開展“三嚴三實”專題教育，是黨的民眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規矩的重要抓手，也是今年集團黨建工作的一項重要任務。集團各級黨員領導幹部一定要不斷深化對開展“三嚴三實”專題教育重大意義的認識，切實把思想和行動統一到市委和集團黨委的部署要求上來，始終緊繃作風建設這根弦，打好攻堅戰和持久戰，形成上級帶下級、領導帶幹部、幹部帶黨員、黨員帶民眾的生動局面，營造風清氣正的良好政治生態，為加快實現轉型發展提供強大的精神動力和作風保障。
二、深刻理解“三嚴三實”的內涵意義
“三嚴三實”只有短短6句話24個字，言簡意賅，卻內涵豐富、精闢深刻，是我們做人做事、為官用權的警世箴言，是新時期黨員幹部修身、為政、成事的新內涵和新標尺，大家要深刻理解、準確把握。
嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。“三嚴三實”，嚴以修身是根本。當前，在集團推進轉型發展的過程中，各級黨員領導幹部要從價值觀與信念上打造 “金剛不壞之身”，任憑“四風”及其各種變種滋擾，做到“我自巋然不動”，始終堅守風清氣正的精神家園。
嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子裡，任何時候都不搞特權，不以權謀私。“三嚴三實”，嚴以用權是核心。我們要時刻牢記“權為民所賦，權為民所用”，把秉公用權作為底線，時刻做到公私分明、公而忘私，確保公權行使不越軌、不謀私。
嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。“三嚴三實”，嚴以律己是規範。我們要帶頭守住本色，做到常洗“腦”，不該想的不要想；帶頭常洗“腳”，不該去的地方不要去；帶頭常洗“手”，不該拿的不要拿。
謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，出點子、定方案、制政策要符合實際情況、客觀規律、科學精神和最廣大人民民眾的根本利益，不好高騖遠，不脫離實際。集團新領導班子上任以來，提出的發展思路、工作舉措，符合“四個全面”的戰略布局，符合市委市政府領導對工投提出的要求，也符合工投實際，各單位要把路線圖變成施工圖，拿出落地生根的硬招。要始終把出發點和落腳點放在廣大職工民眾的根本利益上，用職工民眾看得見的實效取信於民。
創業要實，就是要腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。現在的工投，特別需要真抓實幹。在座的各位領導幹部，要珍惜現有的平台和機遇，始終高昂幹事創業的激情，以踏石留印的韌勁和釘釘子的精神，咬定青山不放鬆，對定下來的事情雷厲風行、抓緊實施，對部署的工作一抓到底、見到實效，為推動集團轉型發展貢獻力量。
做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、乾老實事，襟懷坦白，公道正派。這是我們做人的基本要求。黨員幹部要對黨忠誠老實，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。對黨、對組織、對同志要講真話、講實話；對工作要盡職盡責、愛崗敬業；對職工要滿懷真情，堅持情系民眾。
“三嚴三實”是一個有機的整體，修身律己用權要“嚴”，做人謀事創業要“實”。領導幹部唯有做到“三嚴”，才能結出“三實”之果；同樣，“三實”落到實處，“三嚴”才能內化於心。集團各級黨員幹部要深刻認識“三嚴三實”的理論意義和實踐意義，準確把握豐富的科學內涵，切實增強踐行的自覺性和堅定性，心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責不懈怠、心中有戒不妄為，爭做對黨忠誠、個人乾淨、務實擔當的幹部。
三、著力解決當前集團幹部隊伍中存在的“不嚴不實”問題。
踐行“三嚴三實”，必須強化問題導向，要對照“三嚴三實”要求，深入查找“不嚴不實”問題，有的放矢、對症下藥。總體上看，集團黨員幹部隊伍是好的，特別是近年來，隨著黨的民眾路線教育實踐活動的深入推進，廣大黨員幹部在“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”中得到了黨性鍛鍊，“四風”問題得到有效解決，“激情工作、擔當作為、真抓實幹”的幹事創業精神得到了大力提倡，持續推動了集團穩健發展。但是，對照“三嚴三實”的要求，對照xx書記指出的“十類問題現象”、新初書記指出的“五類突出問題”，集團各級領導幹部身上還不同程度、不同形式地存在。主要表現在：一是不重學習、本領恐慌。有的不學理論、不讀經典；有的以乾代學，憑經驗辦事；有的學習荒廢，本領恐慌，對本職工作不懂行、不在行、不內行，特別是在執行集團決策部署時眼高手低，拿不出管用的招數，辦不好事，錯失發展良機。二是創新不足、因循守舊。有的幹部覺得集團發展得還不錯，小日子過得挺舒坦，自我感覺良好，創新意識、進取精神消退。面對經濟新常態和經濟下行的壓力，有的被動應付，一味等上級拿主意、給政策。有的對待日常工作標準不高，把關不嚴，處理問題總是習慣於經驗主義、教條主義，不敢跳出框框。現在省上和市上出台的政策很多，但我們實際用的還不夠，反映了一些領導幹部對工作不負責、不用心，心思沒有放在履職幹事上。三是精神懈怠、得過且過。有的做起事來，首先考慮自己有無風險，抱著“只要不出事、寧可不幹事”觀念，滿足於不求有功但求無過，在崗位不在狀態，推諉扯皮、辦事效率低下、庸懶散浮拖。四是放鬆自律、無視規定。有少數黨員幹部熱衷於講段子、發牢騷、傳小道訊息，甚至對集團黨委糾正過去不良風氣的舉措胡亂議論；有的無組織無紀律，外出不請假，有事不報告，忘卻了黨員幹部身份，混同於一般職工，渙散了黨性、民心和意志。五是迴避矛盾、不敢擔當。有的有私利可圖就亂幹事，無私利可圖就不幹事，過去起碼還能吃點喝點，現在受到遏制，遇事就推。有的對急難險重任務，畏難牴觸，拈輕怕重，關鍵時刻卸挑子、重要關頭掉鏈子。有的心思不放在崗位上，心裡無事，也不謀事，更不幹事，沒有一點責任心。特別要強調的是我們還有很多遺留問題，涉及方方面面的利益，必須要妥善處理，確保國有資產保值增值。六是敷衍應付、表里不一。有的自行其是、“各唱各的調”，對集團決策執行上存在變通心理；有的對組織、對同志不是推心置腹、坦誠相見，而是當面一套、背後一套。七是公私不分、以權謀私。有個別單位、個別同志沒有深刻吸取教訓，還存有“鑽空子、謀私利”的僥倖心理，心不止、手未收；有的以人情代替原則，熱衷於跑門路、打招呼。八是彎不下腰、服務不夠。有的習慣高高在上、官氣十足，主動服務基層、關心員工的意識、水平和能力仍有待提升；有的深入基層調研工作多，關心職工民眾少。