鄉鎮企業管理的社會實踐報告

5) 企業在追求經濟效益的同時,完全將個人效益考慮在內,所以工人工作激進。

(二)紅磚廠

工廠概況:工廠建於XX年,建廠幾個月就得到大量的人力支持以及投資和技術支持。工廠職工數百人,XX年還引進高先進技術材料,磚廠的生意如火登天,後來,沒過多久突然之間沒有人去磚廠買磚了,沒過多久磚廠就關門了。

調查過程:在二月初,我坐車來到磚廠原地,下車我看到的是一片荒涼,我看了一下被荒棄的廠房和設備,廠房狼藉不堪,廠長辦公室也成了老鼠窩,屋裡還有一些剩下樣板磚。還有建廠時的合影像和廢氣刊物尚在,桌椅上全是灰塵落了一片,可見自從磚廠關門之後就在也沒人來管過。我走出磚廠大門正好遇到一個以前在這個磚廠工作的工人,我就上前問了些為何磚廠關門的原因。工人對我說:“那是在XX年快到春節的時候發生的事了,一個廠里的工人為了給家裡人辦些過年貨就提前找廠長預支點錢,可是不但沒得到錢還被打了出來。不知道是什麼原因,月底所有的工人都沒有結到工資,老闆也不知所蹤。工人眼看沒有錢過年就想到把廠賣出去,可是像這個樣子誰敢接手呢。工人眼沒著落了就大夥把剩下紅磚全賣了籌備點過年貨。就這樣磚廠就一直沒有人來看過。”我走訪了幾家以前都在紅磚廠工作的工人,他們給我答案都差不多,都是不知道是什麼原因。

調查結果:

1、 建廠原因

1) 當時土地資源豐富,就在廠址處取得原料,且只須花一些錢買點簡單設備即可。

2) 家鄉人都要修房蓋屋,想到自買磚時方便又便宜就大膽的將錢拿來投資。

3) 而且廠房不需要選地投資,只需簡單裝修改造就行。

2、 興廠原因

1) 剛開始有一個好的帶頭人。

2) 有鄉民的資金支持和技術支持。

3、亡廠原因

1) 事故發生了卻無人知曉,到目前為止也不知道什麼因何原因。

2) 根據走訪最後得出的結論應該是管理不當,因個人原因發不起工資最後逃之遙遙。

三、調查思考鄉鎮企業興衰的原因:

經過調查,絕大多數鄉鎮企業均是依靠資源優勢,在政府的一定量的投入興建起來,加上農村勞動力低廉和文化水來底下及地域獨特的市場優勢,這些廠子開始興盛。但是,由農民組成的企業群體缺乏知識、技術、安全意識、憂患意識,管理經營辦法,導致“大鍋飯”經營、失火、誠信、社會責任以及在企業發展上犯了致命的錯誤。我想這是鄉鎮企業走向衰落的主要原因。還有職工負擔、領導觀念以及文化水不不高管理方法不當引起的一些社會問題,如稅收等也是企業沒落的制約因素。

雖然煤礦廠現在還是紅紅火火但是萬一有那么一天也說不一定,我不是咒他而是天有不測風雲。當然做家鄉人的我肯定是想他們一直都這樣火紅下去。

四、調查建議

1、在以農民為主要力量的企業里,學習應該成為企業的第一要務。其中基礎誠信教育更是重中之中。

2、在管理經營上,鄉鎮企業更應該多學習、多借鑑。一方面切莫盲目自信,另一面一定要注意企業的長遠發展,特別是在產品的技術質量上,如果抓的緊,鄉鎮產品的低成本將是其在市場上制勝的法寶。

3、鄉鎮企業福利一定要切合實際,不能因富而多,因貧而無。

4、建立較完善的責任制度及激勵制度。

5、鄉鎮企業多依靠當地資源建廠,所以更要注意當地的可持續發展。並在追求經濟效益的同時一定要兼顧社會效益。