第二，開展“三嚴三實”專題教育，是集中解決“不嚴不實”突出問題、深化郵政管理系統隊伍思想政治建設的迫切需要。兩年多來，我省、市郵政管理部門高度重視領導班子思想政治建設，一貫倡導嚴字當頭、鐵的紀律，培養和造就了一支紀律嚴明、作風較過硬的隊伍，特別是通過開展民眾路線教育實踐活動，黨員領導幹部工作作風進一步轉變，為民務實清廉形象進一步樹立，但是對照“三嚴三實”的要求，還仍然存在較大差距。為謀劃好這次專題教育，省局部署分析查找郵政管理系統“不嚴不實”的突出問題，總結起來，主要表現在以下4個方面：一是信念不堅、信心不足。有個別領導幹部不重視思想理論武裝，組織中心組學習較少，對黨的基本理論和重大決策部署不深學，理想信仰弱化，對推進郵政管理創新發展信念不夠堅定，對郵政管理事業的發展信心不足，思想空虛，燒香、拜佛、看風水，“左手戴手錶、右手戴佛珠”。二是不畏規矩、不守紀律。有個別領導幹部規矩意識不強，執行紀律隨意化，貫徹落實省局黨組決策部署打折扣，搞上有政策、下有對策，組織觀念淡薄；也有個別領導幹部對重大事項不報告，在報告個人重要事項時內容也不實；政治立場不夠堅定，是非界限不清晰，對錯誤的言論不抵制、不鬥爭，當“政治逃兵”；還有極個別領導幹部聽不進不同意見，致使單位內“三重一大”事項決策程式空轉。三是不重實際、不務實效。個別同志熱衷於做領導看得見的工作、做立竿見影的工作，不願做打基礎利長遠的事情；少數幹部不在真抓實幹上下功夫，把部署的說成落實的，把個別的說成普遍的，部署安排工作脫離實際；有的辦事拖沓、效能低下，簡單事情複雜做；有的在查找“三嚴三實”問題時不認真、不深刻，甚至直接反饋沒有不嚴不實的情況，這本身就是最大的不嚴不實。四是不負責任、不敢擔當。有極個別幹部在當前新常態下思想上沒有進入新狀態，缺乏危機意識，沒有生存壓力，坐等意識較強；有個別幹部寬以待己、嚴以律人，鏡子光照別人，講待遇時點點計較，講奉獻時，自我要求混同於一般民眾；有個別同志思想保守、觀念陳舊，對深化郵政業改革不敢試、不敢闖，不敢觸及深層矛盾，上急下不急，推一推動一動；也有極個別的不盡職責，只想當官不想幹事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，奉行好人主義，不敢嚴抓嚴管，對職責範圍內的事情不敢拍板，對棘手問題“一繞二推三拖”，能繞開的就迴避，繞不開的就往外推，推不掉的就拖延。有的精神狀態不佳，辦事拖拖拉拉，工作不催不辦、不推不動；有些同志抓工作敷衍了事，說過就當乾過，或蜻蜓點水，浮在上面；有個別地方對省局布置的工作選擇性完成，不考核通報就不認真對待，甚至還要搞變通，使得部分工作“上頭熱、下面冷”。這些問題儘管存在於個別人身上，但在本單位影響較大。這次根據中央的安排，國家局的部署，在系統開展“三嚴三實”專題教育，就是要聚焦本系統本單位的突出問題，深入推進領導班子思想政治建設，著力從根本上解決這些問題。
第三，開展“三嚴三實”專題教育，是推進郵政業創新發展、開創郵政管理事業新局面的重要保證。當前和今後一個時期，是郵政業改革發展的關鍵時期，特別是在我國經濟發展進入新常態的形勢下，郵政業安全、服務和建設面臨前所未有的困難和壓力，考驗和挑戰非常嚴峻。在確保全全生產方面，我省郵政快遞業發展規模迅速，今年1至4月，和去年同比全省仍保持著近50%的增長率，去年全國人均10.7件，我省已高達46件。在這樣的背景下，企業片面追求經濟效益，降低甚至捨棄安全管理的現象開始凸顯，確保全全面臨更大考驗。去年省委副書記王輝忠專門帶隊進行暗訪檢查，在寄遞渠道發現了不少問題。最近，省平安辦已經將寄遞渠道安全管理納入“平安浙江”考核，這既是機遇也是挑戰，寄遞渠道安全監管將面臨較大壓力；在提升服務質量方面，我們講，全行業呈現出發展快速、結構最佳化、能力增強的良好局面。實際上，這個局面中的發展快速的成效要遠遠高於結構最佳化、能力增強的成效。例如，xx年全省共受理消費者申訴67724件，同比增長107%，遠高於行業同期業務量增長率，這是一個必須高度重視的問題。郵政快遞服務質量與社會和人民民眾的需求相比，仍有較大差距；在推進縣級機構建設方面，我省起步最早，但是推進速度較緩慢，許多省的工作進度都已經追上來了。推進郵政業轉型發展和郵政管理事業進步，需要解決的問題是系統性的、深層次的，所面臨的挑戰也非常嚴峻。我們郵政管理部門迫切需要大力弘揚嚴的精神、實的作風，迫切需要建設一支勇於擔當、幹事創業的過硬隊伍。深入開展“三嚴三實”專題教育，就是要教育引導各級領導人員把“三嚴三實”的要求，化作為改進作風、幹事創業的強大動力，化作搶抓機遇、創新發展的實際行動，為推進郵政業創新發展提供有力保證。