因此，作為主管基建工作的負責人，首先要加強自身修養，築牢拒腐防變能力。經常對照黨章規定反省自己，牢記執政為民，無私奉獻，不從工作中謀取不正當利益，讓腐敗無可乘之機。其次，健全和完善科學民主決策，多聽取各個層面和民眾的意見，不搞“閉門造車”，不搞低水平重複投資。對涉及重大公共利益和民眾切身利益的決策公開徵求意見，真誠做人，踏實做事。第三，真抓實幹、敢於擔當，努力踐行踏石留印、抓鐵有痕、低調務實、少說多乾的作風，大力弘揚“逢山開路、遇水架橋”的實幹精神，以身作則，身先士卒，團結帶領基建團隊紮實工作，進一步規範招投標管理制度並嚴格執行，堅持重大問題集體決策，經常深入基層調查研究，及時發現和研究解決實際問題，第五，加強隊伍黨風廉政建設，自覺接受監督，把權力關進籠子裡，使權力運行置於有效監督之下；力爭把學校的基建工程建成放心工程和陽光工程。