社區工作安全生產總結2025年參考 篇1
20--年的社區安全生產綜合治理工作，是以創建安全、文明、和諧的新型社區為目標，在社會治安綜合治理中，堅持以“預防為主、群防群治”的原則，在確保社區安全穩定的前提下，針對社區記憶體在不安全和不穩定因素，制定各項預防措施和實施方案，及時排查各種安全隱患和不安全因素，將事故苗頭消滅在萌芽狀態，為維護一方的安全和穩定，竭盡全力做了大量的民眾思想教育工作和安全防範工作，確保了春節，全國“兩會”和“奧運聖火”傳遞及“奧運”期間的安全和穩定。主要做了以下工作：
一、認真分析社區安全生產和治安穩定工作的形勢。為確保春節、全國人大、政協會議的勝利召開，奧運聖火傳遞和奧運期間等重大節日、重大會議、重大活動的安全穩定工作。
結合街道黨工委、辦事處和“綜治辦”、“安監辦”的具體安排和要求，針對社區因鐘錶公司破產後產生的遺留問題多、下崗失業人員多、困難群體多，矛盾突出，不安全和不穩定因素，制定了各種安全措施和穩定方案，在此基礎上，統一思想、提高認識、精心組織、周密部署、明確責任、分工負責，做到措施到位、責任到人。
二、盡職盡責，費心竭力做好全國“兩會”和“奧運”期間的安全穩定工作，確保社區的穩定。
今年以來，全國“兩會”“世界奧運”是國家和人民的兩件大事。也是各級政府工作重點，按照街道黨工委和辦事處的工作安排和部署，社區先後制定了“全國兩會期間穩控方案”、“奧運會期間安全、信訪穩定工作穩控方案”。同時成立了社區“穩定工作領導小組”。以利於及時處置和化解不安全和不穩定的矛盾糾紛，保證社區的安全和穩定。全年共召開安全穩定工作會議22次，安全檢查16次，信訪接待28人次。堅持了每月2次的矛盾糾紛排查。通過各項制度和工作的落實，為社區的安全和穩定工作打下了牢固的防範基矗濾布原鐘表公司破產後，因關係職工利益和生活問題的遺留問題沒有解決，少數職工趁清算組撤出鐘錶公司辦公樓之機，強行進占辦公樓，阻止拆除施工單位康橋公司拆除廠房，並多次到市輕紡集團、國資委、市信訪辦上訪，經多次宣傳解釋無效後，未達到目的，多次與施工拆除單位發生矛盾衝突。為了防止事態的擴大，造成重大社會不良影響，居委會幹部和戶籍經常深入民眾之中，耐心細緻地做民眾思想工作，宣傳黨的政策及法律觀念，有的職工經過談話後，表示不參與行動。但是因歷史原因，遺留問題一直久拖未決，施工單位經不起時間的流失和經濟的損失，多次準備強行施工，如若施工，勢必造成和少數職工的衝突，影響全國“兩會”和“奧運”會期間的安全和穩定，居委會及時掌握休息，在矛盾衝突爆發之初，及時向街道匯報，街道陳先進副主任、嚴貴才副主任、陳曉陽等領導多次到現場，召開職工代表和施工單位代表座談會，，達成統一共識，將矛盾衝突的危險在初始階段得到了控制，避免了事態的擴大，確保了社區在全國“兩會”和“奧運”期間的安全和穩定。
三、加強對“--”人員和重點人員的監控和防範，切實做好奧運會安全信訪穩定工作，確保“六個不發生”的工作責任目標。
社區對“--”人員重點監控和管理，做到防得嚴，控得住，實行“三包一”工作，在重點時間進行全天監控和穩控，居乾堅持值班，並布置人員進行暗控和流動控制，不留任何空間和死角，實行有效的監管和控制，確保了“兩會”和奧運期間“六個不發生”，收到良好效果。
四、認真抓好生產安全工作，加強生產安全隱患檢查和排查，杜絕各種安全事故發生。
今年以來，根據街道辦事處和安監辦下發的“百日安全大會戰”、“春節期間安全生產大檢查”、“五一節、奧運期間安全事故應急救援處置程式預案”等檔案精神，社區把檔案精神落實在行動上，扎紮實實地檢查落實各項安全工作，具體工作做了以下幾點工作：
1、今年3月12日，社區在盧振龍塑像前進行了生產安全宣傳活動，掛宣傳標語4幅，向廣大居民散發生產安全常識、消防知識、家用電器安全常識、交通安全、居民公約等宣傳資料1200份，使生產知識深入千家萬戶，提高居民對安全、消防工作認識，收到明顯效果。
2、加強生產安全檢查工作，堅持每月一次生產和消防檢查，重大節日和全國“兩會”和奧運期間進行重點檢查和排查。並對轄區內危險化學物品、建築施工場地、危崖、堡坎、危房等進行重點檢查，發現隱患及時排除並上報街道安監辦。如“5.12”汶川地震後，在安全檢查中發現原鐘表公司招待所後面一棵大樹，已經枯死多年，樹桿腐爛,地震時一枝幹掉落，砸在居民住房上，辛無傷及人員。如不及時排除，將會給住在附近的住戶帶來危害，居委會及時與鐘錶公司生活司聯繫，共同協商排危辦法，最後由生活司請民工負責砍樹，居委會和生活司派人到場督辦，因樹較大，從下面砍倒，容易砸壞房屋。只能從上面一段一段往下砍，費了不少的力，才將大樹砍完，消除了危險。蘭花村新四棟圍牆中段，因故跨了一個大洞，周圍圍牆懸空，極易垮塌，給過往行人造成危險。為了消除危險，經與鐘錶公司生活司商量後，生活司及時派人進行修復。石新路69號圍牆外一修理廠，因地基不牢固，經雨水浸泡後，牆體下陷，裂縫較大，房屋有垮塌危險，居委會報街道安監辦檢查後，及時地向69號業委會下達了停止使用通知，後經檢查，已停止使用。總之，對於社區存在的安全隱患，做到思想重視，時時檢查，嚴格防範和及時排除，杜絕各種不安全事故發生。
五、搞好信訪調解工作，促進鄰里和睦和社區和諧，家庭糾紛、鄰里矛盾，伴隨著社會上的各種矛盾，給社區的和諧帶來影響。
今年內，社區共接待信訪、調解28人次，對民眾的來訪和反映的問題，居委會做到了，認真聽、仔細辦、件件有落實，能辦到的絕不推託，及時解決和辦理，不能辦理的說明情況和原因，使來訪者和調解人員都能高興地離去，加強信訪和調解工作，達到“以和為貴、以穩為安”的目的，避免了不必要的糾紛和矛盾。促進了鄰里和睦、社區和諧。
六、加強對刑釋人員和違青的幫教工作
有利於社會的穩定和家庭和諧，社區現有刑釋和吸毒人員24人，如何進行幫教，讓他們不再重新吸毒和違法犯罪，幫教工作顯得十分重要，居委會認真分析每個重點人員狀況，分工負責幫教，採取“二幫一”，上門談話和電話聯繫等方式，掌握重點人員的思想狀況，家庭情況、生活工作情況，對生活困難者，讓其享受城市最低生活保障，對外出務工者要知其去向，並通過其父母了解情況，做到心中有數，並每季度向派出所戶籍寫出每個人的表現情況，以促使幫教工作落到實處，現在已有5人外出打工，7人自謀職業。通過幫教，促使刑釋吸毒人員的轉化。
七、加強夜間巡邏和夜間安全喊話
社區為了保證全國“兩會”和奧運期間的安全，黨員義務巡邏隊，居民志願者巡邏隊，“低保”巡邏隊每天晚上按時在社區內巡防，進行安全、消防等喊話，提醒廣大居民提高警惕，防火防盜，儘量減少了各種盜案、扒案和搶案發生。
八、開展展戒毒教育
6月26日國際戒毒日，社區利用標語，掛圖和戒毒資料在社區廣泛進行宣傳。在暑期對學生進行了戒毒和安全教育，共散發資料500多份，受教育的居民和學生935人。達到了教育的目的和效果。
今年的社區生產和綜合治理工作，是在確保全國“兩會”和奧運期間安全穩定前提下進行的，在全體居乾的共同努力下，排除了社區出現的各種不安全和不穩定的因素，加班加點，克服各種困難情況，才取得了明顯的成績。但社區的社會環境、社會矛盾仍然十分複雜，各種不穩定的因素依然存在，距離創建安全、文明和諧的先進社區還有一定的差距，今後的工作任重道遠。更需要我們更加努力，思想上不鬆弛，保持高度的責任心、使命感，把工作幹得更好，為社區的創建工作做出貢獻。
社區工作安全生產總結2025年參考 篇2
__年7月7日—10月7日，酒店開展了“節能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規章制度;三個月來，部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，並召集管理人員召開了專門有關“節能降耗，減支增效”的相關會議，並對照酒店檔案精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，並在今後的工作中嚴抓落實，發現有能源浪費現象的採取嚴肅的處罰，並動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督，並實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議，發動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。
三、採取多項措施，節能源自細節。
在酒店和部門的重視下，部門前、後台各班組員工集思廣益，自動自發，採取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳製作了小型的牙籤筒，專門收集客人未用過的牙籤，並指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的製作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節約20__余元，在台型的設計上，針對以前因擺台造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤後台方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的製作過程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重複利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進個人(個人優秀先進材料附後)。
周穩定優秀事跡材料。
周穩定，系我部華天宮員工，在“節能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節能降耗的意識，其具體的表現如下：
周穩定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他紮實肯乾，任勞任怨，對待工作一絲不苟;每天在清理布草的過程中，檯布里經常有客人還未使用過的牙籤、火柴等，為了節約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節約班組的布草成本，他經常將已經破損的檯布拿到布草房縫補，然後再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規範和完善。
在餐後的收尾工作中，由於廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業業，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在後台廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經常留心班組的設施設備情況，一旦發現異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態，能夠很好的配合好管理人員的工作，並提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模範帶頭的作用。
社區工作安全生產總結2025年參考 篇3
洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下，在各部門工區的協助下，全面落實科學發展觀，樹立安全發展理念，以《安全生產法》為依託，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，深入學習、貫徹落實國發《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》重要檔案精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防範，普及安全生產法律法規和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規章制度，層層落實的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產處於受控狀態。現將安全生產工作情況總結匯報如下：
一、施工概括簡述
洺河渡槽是南水北調中線工程總乾渠上的一座大型河渠交叉建築物，位於河北省永年縣城西鄧底村與台口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連線渠道長101m。工程等級為一等，主要建築物級別為1級，設計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構，單跨長40m。槽身為三槽一聯矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽淨寬7m，槽淨高6.8m。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承台組成。承台下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長13.5～54m。15號、16號槽墩採用擴大基礎。
本契約工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
本工程契約價款2.0608億元。
二、安全生產機構建立情況
為實現對安全生產的全面監管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產管理領導小組”，並設立專門的安全管理部門。項目部現有專職安全員4名，現場兼職安全管理人員6名，另外各作業班組安排一名現場管理人員為兼職安全員，直接控制現場作業面安全動態，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監管網路，使安全生產處於受控狀態。
三、制定製度、落實責任、強化管理
為了使項目部領導幹部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責，根據公司相關檔案精神，項目部領導班子成員及各部門負責人在20xx年4月27日與安全管理部簽訂了《環境、職業健康安全生產責任書》，為本年度安全生產工作平穩健康發展及實現安全生產目標提供了有力保障。
為做到有章可依，有據可循，項目部制定下發了《20xx年度安全工作計畫》、《安全生產管理與環境管理目標》、《環境、職業健康、安全生產管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業健康管理制度》、《高處作業管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產事故處理制度》、《安全生產費用管理制度》、《安全級數管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產責任制度》、《食堂衛生管理制度》、《環境、職業健康安全生產考核辦法》等二十多個安全生產規章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
四、制度執行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現場開展了下列專項檢查工作：1、每周五進行現場臨時用電大檢查;2、每月15日現場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區的消防、衛生進行安全大檢查。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業、施工現場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監控施工一處安全生產情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作：
1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產責任執行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據季節或特殊情況進行專項安全檢查等。節假日期間由安全部門牽頭聯合物質設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發現的安全問題，明確責任人落實了整改整治。
2、對防火、場內交通(施工道路)、特種作業持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業重點進行監控，加強對習慣性違章進行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進行整改或現場監督整改，限期整改的安全管理部督促整改並進行驗收，在規定的時間內安全生產隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實，安全費用專款專用，由財務制定台帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設施是確保全全的有效條件。
5、強化人性化管理，為防止意外事故發生，造成經濟損失，項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現場立即整改232項，下發隱患整改通知書11份，監督整改隱患54項，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發生。
五、安全教育培訓情況
安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓，經考試合格後方可上崗，同時對老員工進行安全教育再培訓。20xx年，對新進場的協作隊伍員工教育培訓181人次，通過安全教育培訓，切實提高了作業人員的安全生產素質和技能。項目部將“加強勞務管理，完善安全責任制”作為安全文明生產的一項重要工作來抓。要求對所有協作隊伍勞務人員作了一次全面登記，從開工到現在，對員工入場教育人數累計734人次，對作業班組和管理人員平時教育累計193人次。由項目負責人與各協作隊負責人簽訂了安全生產協定責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
六、抓好安全學習，啟迪安全意識、增長安全生產知識、推動安全生產各項工作的開展
在安全教育中，我們特別注重民工的安全學習，使他們結合安全生產培訓中講的案例，學習安全知識，讓他們知道自己所處環境的危險源，增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。
安全月期間在施工現場組織了安全生產諮詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發現生產中存在的安全隱患，如何去防範，如何去整改隱患，真正做到防範事故、治理隱患。
七、安全生產投入情況
安全生產資金、物資是按照國家有關規定和建築施工安全標準，購置施工安全防護用具、落實安全措施、改善安全生產條件、加強安全生產檢查和管理等所需。
一季度安全生產投入195678元，其中安全工程費用39862元，安全宣傳教育培訓及安全活動費用26972元，勞動防護與職業健康費用9174元，日常安全管理費用65192元，其它與安全生產直接相關的費用181558元。
二季度安全生產投入313280元，其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元，安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出14930元，安全技能培訓及進行應急救援演練支出10446元，其它與安全生產直接相關的費用170224元。
八、下一步工作重點
下一步洺河渡槽項目部安全生產工作重點，首先應加強各從業人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業、高處作業、模板安裝及拆除作業、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度，嚴格按照安全操作規程進行操作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防範意識，狠抓安全管理工作落實;加大安全生產投入，依靠科技進步，全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度;建立完善安全生產管理體系，強化執法監察力度;突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的台階。安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保全全、環境目標的實現!