暑期一個人在福州，要生活，要開銷。沒金錢做支撐是沒辦法的，而金錢的來源只能靠職業。自己也二十出頭了，雖然還是學生，但在社會上總不能也讓父母寄生活費吧！為此，在校園周刊實習兩個星期後，我便到利眾找了一份兼職工作。利眾公司的成立已有十幾年的歷史，已具有一定的規模，公司的管理也頗有規範，公司倡導以平價的理念和最好的服務去推翻眼鏡行業的“暴力”行為。公司讓我印象最深的是它文化中的紀律。所有員工上班必須穿工作服，上下班都得打卡，不遲到、不早退，上班時手機必須調成振動狀態，不得做與工作無關的事，就連請假制度也規定的很明確，如果被抓住做違規的事，嚴重的話要扣工資的百分之幾。每天早上上班之前店長或主管都會聚集所有員工開早會，向大家問好，總結過去工作並制定接下來的目標，最後還要喊一聲“樹立眼鏡行業新典範”的口號讓人覺得做好帶頭大哥的作用一樣，更讓人覺得一種責任在身，從而振奮員工精神和激發他們的積極性。可能剛開始你就會感到濃厚的企業文化氣息，濃厚得讓人窒息，無法適從，整天都得守著規矩工作，但時間久了你就會不大注意，並受它影響。
在學校里也許有老師會分配今天做什麼，明天做什麼，但在實習和工作的日子裡就不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做、去領悟，而且要儘自己最大的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。很多時候別人能為你做的只是給你提供個平台，你要在上面做什麼都可以，只要不違規。而做為大學生的我們應強調精英意識，做事要有計畫、有目的才不會盲目。在校園周刊和利眾最大的收穫在於體驗它們各自獨特的企業文化。校園周刊那種“休閒與學習結合的學習型團隊”和利眾“創造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客”的經營思想使我深深認識到企業管理不僅是一門科學更是一種文化。在此期間也發現了自身存在的一些問題：
第一，自己的理財意識不夠高，在學校各種開銷都比較可以預算，比較穩定，但一走上社會各種想不到的消費就讓自己沒了方向，不能很好地處理，計畫也沒了，經常會超出預算範圍，暑期掙來的工資還不夠自己消費。
第二，自己身兼兩職，隸屬兩個部門，有時不能很好地區分工作的主次輕重，工作效率不高。
第三，缺乏良好的協調技能。面對一些無理或故意叼蠻的顧客，不能很好地做出協調，而只能請師姐們出馬。
第四，未能積極與公司高層溝通，在校園周刊那么久了也沒能跟老總說過幾句話，自己的觀點和思想只和主編說。在利眾就稍好一點點，但還是不夠，特別是自己學管理的卻和主管交流的較少。
除了收穫和看到自身的不足外，也憑藉學過的理論知識，發現了它們之間存在一些不足：
第一，校園周刊雖然說成立不久，但應有自己的一套規章制度規範員工行為，這樣才能讓各項工作有序地運行，員工也才能做到自覺、自率、自新。對於剛成立的企業更應如此，許多藍血企業之所以能不斷發展壯大，在市場中立於不敗之地，正是因為有良好的紀律做支撐。
第二，我覺得做為一位領導人在決策前應多與員工溝通、交流、討論，再跟自己的想法對比，然後才做結論，這樣員工也會覺得自己受尊重，比較容易接受，做領導的也能得到自己最想要的結果。所以，老闆應與員工進行多一些的交流，多聽員工的意見，綜合員工意見後，再進行決策。這樣可以節約時間成本。