民眾路線方面：我們的職工基本上從星期一至星期五在青銅峽站區工作生活學習，周末回到銀川等地與家人團圓，所以能否在青銅峽站區讓大家心情舒暢工作生活學習是歷屆班子的頭等大事。可實事是生活區的住宅上下水漏水、冬天暖氣不熱、夏天屋頂漏雨、周邊環境破破爛爛等等。電站區內雖然在技改可是廠房、壩上壩下、副廠房等地到處破爛不堪，這些都是全體職工關心的事一直沒有得到徹底的解決。xx年起至今經多方努力得到了一定的改善，廣大職工的怨言逐步少了。站區的民眾文化生活也活躍起來了，每月都有小活動每季都有大活動，可我們覺得離我們的理想電站還有相當的距離，這幾個方面還需加大力度開展工作，一是職工的主人翁意識還需我們正確引導，二是我們已經建立的乾群聯繫點的工作有待全面鋪開，三是開展技改的同時兼顧職工業務素質的提高方面要多想高招，四是民眾文化生活缺乏新意，五是志願者隊伍的作用發揮還不夠，六是團青、工會創新意識不強，有待進一步改進等等。集團公司工委徐副主任在培訓班上的講座《民眾路線與工會工作》讓我們思路大開，回去後很有必要與工會的領導和同志們多多交流努力改進現在的不足和被動局面，及早讓廣大職工的精神面貌煥然一新。
企業文化建設方面：前面談到青銅峽水電站已經過四十五年多的運行史，以往已經總結出一些適應當時形勢的企業文化，經過現代企業發展的洗禮已不能滿足企業發展的需要。我們已由原來的單一水電運行發展到如今的承擔風電運行、光伏電站的建設管理的現代能源企業，深知企業文化對企業的影響。在宣貫集團公司和黃河公司企業文化的同時也在總結梳理自己的企業文化子系統。但在精煉和彰顯特色上顯得力不從心，需要我們苦練內功方可得以實現。
以上是通過這次學習和思考後我們回去要在當前需要抓緊改進的一些工作。但收穫不單單是這些，通過學習中央“四個全面”戰略布局、十八大後的中國與未來、當前巨觀經濟形勢分析、世界格局新變化與中國外交戰略新布局、如何對待馬克思主義、馬克思主義哲學與辯證思維、黨的政治紀律與政治規矩、黨組織如何發揮政治核心作用、黨務幹部如何樹立績效管理理念、如何與新生代員工有效交流、孫子兵法與管理之道、中共黨史、蘇聯亡黨亡國歷史教訓、非財務經理的財務管理、新聞宣傳與輿情管理、群體性事件危機處理和應付等課程發現我們掌握的知識在把握形勢、處理問題的方式方法等十分有限,僅憑自己通過上級檔案、組織下發的學習材料、電視、報刊雜誌、網路等進行學習還是不夠正確把握和融會貫通，確實需要系統的培訓。這些課程的課間拿回去後還需進一步學習研究，還需收集大量的支持性材料進一步豐富自己的政治理論知識，為今後開展工作打好堅實基礎。