太平莊南社區以“商業型特色社區”建設為主線，圍繞創建“文化型社區”品牌，強化社區宣傳陣地和文化隊伍建設，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破的新局面。真正做到“以人為本”和信息傳遞的快速化，跳出原有思維，腳踏實地，攻堅克難，促進社區工作高質量、高效率的完成。為XX年的工作畫上了圓滿的句號。
一、 以黨建為龍頭，帶動各項工作創新開展
太平莊南社區以商務樓為主，是新經濟組織和高層次人才集中的場所，也是經濟發展最活躍之地，其中也存在著規模不等的黨組織和黨員。社區內現有商務用樓11棟，樓內有各類經濟組織377家，就業人數5881人，其中有黨員24 人，居民108戶。
（一）、“三服務”凝聚人心，“六送六促”實現良性互動
社區黨委以“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，發揮黨組織凝聚人心的作用，努力實現黨建和經濟發展互動雙贏，為企業做好“三服務”，（即：建好服務陣地；拓展服務內容；提升服務水平）及“六送六促”（送政策解民惑；送法規促民主；送服務促交流；送關愛促發展；送文化促合作；送文明促新貌）的工作思路中，走進樓宇，以為企業中的流動黨員送學、送服務為基點，延伸擴展黨員服務範圍。社區黨委通過樓宇黨建工作，努力實現社區、企業聯動，從實際出發建立黨建工作網路體系，積極融洽樓宇業主之間的關係，並為他們搭建信息互通平台，營造樓宇之間的和諧友善，團結互助的良好風尚。
（二）、“兩個黨校”打通教育管理難題
商務樓入駐企業中優秀青年人才雲集。同時，入駐的企業和員工流動性很強，要吸引住這個特殊的人群，並使動態的組織和人員進入有序的管理，就必須將有針對性的服務關懷與教育管理結合起來。首先開設了《太南論壇》，在落實科學發展觀過程中，針對黨員分散，科學處理學習與工作的關係，堅持把集中學習與網路教學結合起來。創新學習方式，利用《太南論壇》開設網路黨校。利用網路在信息傳播中的時效優勢，改變傳統黨組織活動的思路，採用“網聯黨員”的創新構想，構建黨建網路服務平台，實現在“無形空間”進行“有形互動”。其次以“流動黨校”的管理機制，採取“三步走”。對社會單位的流動黨員分片分組，分別集中“送學”上門。把黨的理論、經濟發展形勢、黨員幹部心理健康等列入黨課課程。圍繞地區工委的重點工作，派黨建專職負責人到企業做黨建工作指導員。通過“網路黨校”遠程教學和“流動黨校”集中“送學”上門，使流動黨員教育工作不留死角。
（三）、“三個聯席會”促進黨建與工建聯動
在商務樓的入駐企業中，大部分是沒有黨員的“兩新”組織。要在這些組織中貫徹落實黨的方針政策，滲透黨的影響力，增強黨的執政能力，就必須依法大力推進工會的組織建設，大力發展工會會員。黨通過對工會的領導，依法參與企業的管理，使黨的工作的“觸角”順利地延伸到基層企業，使黨的主張變成企業和員工的自覺行為。此外，黨組織還可在工會和團組織的骨幹中，培養、考察、發展新黨員，壯大黨的隊伍。社區黨委積極探索多樣化的教育途經，以小型多樣的方式，積極搭建溝通平台，成立了“黨建聯席會”、“同鄉會”、“企業家聯席會”，增進彼此之間認識了解，加強聯繫與交流的機會。通過這種方式，有三對公司達成合作意向，並形成口頭協定。增進了駐區企業團結互助，共謀發展的良好局面。
二、文化生活“三推進、三提高”，文明素質上檔次
（一）推進“文化型社區”建設、提高工作人員綜合素質及創新意識。
社區黨委針對第二批深入學習科學發展觀“以人為本”的核心工作，開展“周周有話題，月月有提高”的大討論活動。鍛鍊社區人員“想、查、說、寫”的能力。通過交流增進了解，查找自己的不足，從而達到鍛鍊隊伍，促進交流，活躍工作氣氛的目的。