尊敬的領導：
院學生會宿管部在學生會主席團的直接領導下，在院團委、學生處的指導下已經度過了兩個學年，從無到有，從弱到強，一步一個腳印，踏踏實實為全院學生做了許多事情，為院學生會的發展做出了不朽的貢獻，為豐富校園文化生活做出了巨大努力，為全院宿舍的各項管理做出了巨大的貢獻！同時我們取得了一定的成績。現在院學生會要評選優秀部門，我部特來申並報希望領導根據我們這一學年來的努力使我們能夠評上“優秀部門”。
本學年開始以來，我們宿管部全體33名成員本著“求團結、樹形象、做服務、引思潮” 的理念，以創建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實地做好本職工作，在大家的努力下，我們認真完成學生處、主席團安排的各項任務。我們部門針對本學年工作憑藉幾個方面申報：
一、團隊建設
在經過XX年的院學生會納新之後，我們部的人員隊伍再次擴大，由原來的18人編制增加至33人。人員的增加雖然給部門管理增加一定的難度，但是在學生處和學生會主席團的支持下,在我和兩位副部長的努力下，我們對宿管部進行了大膽的改革創新。我們詳細明確了每個人的管理範圍，改為由幹事一人針對一層進行管理。雖然我們的工作量增大了，但是我們的工作積極性有增無減。我們的責任心和管理水平有了明顯提升。總的來說改革創新是為了更好的發展,只有創新才能提高管理水平,才能提高責任心和縮短反應時間。當然了縮短反應時間是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以後的宿管部工作奠定了基礎。現在看來我們宿管部的改革是非常成功的,宿管部成員的管理水平、責任心和素質都有一個質的飛躍。當然了,一個好的管理模式必須有一個好的強有效制度跟上去。我們去年9月就根據院學生會的《學生會章程》和《考核辦法》制定了《宿管部工作條例》,我們明確了宿管部部門宗旨和成員義務，與其他部門不同的是，我們明確了個人的辭職時間，只能在學期末或者學年末，這是對我們的日常工作提供人員保障。對違反條例的予以相應批評處理，連續三次違紀的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業的教育,而且多次對他們進行業務培訓,以激發他們的工作熱情,發揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。在經過一學年的發展後，大家的各項水平都有了質的變化！我相信，我們部門是最團結的，是最優秀的！
二、日常各項工作
1、為了使檢查工作正常開展，為了加強部門的團隊建設，我們部門定期召開例會，及時總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，我們及時把上級精神和指示傳達給宿管部幹事，形成上下統一的思想。同時，我們藉此機會加強部門成員之間的交流，避免出現尾大不掉的情況。我們肯定優點，指出不足，明確今後工作重點，提升宿管部幹事工作水平。另外，宿管部還要求各幹事經常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況，將寢室問題及時反饋給學生會。
2、每周定期檢查宿舍衛生，其他時間不定期的抽查宿舍，督促同學們保持宿舍衛生，查處大功率用電器，並把檢查的結果及時報至學生處，爭取為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。學生會人員固定下來後，宿管部幹事對工作基本熟悉，都能懷著滿腔的熱情，發揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管部工作得以正常快速的運行。在日常檢查中，宿管部每個幹事，採取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。我們的檢查範圍更為廣泛，工作更為認真。本學期增加了宿舍樓內公共區域的衛生檢查，並就宿舍樓內的檢查工作又進行了明確和強調，爭取統一標準，公平公正。再苦再累，大家都一直穿梭於各自負責的樓層，我們全院共1269個宿舍，我們每周至少進入每個宿舍一次，一學年下來，我們進所有宿舍的次數至少為40608次。
3、我們有針對性的對幹事進行培訓，爭取讓大家在學生會期間學到更多的東西，達到豐富個人校園文化生活，鍛鍊自己的目的。每月末，我們部門內部每個人都要寫下自己的工作總結，並對前期工作作出自己的評價，對今後的工作提出自己的建議。我們可謂是集思廣益，有事大家商量。我們及時了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。我們的檢查水平一直在提高，打分的差距已經縮小在3分以內。這些都是大家努力地結果。
4、本學期開始，經主席的同意，我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作計畫。在完成基礎工作之後，這將是我們的又一重點工作。截止目前，本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查，即3月份，4月份，5月份。檢查結果我都在第一時間上報至主席團。