櫃檯銷售人員的社會調研實踐報告範文

由於年前總的來說還是很忙,所以對於這兩個活動,僅僅只搞了第一個,第二個因為牽扯很多校外的學校,所以到現在這件事還是在籌劃中,不過第一個活動還是進行了,由於我事先並不能很有效的估計其影響會有多大,到底會有多少台機子送來進行調試,所以我沒有使用電視廣告等類的媒介,僅僅就在櫃檯前貼了張海報,不過還是有一定的效果,從海報貼出去到摘下海報有一周的時間,但在這一周的時間內還是有明顯的效果,每天送來進行調試的機子有20~30部,其中大部分沒有什麼問題,僅僅是清理下機器內的灰塵,更換下觸控螢幕保,當然還有一些需要更換配件的,總的來說,簡單的校正機器並不費事,而修理機子的數量也較平時多了近1.5倍,雖然更換配件的價格比平時實行的是九折優惠,但更換配件的利潤基本都在百分之五十以上,加上修理量的上升,總的來說利潤並沒有貶值。總的來說還是很成功的。最重要的是像看到海報的消費者也做了一次很好的行銷,對於隱藏客戶的開發,我想也是很有幫助的。