關於審計年度總結彙編 篇1
依據《全市**年農村審計工作計畫》，在各級黨委、政府領導下，上級各有關業務部門的指導下，按照相關法律法規及規定要求，以提高農村審計規範化、程式化和制度化水平為目標，以創新農村審計方式方法為重點，通過對相關法律法規的進一步學習，強化農經監察職能，保障農村集體“三資”管理、強農惠農資金落實、農村土地承包契約管理、政策性農業保險和推進農民專業合作社示範社建設等重點工作完成了**年農村審計工作。
一、年初審計工作重點
（一）村幹部任期和離任經濟責任審計。審計村幹部任職期間的集體資產、負債、所有者權益、收入、支出變動情況；村集體各項收入是否及時足額入賬，有無坐收坐支、侵占、挪用、私分集體資金和私設“賬外賬”或“小金庫”等違法違紀問題。
（二）村級轉移支付資金專項審計。重點審查村級轉移支付資金是否及時、足額撥付到鄉鎮“三資”代理服務中心專賬管理、專戶儲存，是否按規定標準落實到各集體經濟組織，納入賬核心算；是否存在截留、挪用村級補助資金和抵扣各種款項等問題。
（三）農村集體“三資”管理審計。主要對鄉（鎮）農村“三資”代理服務中心機構隊伍建設、業務規範化建設及所屬村內“三重一大”事項是否按“六步工作法”操作進行審計；對村務監督委員會在村財務支出中是否發揮監督作用，是否存在“白條子”入賬，資源發包是否開展招投標等情況進行專項審計。
（四）農民負擔監督管理情況審計。審計是否存在農村中國小亂收費、修建通村公路向農民攤派集資、農村公費訂閱報刊亂攤派以及農民建房、計畫生育、結婚登記亂收費等問題；審計是否存在面向農民專業合作社的亂收費、亂攤派問題。
（五）開展“一事一議”籌資籌勞專項審計。審查“一事一議”籌資籌勞審議程式是否規範；審查“一事一議”籌資籌勞項目的合理性、合法性、審議程式的合規性，看程式是否符合規定，是否有不執行民主議事和審核程式行為；審查“一事一議”籌資籌勞實施過程中，資金的收取和勞務的攤派是否按照有關規定進行，看收取的限額和標準是否符合當地的具體規定，嚴禁突破限額標準籌資籌勞，是否用惠農補貼資金抵扣或者採取其他非法方式強行籌資籌勞；審查“一事一議”籌資籌勞在管理使用過程中是否按照村“一事一議”籌資籌勞會議預案進行，是否有超標準、超範圍使用，有無平調、截留、挪用和貪污籌資款的現象。
（六）土地補償費管理使用情況審計。審計土地補償費是否及時、足額撥付到位，有無截留、平調問題；審計土地補償費管理、使用是否合理合法，有無侵占、挪用、私分、揮霍浪費問題。
二、農村審計工作中存在的問題
一是會計憑證填制、管理不規範。主要是會計科目運用不規範，帳目不健全，記帳不及時或記帳不規範，對原始憑證的審核不夠嚴格，審批簽字不齊全；報銷憑證不規範，非統一票據、自製票據、白條入帳的現象普遍存在，給村級財務審計工作帶來一定的困難；
二是村務監督和財務公開制度執行不嚴，財務管理透明度不高。部分村村務監督小組成員由村幹部指定，形同虛設。部分成員由於未經過專業知識培訓，缺乏財經法紀知識，不懂得業務，履行審核監督的職能較弱，造成村務監督難以到位；
三是部分村未能做到及時財務公開或是財務公開的內容、時間、形式不夠規範，對一些重點項目，公開的內容及數據不具體，不明細；
四是少數村由於財務制度不規範，財務管理不透明，甚至違規違紀，造成民眾不滿，上訪現象時有發生。
關於審計年度總結彙編 篇2
20xx年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司效益年管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立適應公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環節的審計，全面完成了各項審計任務，充分發揮了內部審計促進管理，提高效益的職能作用。
在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時，公司審計部完成審計項目x項，其中經濟效益審計x項，任期經濟責任審計x項，預算執行情況審計x項，財務收支審計 項，會計內控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內控制度執行水平進行了解，提出審計建議被採納x條，為公司決策提供了可靠的依據。現將一年來開展的主要工作總結如下：
一、切實做好各項外審的迎審工作，維護企業信譽和利益
經歷了20xx年國家鐵路審計風暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結20xx年的鐵路審計中發現的問題和好的經驗和方法的基礎上，對**項目外部迎審工作進行了部署和安排。
為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環節和疏漏，尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料採購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。
(對具體的迎審項目的重點做簡述)
二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規範進程
站在20xx年這個全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責，規範公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑑了兄弟單位的審計工作經驗，結合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達了《20xx年審計工作計畫》，作為審計工作開展的指導方向。
信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規範化結合在一起考慮，充分利用計算機技術實現了審計工作計畫與總結、審計業務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質量。
三、抓好重點項目效益審計，落實向項目要效益的管理目標
根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點工程是內部審計必抓三個重點之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高工程經濟效益的環節，20xx年，我們綜合考慮項目產值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計 項。
(重點審計項目的審計情況概述)
四、以完工項目終結審計為依託，提高項目管理水平
對完工項目的終結審計是內部審計事後審計的一項重要內容。主要是對項目經理部解體前的資產負債情況進行審計核實，評價項目的經濟效益、管理的成敗與得失和項目經理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創效點、效益流失點和存在的隱患，並進行評價與總結，推廣經驗、汲取教訓。
(重點審計項目的審計情況概述)
例：在對××項目終結審計過程中，發現該項目部以契約管理作為深化責任成本管理的突破口，通過契約管理來聯繫和約束項目內外的經濟關係，契約履約的過程實際就是成本發生和責任成本控制的過程。通過契約管理實現了提高責任成本管理的質量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的經濟效益。建議將此做法在今後的項目管理中大力推廣，提高項目經濟效益。
關於審計年度總結彙編 篇3
是山區小鄉，全鄉在校學生僅400餘人，教育經費嚴重不足。如何把有限的經費合理地使用到教育教學上，是一個難題。為此，中心國小一方面制定了學校財務管理制度，要求學校勤儉節約;另一方面，竭力爭勸外源。工作中，我積極配合校長爭取各級領導以及鄉村兩級大力投入，爭取社會各界的大力支助。
本學年度，我們爭取上級主管局教育建設經費三萬餘元，爭取鄉財政補助經費二萬元，各村及礦山企業也給國小教育大力支持。大大改善了我鄉國小辦學條件。
平時按報帳員職責要求及時建立各類帳簿，從不拖拉。工資及其他報表準確及時，對現金嚴格管理，不坐支，無挪用現象。
對各類報表及時進行分類歸檔，將歷年會計資料裝訂成冊，妥善管理。
由於本人對工作態度認真，勤勤懇懇，積極勤奮，圓滿完成了本學年度計畫安排的包括財務、綜治、安全衛生等工作的各項任務，受到了領導和師生的一致好評。然而，前進的道路是無止境的，任何事物沒有，只有更好。在新的一學年裡，我將更加努力，開拓創新，紮實工作，爭取更好的成績。