2024審計工作者年終總結

2024審計工作者年終總結 篇1

審計科的主要職能是負責系統內部審計工作,對所屬單位經濟活動進行專項和後續審計,負責對所屬單位領導幹部的經濟責任審計,指導基層單位開展內部審計工作。現將我們今年履審計科工作職情況總結如下:

一、實施內部審計,發揮內審“免疫系統”作用

今年以來我們們科對5家院長調動的XX院進行了院長任期內經濟責任審計;對3家XX院關於招待費偏高情況進行審計;對2家XX院汽車費用支出較大情況進行審計;對2家XX院基建項目資金使用情況進行專項審計;對8家XX院職工來信來訪反映與經濟相關的問題進行審計調查。在審計工作中,我們要求自己,做到廉潔自律、行為規範、嚴謹細緻、結果公正;做到審計報告中提出的意見和建議中肯,業績評價實在;做到經濟責任分清,對國家和單位負責,對當事人負責。真實、全面地反映院長履行經濟責任情況。

二、樹立服務理念,將事後監督前移到事前事中的風險防範

在審計工作中,我們以獨立、客觀的態度對被審計單位內部控制制度和風險管理進行檢查和客觀評價,並提出進一步完善內部控制制度的建議和對策,從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風險管理過程的設計,今年我們們審計科編輯出版了系統《懲防體系基本框架規章制度彙編》和《系統規章制度彙編》。督導各醫療XX單位建立健全內部控制制度,並且裝訂存檔。通過完善制度建設,堵塞管理漏洞,把管理審計和風險審計有機地結合起來,有效地從源頭上控制風險與提高績效,促進單位提高管理水平。

三、做好領導交辦的其他事項。

今年我們們協助局紀委開展行風整治工作,督導和檢查各單位實際工作和書面資料的進展情況,並負責將全系統行風整治各個階段工作的資料進行收集、彙編、裝訂、存檔。

我們們雖然較好地完成各項工作任務,但與局領導和同志們的要求相比還有差距。在以後的工作中,我們們要加強政治學習,進一步提高自身修養,尊敬領導、團結同志、誠實為人、正派做事。

2024審計工作者年終總結 篇2

一、做好審計工作

xx年審計部分別對x企業進行了綜合審計、任期經濟責任審計、專項審計等,根據審計稽核工作的需要對x家子公司進行了延伸審計,出具內部審計報告x份,專項審計報告x份、經營者任期經濟責任審計x份,根據審計在發現的問題,提出審計意見和建議x條。為了達到審計效果,審計部對被審計企業整改過程進行監督指導,適時進行後續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。通過審計稽核促進行企業依法合規經營,有效防範和化解風險,為加強集團成員企業經營管理,提高經濟效益,起到了有效的促進作用。

(一)正常經營企業的內部審計工作

一年來我們先後對xx企業的生產經營情況,在充分進行審前調查的基礎上,擬定不同的審計稽核工作方案,並根據審計工作需要對其相關的子公司進行了延伸審計,以全方面了解企業的財務狀況、經營情況、利用各項政策、機制創新、內部控制以及預算執行情況等。針對審計過程中發現的問題,及時與企業溝通,分別出具了審計報告和審計意見書x份,提出審計建議x條。審計部根據審計意見書的要求及時督促被審計企業整改,適時進行後續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。

(三)經營者離任進行經濟責任審計工作

根據及,對X經濟責任進行審計。根據企業的不同情況,經過審前調查,制定審計方案及現場審計等程式。出具了X份,任期經濟責任審計報告,根據審計過程的發現結合企業的實際情況提出審計意見X條。

(四)專項審計工作

為了解專項資金的使用情況,對X內部審計,分別對其資金來源、發放過程、契約鑑定、執行過程、工程驗收等情況進行了專項審計,提出審計建議X條。

(五)抓好審計整改工作

根據今年所開展的內部審計提出的審計意見,要求被審計企業在規定的時間內上報審計整改情況,繼續跟蹤、督促審計意見的.整改,部門及時安排人員對整改情況進行後續審計,從後續審計情況來看,各企業對審計整改工作較為重視,根據審計意見從相關方面加強了管理。

二、集團領導交辦的工作

(一)盡職調查工作

根據集團領導安排,主持X公司盡職調查工作,通過各方面的了解、調查及實地考察,全面了解企業的生產經營情況和資產情況,分別整理編寫了盡職調查報告。為集團在併購過程的決策提供參考。

(三)配合相關工作

三、其他工作

(一)參加各相關部門組織的活動

組織內審人員參加網路後續教育學習,使得專業知識及時得到更新,通過不斷學習,提高了專業素養和業務水平。

2024審計工作者年終總結 篇3

我局按照全縣民主評議政風行風工作統一要求,結合部門實際,順利完成了民主評議政風行風工作任務,現將主要工作情況總結如下:

一、打造特色

(一)超前謀劃,彰顯“三個率先”

審計機關行評工作先於全縣62個部門謀劃,彰顯出“三個率先”:

1、率先建班子,謀划行評。繼9月9日省政府、省糾風辦召開全省政風行風評議動員電話會議後的次日,我局迅速召開領導班子專題會議,及時組建了行評領導小組,搭建了行評工作專班,精心謀劃、細緻準備。

2、率先動員,拉開序幕。繼9月14日縣政府召開行評動員大會後的次日下午,我局召開邀請縣糾風辦領導、縣行風督查員_縣委督查員等領導及全體職工參加的行評動員大會,正式拉開本局行評工作的序幕。

3、率先、表明誠意。繼9月25日全局動員大會之後的次日,我局向全縣人民發出審計機關行風評議公開書,表明審計機關廣開言路、誠信納諫的誠意。

(二)著實部署,強化“三個明確”

1、明確行評主題。為保證行評與現時工作兩不誤、雙豐收,根據審計部門的職業秉性,實事求是地確定了“圍繞審計抓行評、抓好行評促審計”這個主題。並善始善終地圍繞這個主題,兩手抓,確保雙豐收。

2、明確行評旗幟。為確保社會公眾積極參與審計行評,積極獻言獻策,我局實事求是地亮出了“以海納百川之氣概廣聚民眾諍言、以謹小慎微之態度糾建並舉”的審計行評旗幟,並善始善終高舉這面旗幟,廣納諍言,糾建並舉。

3、明確行評重點。為確保行評工作取得實效,我局在堅持全面開展自查自糾的基礎上,充分結合本部門的實際,確定了“六糾六造”這個重點。即:糾正服務發展不主動,事不關己的思想偏差,營造自覺投身於發展,服從服務於發展的良好氛圍;糾正執行力偏弱、不思進取、各行其是的行為偏差,營造不甘落後,敢立潮頭,不需揚鞭自奮蹄的良好氛圍;糾正執法過程中不公開、不透明的行為偏差,營造依照法律程式,依照公開公正公平的原則執法的良好氛圍;糾正辦事拖沓,成本高,效率和效益低下的行為偏差,營造自覺講成本,講效率和效益的良好氛圍;糾正變通執行審計現場“八不準”紀律的行為偏差,營造自覺廉潔自律,無私無畏的良好氛圍;糾正自查中避重就輕,敷衍塞責的行為偏差,營造自覺不掩飾、不迴避,敢於自查自糾,糾建並舉的良好氛圍。並善始善終地圍繞這個重點,步步為營、穩抓穩打。

(三)嚴格要求,印證“三個誠”

1、自查講“誠信”。我局在自查自糾過程中,以“講問題不講成績、講真話不講假話、講自己不講他人、講主觀不講客觀”為基本要求,以“四個不怕”,即:“自查問題不怕嚴格,可以小題大做、無線上綱;聽取意見不怕刺耳,誠實守信,廣納諍言;亮出問題不怕獻醜,理直氣壯,有責改之;觸及靈魂不怕疼痛,認真反思,相互包容為己任”為支撐點,開展“三項革命”,即:“革自己在思想領域事不關已的命”、“革自己在履行發展職責無所作為的命”、“革自己在廉政建設泛用職權的命”,確保自查到位。

2、問計顯“誠意”。一是通過政風行風熱線、網站、評議意見箱、傳送手機簡訊等問計載體,傾聽民眾呼聲,廣納四方民眾的諍言;二是組建四個回訪隊,採取座談方式,公開徵求意見,確保問計到位。

3、整改顯“成效”。對照徵求的意見和自查自糾中查找的問題,本著“不掩飾、不迴避”和“有則改之,無則加勉”的態度,認真剖析存在問題的原因,切實可行地提出整改意見,確保整改到位。

二、催化成果

(一)構建了“兩個”機制

我局按照“規範化、系統化”的要求,將審計工作劃分為兩大塊,即:機關工作和業務工作,分別構建“兩大”機制,促進規範化運作。

一是構建機關流程管理機制。我局以文明創建和效能建設為根本目標,以履行崗位職責為基本要素,將機關各項工作有機結合,按照順向流轉的順序,構建了機關流程管理機制,確保了機關規範化運行。

二是構建了業務“鏈條”管理機制。以加強廉政建設、降低審計成本,提高審計效益為目標,建立健全了以制權為根本,傳承“兩權”分離制;以專業化運作為基礎,強化“板塊”指導制;以流程管理為抓手,突出“階段”防控制;以提高審計效率為目標,實施成本核控制;以督導落實為保障,實行“四級”連帶責任追究制度等五制並聯的“鏈條”管理機制,加強了廉政建設,降低了審計成本,提高了審計效率和效益。

(二)彰顯了“四個增強”。

1、科學高效從審的意識得到增強。在行評與審計任務十分繁重的情況,審計人員自願放棄公休假,加班加點完成各項審計工作任務。截止目前,已完成144個審計項目,占年初政府下達審計項目計畫23個的159.7%,與去年同期比較增長65.9%,創秭歸審計歷史先河,創全市縣級審計之最。

2、依法廉潔從審的意識得到增強。通過自查自糾,在依法從審方面,全局修訂《審計廉政文化體系建設綱要》,增強了全員正確運用“三權”,即審計檢查權、審計處理權、審計審理權的意識。實現了多年“零違紀”、“零違規”的廉政建設目標,年年被評為審計系統廉政建設先進單位。

3、誠實守信從審的意識得到增強。通過自查自糾,全局加大了審前、審中評議、審後專題回訪的工作力度,在審計機關與被審計單位之間搭建了一個長期友好合作的平台,烙下了誠實守信的印記。

4、無私無畏從審的意識得到增強。由於認真糾正執法過程避重就輕、敷衍塞責的行為偏差,強化“獎後懲前”的措施,審計執法浩然正氣得到增強。年僅投資審計審減投資近3000萬元,成為縣委、縣政府治理投資領域反腐倡廉一道亮麗的“防護牆”,得到省市縣三級反腐倡廉領導小組的充分肯定和高度評價,得到審計系統眾多同仁的借鑑和推介。

(三)提升了“三種形象”。

1、文明創建形象得到提升。通過倡導“全民讀書”活動,加強領導班子和幹部職工能力建設,培植審計人格魅力,幹部職工的綜合素質得到提高,社會公信力得到提升。年我局在縣文明辦組織的文明創建民主測評中獲得第一名,被縣委推薦為省委省政府表彰的“文明單位”。

2、績效優政形象得到提升。通過強化本級財政監督,95%的審計報告進入了政府決策圈,發揮了重要的參謀作用。其中財政審計所提出的將政府投入到各類企業的財政性資產、資源實行國有資產登記管理的審計建議,被縣人大常委會採納,並組織財政、審計等相關部門赴外考察,向縣人民政府提交了加大國有資產登記管理的專題報告。此建議運用實踐,不僅增加4個多億的國有資產份額,而且從根本上遏制少數企業法人代表借發展之機,打發展之牌,惡意“圈地”和套取財政專款等不法行為,促進縣域經濟有序發展。

3、清政廉潔的形象得到提升。通過“審計人格”和固守廉政“三條底線”教育,啟迪了全員的心智和激活了全員的工作熱情,培植了全員的高尚人格,培育了全員的健康心理,鑄就了全員的慎獨能力,實現了多年零違紀、零違規目標。

三、下步打算

一是鞏固行評工作成果。把行評工作當作一項長期性的工作常抓不懈。

二是繼續加強幹部隊伍建設,提高綜合能力,實現審計工作的文明之花長開不謝,為全縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。