四、推進我市電子政務的對策措施
1、加強我市信息化與電子政務建設的組織管理機構。切實發揮市信息化工作辦公室對全市信息化和電子政務的統籌管理、組織協調職能，理順本市各有關信息部門的職責關係，搞好分工協作。
2、實行信息工程項目審核、招投標和監理制度。建議設立全市信息化建設專項資金，建立完善項目審核和資金使用管理辦法，由市信息辦會同財政局等有關部門提出統籌規劃和具體實施意見，報信息化工作領導小組審定，按照規劃和建設進程列入預算，將這部分專項資金集中用於我市電子政務和信息化建設的重要方面。
所有使用財政資金的電子政務和信息化項目，必須經過市信息辦組織專家論證、審核、招投標、監理、驗收評估，確保建設質量和進度，同時促進項目建設的規範化管理和政府資金的有效運用。
3、加快我市電子政務統一網路平台的實施。按照省xx---xx年電子政務規劃要求，確定"邢台市電子政務建設實施方案"，統一規劃、統一標準，儘快構建聯接全市黨政機關的電子政務統一網路平台，實現我市各級、各部門之間互聯互通、網上資源共享和信息交換，在統一網路平台上共同開發推廣網上套用系統，提高投資效益，避免重複投資浪費。
在統一網路平台的基礎上，大力推進政府辦公自動化和業務信息系統的建設，開發內部信息資源和政府公共服務資料庫，實現政務管理信息化。進一步完善政府網站，整合政府各部門信息資源上網，逐步建成為企業和公眾服務"一站式"的電子政務服務視窗。
4、借用外界人才力量，對重大電子政務項目，採取工程外包、聯合開發等多種靈活方式，以緩解我市人才需求矛盾，同時也使政府信息機構瘦身，緩解編制緊缺的矛盾。
5、有計畫、有步驟地組織電子政務知識和信息技術的普及培訓，廣泛提高公務員的信息化意識和信息技術技能，大力推進電子政務在各部門的廣泛套用。