，一擔接著一擔挑，一任接著一任乾。
第二句話，只要精誠團結，風氣就能一新，要注重修團結。一是要在幹事中講團結，事業追求是團結最好的凝合劑；二是要在無私中講團結，公而忘私是團結最好的清潔劑；三是要在理解中講團結，理解包容是團結最好的催化劑。
第三句話，困難再大，只要求真務實，問題定能解決，要注重修務實。一是要務實定位，做到能切合實際。寧鄉這些年的定位，從兩個惟一到三大建設，都是站得高、抓得準、能落實的。寧鄉現在狠抓三大建設，這是真正切合寧鄉實際，必定能引領全縣乾群乾出一番事業。二是要務實的作風，做到紮實的工作。現在的工作不能只指揮，更不能瞎指揮，必須要求我們有務實的作風，既要工作看得準，又要工作推動得，惟有務實、紮實，才能實現從決策到落實的連貫。三是要務實的方法，做到能實用管用。縣一級也是基層，直接面對民眾，面對發展，面對矛盾，這也需要我們有更務實的方法在工作中出實招、求實效，其中最重要的一點就是要有擔當精神。
第四句話，怨言再多，只有依靠自己，才能走出困境，要注重修自律。一是要立品格，有口碑。立品格，立的是品德，德才兼備，以德為先，要做實在的人，有良知的人，敬畏組織、敬畏人民、敬畏事業；立品格，立的是原則，什麼事能做，什麼事不能做，要清清楚楚；立品格、立的也是本色，既要有領導幹部大義凜然的堅定本色，又要有做人處事的陽光自然之色。二是要立目標，有激情。乾在實處，走在前列，沒有激情，沒有目標就不行，包括推進華強這樣有挑戰、有前景的大項目，沒有目標、沒有激情就難有進展。三是要立本領，有辦法。現在寧鄉全力推進三大建設，建設獅子型幹部隊伍，做好獅子型幹部和團隊的上級組織成員，就要求我們修養和品格應更高，工作事業心和責任感應更強，工作能力和方法應更好，工作作風和態度應更實，工作業績和收穫應更多。