在劉畈鄉黨委、政府的正確領導下，樂盛村在加強和創新村級管理工作中，始終堅持“以人為本、服務優先”的原則，以完善服務、讓民眾滿意作為工作的出發點和落腳點，寓管理於服務之中，在改進服務中加強管理，把制度建設作為根本動力和基本保障，著力解決基礎性、普遍性、根本性問題，不斷推動村級管理工作規範化和制度化建設，逐步建立了以“制度建設規範化、管理方式精細化、責任體系格線化、防控體系立體化”為內容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設水平，有力推進和諧社會建設，維護了我村的穩定局面。
一、 基本情況
樂盛村坐落於太湖縣國家級風景名勝區花亭湖上游，地處劉畈鄉東南面，由原永祥、樂盛、雙河三村合併而成,屬於典型的革命老區貧困村。全村總面積19平方公里，其中山場面積占23000畝，耕地面積1386畝。全村41個村民組，885戶，3308人，共有五保戶42戶45人，低保戶133戶230人，貧困戶232戶741人。村總支下設三個黨支部，全村黨員正在總支領導下積極履行黨員職責，熱心服務民眾，在扶貧開發中創先爭優。近年來，我村著力從發展經濟、保障民生、維護穩定、強化基層基礎等方面入手，切實加強和創新村級管理工作，促進了全村經濟社會全面發展。
二、主要做法
（一）根據我村工作的內容和特點，制定三個機制，把工作分為三類，實行業務工作常抓制、日常工作包片制、應急工作集中制。
1、業務工作常抓制。村級業務工作主要指經濟發展、基礎設施建設、招商引資、組織建設、文教宣傳、計畫生育、財務管理、安全創衛等，根據村兩委各自崗位職責，明確任務分工，建立推進工作的崗位責任制，正常情況下，每周召開一次兩委會，確保村級常規工作常抓不懈。
2、日常工作包片制。我村面積較大，各村民組的情況都不一樣，我村兩委實行分組包片，根據村兩委的住址和熟悉程度合理劃分片區，確保村兩委能及時了解到民眾的需求。
3、應急工作集中制。對村級應急工作，我村年初制定工作預案，組建應急工作小組和應急隊伍，建立應急工作預案機制和全員動員機制，在重大突發性事件發生時能迅速行動，集中力量攻堅克難，確保村級應急工作快捷、高效。本年度，我村通過該機制，有效地解決了多次緊急事件。
（二）實行“四議兩公開”制度。即村黨組織會提議，村兩委會商議、黨員議事會審議、村民大會決議、決議公開、實施結果公開。充分發揚民主，有效提升了村級工作規範化運作水平。
（三）制定“三教育”制度即圍繞強化村級管理和任務落實，對黨員、幹部、民眾進行分類教育，實施黨員黨性教育、村乾愛民教育、民眾“十好教育”。
1、對黨員經常開展黨性教育。採取集中授課與流動授課相結合，每月對村全體黨員上一次黨課。利用遠程電教平台，組織黨員每周觀看、學習黨的理論、政策、方針等內容。每年底通過積分創星的方式，對黨員進行民主測評，設立三星、四星、五星三個標準，對獲星最多、星級最高的黨員公開予以獎勵。
2、對村乾、組乾經常開展愛民教育。每月通過召開乾群懇談會等方式，對村乾、組乾圍繞工作作風、服務質量、工作成效以及工作失誤、不足等，開展領導點評和幹部互評；對“點評”出的問題，落實整改措施。每年底開展一次民眾評議，村乾、組乾都要對民眾進行述職，並接受滿意度測評。根據幹部平時表現和滿意度測評結果，評選表彰最愛民幹部。