2．堅持以人為本的理念，注重情感投入。公司領導班子重視凝聚力工程建設，根據“尊重人、理解人、關心人”的原則，重點啟動了員工互助學習活動，增強了公司員工工作和學習的凝聚力，為公司業務的可持續發展，增添了不竭動力。
3.公司內部糾紛申訴和調解機構工作受到好評。公司工會為依法調解員工與員工、員工與領導之間的矛盾，特別設立了公司糾紛申訴和調解委員會。申訴和調解委員會自成立以來，共受理多起小糾紛，經過調解，當事人愉快地達成了和解，促進了良好的企業作風的形成。
4、安全工作是公司工作的重點。本年度，根據公司實際情況起草了《關於開展公司內部消防安全大檢查的實施意見》、《關於建立公司安全工作領導機構報告》等檔案，公司多次開會研究部署安全工作。加大了宣傳力度，在公司內醒目的地方懸掛橫幅、張貼標語，辦理了有關安全知識的板報，對員工進行宣傳教育。反覆排查公司中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態。重申了門市值班紀律，嚴格了門禁制度，切實保證員工的安全。
5、完善員工申訴制度 。設立員工申訴箱，每天開箱閱處員工反映的各類問題。接受員工申訴，辦公室及時安排有關部門會同年級組調查落實員工申訴情況，查證屬實的，對責任人依據有關規定，嚴肅處理。
七、加強公司內部法制宣傳工作
將法制學習列入公司重要的重要日常工作，以多種形式開展法制宣傳教育活動。利用中心組學習和周例會平台，保證公司領導和員工法制學習制度得到落實。
八、加強依法治企工作的領導
用年輕領導、部門負責人時，把德才兼備、員工信得過的同志推薦到中層領導崗位上來。在培養和管理等各個環節上都堅持嚴格要求，嚴格把關的原則，在法治社會的今天，使每位領導不僅具有較高的政治和業務素養，更應具備正確理解和執行政策法規素養和較強的法律意識，練就了一支帶頭學法、用法、守法，勇挑重擔，作風過硬的優秀中層管理隊伍，為公司依法制企工作的推進起到領頭雁的作用。
今後的工作中，我們將高舉鄧小平理論的偉大旗幟，進一步落實“黨的xx大”的重要思想，在上級公司的正確帶領下，堅定信心，紮實開展依法治企工作，使我公司員工隊伍素質得到提升，以實際行動創建精神文明企業，實現我公司“從優秀到卓越”的企業文化願景。