烤菸生產辦公室2025年工作總結

(九)積極探索適合烤菸生產管理的新模式。

今年我縣推行專業合作社管理模式,成立了海田(廣龍一、二、三組)、河西(儀鳳三組)、新塘子(鳳鳴小組)3個菸葉種植專業合作社,涉及農戶438戶,面積664.8畝。努力形成“技術員—組長—菸農”的管理鏈,以菸農互助的形式組織烤菸生產,管理上由專業化服務隊伍完成。成立紹學(九村)、興海(海口)、鑫農(龍街)3個農機專業合作社,通過“社會化服務,市場化運作”的模式開展烤菸預整地機耕服務。新模式的建立更好地推進了傳統菸葉生產向現代菸草農業轉變,促進菸農收入持續增加,確保菸葉生產的持續健康發展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是繼續加強烘烤隊伍建設,努力建設一支技術精湛、責任心強的烘烤隊伍;二是認真總結以前年度烘烤的經驗,制定切實有效的烘烤管理辦法,健全和完善制度,著力解決烘烤中存在的突出問題;三是積極推廣烘烤質量與師傅報酬掛鈎的烘烤評價制度。

(十一)高度重視防災減災工作。

一是加強防雹工作,協調氣象部門加強值班和監測,預報工作,做到不漏報。各防雹作業點人員要增強責任心和責任感,加強值班,防止脫崗、串崗;二是要加強防洪防澇減災工作,對河道、溝道加大檢查和督促力度,確保暢通。

(十二)認真做好收購的管理協調工作,確保收購任務的完成。一是加大分級扎把培訓力度,從源頭上控制“三混”現象的發生,提高等級執行水平;二是協調公司做好人員、組織方面管理工作,營造良好收購環境和收購秩序;三是做好專賣工作,嚴禁菸葉外流,圓滿完成收購任務。

(十三)加強菸葉基礎設施建設和烤房建設,提高農田基礎設施的配套水平。

認真組織實施我縣XX年基本煙田建設項龍街萬海項目區,完成概算投資585.42萬元。加強鎮、村、組、菸草公司協調,對批覆的210座密集式臥式烤房指標合理分配,認真組織實施,保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農業生產基礎設施,有效地提高項目區的烤菸生產水平和農業綜合生產能力,促進了烤菸產業的可持續發展。

三、採取的主要措施

(一)領導重視、精心組織。

烤菸產業是我縣農村經濟發展的支柱產業,是財政增長、農民增收的重要途徑。縣委、政府高度重視,縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關鍵時期多次深入到烤菸生產第一線,調研烤菸生產工作情況,認真聽取基層意見,有針對性地解決烤菸生產中遇到的困難和問題。採取有效措施,人大、政協主要領導經常深入田間地頭,幫助基層排憂解難。縣委強化了縣委常委聯繫鄉(鎮)、縣處級領導幹部聯繫村和部門包村責任制,並從農業局抽調四十餘名科技人員駐村幫社,抓好烤菸生產。制定了職能部門包村和領導幹部責任制考核辦法,調動抓好烤菸生產積極性。各鎮派出了強有力的烤菸工作組,幫助基礎抓好備耕和育苗工作。各鎮、村、組領導、工作組成員劃片包乾,責任到人,廣大農村基層幹部的責任意識、危機意識有所提高。縣委、政府領導親自主持召開烤菸生產工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤菸移栽及小薅小鋤、中耕管理等環節工作會。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協助抓的良好工作局面。