我們項目首戰試驗點定為在一所三線城市高校開展，整合當地娛樂、服務類商家挖掘該高校團購市場。之後，再以此為模板拓展到其他三線城市高校。最後，形成三線城市高校團購實體店的連鎖品牌，樹立我們的連鎖品牌形象。
項目特點
項目基本技術
團購實體店經營管理技術
創新性思維
本項目的創新性思維的核心表現在我們將流行於一二線的“網路團購”根據三線城市的本土特色以“實體團購”的形式移植到三線城市的高校市場。
首先，我們抓住在三線城市的高校學生有較大的在當地進行娛樂、服務類商品（如餐飲、ktv、影院等）消費的需求，但團購網上此類產品稀缺的這片空白市場，並且團購網針對這片市場面臨著不易開發、不易管理等諸多問題，所以我們極具針對性的對此類高校學生所生活的三線城市的娛樂、服務類產品進行整理，開發其團購市場，以滿足此類消費群體的需求，填補這片市場空白。
其次，我們針對三線城市商家與消費者的特點，將網路團購的概念進行本土化打造，提出實體團購的經營模式。三線城市具有網路相對較不發達，基本上都沒有一個質量較高的地方性商業網路平台，商家的網路經營意識與消費者的網路消費意識也相對較為保守的特點，實體團購店能隨時保障團購的售後服務從而極大增加了他們對我們的信任度，而且實體店對我們自身的服務理念與我們商家的商品進行了一個長期宣傳與展賣。
實用價值
行業競爭分析
本項目面向的是開發挖掘三線城市的高校學生對當地娛樂、服務類產品進行團購消費這一塊市場並進行團購信息整合，這塊市場相對來說還屬於一片空白市場，因而我們面臨的競爭也基本為間接競爭，競爭力相對較弱。
首先，現發展較好的團購網——拉手網、窩窩團此類全國性團購網站。此類網站的商品種類豐富，折扣優惠力度大，但此類網站主要流行於一二線經濟較發達城市，缺少對三線城市的娛樂、服務類市場的深入，並且他們開發這塊市場面臨的開發、管理等難度極大，而我們的團購實體店則是針對他們這塊空白市場進行占領，依靠我們籌建的學生團隊對高校學生所生活的三線城市與消費需求都極為了解的優勢，針對這塊市場的特色提出以實體團購的形式來開發挖掘這塊市場，因而這些團購網對我們的競爭壓力不大。
其次，是面向三線城市的娛樂、服務類商家自己進行商品的團購信息宣傳的競爭。此現象實際是商家在進行團購信息宣傳時，面臨著與我們進行合作還是自己進行廣告宣傳的選擇。此時我們的競爭力表現在我們作為整合當地所有娛樂、服務類產品信息並向消費者推出商品的中間機構，我們對消費者具有更大吸引力來店進行團購信息選擇並隨著我們的發展將逐步建立一個簡訊、網路等多渠道團購信息發布平台的消費者資料庫，使團購信息有針對性發布給消費者。此外，我們向商家的收費模式是採取參團人數抽成模式，這使我們的利潤與商家利潤結合在一起，商家對我們的青睞度和信任度會更高。因而，與商家自己進行的信息發布成效相比，選擇與我們合作其性價比更高。
其三，是面臨模仿我們組織團購的團體或稱為行業後來模仿者。首先，我們作為此行業的領先者，一是領先搶占、整合了這塊市場的商家，使後來者很難再次進入；其次，我們領先向消費者提出和宣傳這一服務理念與產品，並逐步樹立起我們的品牌形象，這也促使消費者對我們更加青睞與信任。