（三）、以項目經理制強化了專業行銷，以項目行銷推動大客戶行銷工作，全面提升了我局的專業行銷水平。
～年6月，為進一步激勵專業行銷人員的創收積極性，他確定了以項目經理制強化專業行銷的經營思路，要求每個專業要明確自由自在開發的項目，確定專人為項目經理，帶動市縣聯動發展。同時每周對各行銷項目進展情況進行通報，對完成情況給予獎罰，從而使我局專業化經營工作落到了實處。運作幾個月以來，大部分項目已取得了成效。
如郵資封項目的成功運作有效地彌補了我局今年以來函件業務的欠產缺口，全區完成134萬枚，使我局函件業務收入完成了526萬元，完成了全年函件業務收入計畫的117%，排名全省第一。
如針對移動、電信、銀行、保險等服務性行業都擁有一批vip客戶的特點，為這些單位制定了其vip客戶贈送報刊的方案，並順利實施，為我局新增暢銷報刊10000份，其中高費率的《東方新報》達到了8000份以上。
如我局的金卡行銷項目圍繞“增加有效收入”為中心，他在提出了按比例折算的考核方案，充分調動了各行銷單位的積極性的同時，對各單位提出了要由簡單行銷、熟人行銷向方案行銷轉變的要求。我局～年完成企業金卡收入40萬元，比去年同期增幅120%。
以上行銷項目成功動作，創下了了我局最佳專業行銷業績，使我局的專業行銷水平踏上了一個新台階。
鑒於該同志的業務管理水平、創新能力、工作實績，經綜合考評，同意推薦xxxx同志為優秀行銷人才
xxxxx市郵政局
～年1月20日