車間主任年工作總結及年工作計畫

在接下來的XX年裡,我將揚長避短好的發揮自己的工作能力,多參與其他項目的問題處理,從嚴要求自己,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題,發現問題,及時整改;4

工作中存在心態浮躁、失衡的現象,在處理問題過程中,沒有得到理想的狀態時,時而有些偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作;

要以嚴謹自己的工作態度與良好的溝通協作能力,努力提高自身的綜合素質,踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流,不斷的總結,只有不斷提高自身的品質知識能力和思想業務素質,才能儘快適應新形勢的發展任務;三、XX年的工作計畫; 序  號

XX年裡的工作計畫

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通過自身參加的培訓、自身的學習、組織一些業餘興趣方面的活動來增進同事間的彼此交流和了解,不斷提升自己的領導力和團隊的協作能力;2

督促各部門按公司質量目標建立部門目標,嚴格抓品質目標的達成情況及對策的有效性;雖然,在過去的XX年裡我們qa的一次性合格率為97%以上,沒有達到客戶(xx)給出的目標,但是在接下來的XX年裡,一定要向我們的客戶目標前進,甚至要超出客戶目標;3

加強對來料問題的監督,製程異常問題的處理,來提升我們的質量水平,減少客戶投訴和抱怨,制定出貨前的品質跟蹤管理對策來確保出貨產品的質量;4

提升品質專業技能能力:加強對新入職和已在職的qa檢驗員不定時的做培訓來提升整體的品質知識水平,以及分析問題和解決問題的能力;要求我們技術員都成為他們的好幫手,不斷提升他們的知識層面,以及各種管理方面的處理技巧;5

為了更好的發揮品質監督與保證工作的順利進行,要求本部門整個鏈條的qa檢驗員應嚴格保證產品質量、出貨檢驗等,應制定一些因品質問題導致出貨到客戶端,存在風險方面的事件等做一些培訓力度來貫徹品質理念,提升品質意識