社區治保主任個人總結範文 篇1
20__年社區的治保會工作在街道黨工委、綜治辦的直接指導下，緊緊圍繞著“平安建設”為中心，以安全、穩定為目標，抓社區的治安防範、幫教、調解、普法宣傳等工作，規範綜治工作的目標管理，營造平安和諧的良好氛圍，現將社區治保會工作總結如下：
一、繼續加強和完善領導班子建設。
為進一步加強對綜治工作領導，社區繼續完善綜治工作的領導機構，新增小組成員，充實了領導小組並把綜治工作工作納入每月每季社區的重要議程，使領導班子的每一位成員都認識到抓好這項工作既是我們關注民生，服務民生的工作職責，也是符合社會安全穩定、人民安居樂業的根本利益、並將工作的開展作為評議社區幹部的考核內容。
二、加大綜治工作宣傳力度。
我們充分利用社區的黑板報、宣傳欄、發放宣傳單及參與有關部門舉辦的宣傳活動等宣傳形式，開展綜治宣傳，使綜治工作做到家喻戶曉。今年浮橋街道開展的綜治平安建設集中宣傳活動，共發放各項宣傳單3000份。讓更多的社區居民懂的`綜治工作的重要性和長期性。
三、認真排查各類不穩定因素，維護社區黨支部、居委會換屆選舉期間的秩序。
換屆選舉期間，治保會積極開展各項維持秩序的工作，採取多種形式，擴大防範覆蓋面。同時認真排查存在的各類不安定因素，有針對性地做好工作，掌握主動。嚴格落實各項規章制度，嚴格落實防範責任制，防止群體性，事件的發生，確保萬無一失。
四、積極化解矛盾糾紛和做好幫教工作。
認真做好矛盾糾紛的提前介入調研，做好做實矛盾糾紛的有效排查調處工作。防止矛盾糾紛的發生，及時排查和掌握不穩定因素和民間糾紛情況，處理糾紛做到“早、快、盡”，對不穩定因素進行分析，研究並處理好，發現重大問題及時上報到街道綜治辦
五、抓流動人口管理。
按照“以服務促管理、以管理保穩定”的工作思路，大力推進流動人口和出租屋管理服務工作，為居民和外來務工人員提供一個安全、文明的生活環境，促進社區的和諧發展。我們從規範管理租賃房屋入手，加大對外來人員登記力度，人來建檔，人離銷卡，並與出租戶簽訂租賃責任書，落實出租人的治安責任。
社區治保主任個人總結範文 篇2
新時代社區地處聊城城區東南，北至陳莊路和後菜市街，南至文化北路，東至二幹路，西至柳園路，面積1.1平方公里，人口1.2萬餘人，有8個居民小組，其中5個村(居)居民小組，2個單位家屬院居民小組，1個商業小區居民小組。社區辦公中心現有辦公用房400平方米，內部設有100平方米的文化活動室及婦女兒童活動室、15平方米的警務工作室、35平方米的健身房(現有四件健身器械)、100平方米的服務大廳、50平方米的遠程教育播放室，210平方米的衛生服務站，轄區範圍內郵局、超市、餐廳、幼稚園、學校等便民服務設施一應俱全，是資源豐富、生活便利、社區功能齊備的複合型社區。
20xx年，在街道黨委的堅強領導下，新時代社區從解決服務民眾“最後一公里”的問題入手，帶領各居民小組積極落實各項惠民政策，凝心聚力、攻堅克難，實現了轄區範圍內經濟社會的持續穩步發展。特別是在唐莊棚戶區改造工作中，以宣傳教育為先導，以作風建設為保障，上下一心，同心同德，僅用10天時間，所有房屋就已全部驗空完畢，進度之快、時間之短、效率之高，刷新了東昌府區拆遷改造工作的紀錄，用成績詮釋了“來則能戰、戰則能勝’的柳園精神’”。
在新一年的工作中，新時代社區將堅持穩中求進的工作總基調，繼續發揮轄區黨員幹部隊伍幹事創業勁頭足、地理位優越和民眾基礎好的優勢，積極適應管理格線化和服務精細化的社區建設新常態，通過抓黨建、惠民生、強基礎“一二三步”走，強力推進社區服務工作取得新進展。
一、抓黨建，激發黨員幹部隊伍活力
1、開展“每周一課”，強化集中學習制度。知之越深，信之越篤，行之越實，在抓班子帶隊伍上用好思想建黨這個傳家寶，再抓好“三會一課”的基礎上，實行“每周一課”集中學習制度，規定時間、規定地點、規定人員範圍，開展不同層次的集中學習活動，增強黨員幹部對黨中央的思想認同、政治認同和情感認同，解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。社區黨總支成員每周四晚上8:00—9:00在社區文體活動室進行集中學習，黨總支書記牽頭，副書記負責確定學習內容、考勤和記錄。各黨支部參照執行，每季度黨總支將對各黨支部的執行情況進行督導，對集中學習落實不到位的黨支部，將約談其黨支部書記。
2、加強黨員管理，增強支部凝聚力。對在職黨員，認真接洽，建立聯繫，積極開展“黨員進社區”活動;對退休老黨員，根據他們的愛好和特長，把他們安排到最適合發揮特長的“關工委”等工作崗位，發揮其優勢，調動其工作積極性，為社區建設發揮餘熱;對下崗職工黨員，積極聯繫勞動保障等相關部門或通過開展職業技能培訓等方式，為他們安排適當的就業崗位以解決實際困難;對流動黨員，摸清動態情況，建立信息庫，確保聯繫不斷，管理不漏，促使流動黨員處於正常的黨組織生活之中。通過對不同情況的黨員進行分類管理，不斷增強黨支部凝聚力、戰鬥力和號召力，為落實上級安排的各項任務奠定堅實的基層基礎。
3、推行“一橫一縱”格線化管理，探索社區黨建新格局。社區黨總支根據轄區人口流動性大、人員情況複雜、村(居)和居民小區較多的實際情況，推行“一橫一縱”格線化管理的黨建工作思路。一橫：按照黨員的分布情況，劃分為13個責任區，明確責任人，實現了社區黨建的格線化“橫向”管理。一縱：社區黨總支成立了社區黨建工作協調委員會，初步構建了社區黨總支—社區黨建工作協調委員會—社區黨建格線員三級工作網路，形成區域性黨建工作格局。
二、惠民生，提升居民幸福指數
1、想居民所想、急居民所急，解決居民實際困難。新時代社區將把滿足社區居民的合理要求當作第一責任，不斷拓寬工作思路，廣泛徵求意見建議，積極回應民眾需求。20xx年上半年，社區將通過問卷調查和逐戶發放致居民的一封信等方式，徵集居民意見和建議，並把居民迫切關心的問題登記建檔，通過召開居民代表會議、樓長會議和業主委員會會議等方式，逐條加以落實解決。
2、走村入戶，幫扶困難民眾。新時代社區老式居民區多，困難民眾也比較多，有些困難戶由於許多原因，找不到工作，生活困難，就在小區擺攤賣菜為生;有些喪失勞動能力的孤寡老人，行動不便，家中無人照料等。社區將把幫扶困難民眾當做一項重要工作來抓，20xx年上半年，安排社區工作人員，利用1個月的時間，全部走訪到了轄區範圍內的每一戶困難民眾，並根據了解到實際情況，分批次的組織他們參加社區服務培訓，積極協調轄區各單位、部門，在小區保全、保潔員、家政服務員等崗位上為他們提供就業機會。讓他們感受到“社區是我家”的溫暖，做到了哪裡有民眾，哪裡就有黨組織，哪裡有黨的組織，哪裡就是家。
三、強基礎，大力發展村(居)集體經濟
1、科學謀劃，大力發展租賃經濟。集體收入是基層組織服務民生的一項主要經濟來源，社區把引導村(居)發展好集體經濟作為一項重要工作來抓，充分利用轄區地處繁華商業經濟區的有利優勢，注重引導村(居)科學發展，摒棄賣地賣房等一次性收入的傳統觀念，抓住棚戶區改造和招商引資的機會，將租賃經濟的新理念與新型村(居)建設相結合，探索商業型發展新模式，利用原來村(居)的集體資產盤活經濟，使原來的土地和門面房等發展成為有特色的商業街和商業中心，提高市場價值，獲得豐厚的租賃費用，同時帶動解決轄區居民和大中專畢業生的就業問題，增加地方稅收，促進周邊經濟發展。
2、嚴格監管，規範財務管理。在積極服務引導村(居)集體經濟的同時，把加強監督，規範村級財務管理作為引導集體經濟兩性發展的一項重要舉措，轉變監督方式，細化監管舉措，成立村級理財小組，由單層監督向變為村(居)級財務必須接受民眾、村級理財小組、上級業務主管部門的多層監督，定期將涉及村民切身利益的集體資產去向、大額資金管理使用、土地徵用補償款到戶明細等事項向民眾公布，既保護村(居)幹部，又保障民眾知情權、決策權與參與權。
社區治保主任個人總結範文 篇3
太平莊南社區以“商業型特色社區”建設為主線，圍繞創建“文化型社區”品牌，強化社區宣傳陣地和文化隊伍建設，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破的新局面。真正做到“以人為本”和信息傳遞的快速化，跳出原有思維，腳踏實地，攻堅克難，促進社區工作高質量、高效率的完成。為20xx年的工作畫上了圓滿的句號。
一、以黨建為龍頭，帶動各項工作創新開展
太平莊南社區以商務樓為主，是新經濟組織和高層次人才集中的場所，也是經濟發展最活躍之地，其中也存在著規模不等的黨組織和黨員。社區內現有商務用樓11棟，樓內有各類經濟組織377家，就業人數5881人，其中有黨員24人，居民108戶。
（一）、“三服務”凝聚人心，“六送六促”實現良性互動
社區黨委以“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，發揮黨組織凝聚人心的作用，努力實現黨建和經濟發展互動雙贏，為企業做好“三服務”，（即：建好服務陣地；拓展服務內容；提升服務水平）及“六送六促”（送政策解民惑；送法規促民主；送服務促交流；送關愛促發展；送文化促合作；送文明促新貌）的工作思路中，走進樓宇，以為企業中的流動黨員送學、送服務為基點，延伸擴展黨員服務範圍。社區黨委通過樓宇黨建工作，努力實現社區、企業聯動，從實際出發建立黨建工作網路體系，積極融洽樓宇業主之間的關係，並為他們搭建信息互通平台，營造樓宇之間的和諧友善，團結互助的良好風尚。
（二）、“兩個黨校”打通教育管理難題
商務樓入駐企業中優秀青年人才雲集。同時，入駐的企業和員工流動性很強，要吸引住這個特殊的人群，並使動態的組織和人員進入有序的管理，就必須將有針對性的服務關懷與教育管理結合起來。首先開設了《太南論壇》，在落實科學發展觀過程中，針對黨員分散，科學處理學習與工作的關係，堅持把集中學習與網路教學結合起來。創新學習方式，利用《太南論壇》開設網路黨校。利用網路在信息傳播中的時效優勢，改變傳統黨組織活動的思路,採用“網聯黨員”的創新構想,構建黨建網路服務平台,實現在“無形空間”進行“有形互動”。其次以“流動黨校”的管理機制，採取“三步走”。對社會單位的流動黨員分片分組，分別集中“送學”上門。把黨的理論、經濟發展形勢、黨員幹部心理健康等列入黨課課程。圍繞地區工委的重點工作，派黨建專職負責人到企業做黨建工作指導員。通過“網路黨校”遠程教學和“流動黨校”集中“送學”上門，使流動黨員教育工作不留死角。
（三）、“三個聯席會”促進黨建與工建聯動
在商務樓的入駐企業中，大部分是沒有黨員的“兩新”組織。要在這些組織中貫徹落實黨的方針政策，滲透黨的影響力，增強黨的執政能力，就必須依法大力推進工會的組織建設，大力發展工會會員。黨通過對工會的領導，依法參與企業的管理，使黨的工作的“觸角”順利地延伸到基層企業，使黨的主張變成企業和員工的自覺行為。此外，黨組織還可在工會和團組織的骨幹中，培養、考察、發展新黨員，壯大黨的隊伍。社區黨委積極探索多樣化的教育途經，以小型多樣的方式，積極搭建溝通平台，成立了“黨建聯席會”、“同鄉會”、“企業家聯席會”，增進彼此之間認識了解，加強聯繫與交流的機會。通過這種方式，有三對公司達成合作意向，並形成口頭協定。增進了駐區企業團結互助，共謀發展的良好局面。
二、文化生活“三推進、三提高”，文明素質上檔次
（一）推進“文化型社區”建設、提高工作人員綜合素質及創新意識。
社區黨委針對第二批深入學習科學發展觀“以人為本”的核心工作，開展“周周有話題，月月有提高”的大討論活動。鍛鍊社區人員“想、查、說、寫”的能力。通過交流增進了解，查找自己的不足，從而達到鍛鍊隊伍，促進交流，活躍工作氣氛的目的。
以周周話題為基點，社區將“快樂星期”主題活動延續到每一周，其中包括：參觀北京展覽館的輝煌60周年成就展、首都博物館的世博會等展覽及各項文體活動。眼界決定境界，通過“快樂星期”促使各項活動在社區內百花齊放，體現社區健康、和諧、活潑的一面，全面提升社區人員素質。
（二）推進未成年人及青年人思想道德教育，提升社區青少年道德素質。
社區在往年工作的基礎上，找準思想道德教育新角度，即“體驗式教育”，以豐富多彩的體驗活動，將青年人的業餘生活提升一個層次。其中從未成年人的“小手繪出美好的明天”到企業員工成立“雷鋒志願隊”、“夏日之約青年聯誼會”；從“百姓之星”故事會到國慶知識競賽；從為青年朋友搭建的社區運動會；到位小朋友和老年人開展的社區趣味運動會。等等。
（三）推進文明建設，加強社區整體素質。
首先，社區從文明樓宇創建入手，開展社區文明建設工作。以我國傳統節日入手，以傳動節日為契機，開展各種聯誼活動，充分調動轄區居民的參與熱情，將傳統節日的內容、來源、習俗、意義與大家分享，讓居民知道傳統節日、了解傳統節日、熱愛傳統節日。比如組織居民到昌平虎裕山莊植樹園，開展“種一棵小樹，還一片淨土”為主題的社區春季植樹活動（曾在朝陽政務報導）。
三、民生工作三結合一強化，做實滿意服務
（一）科學發展觀與為民辦實事相結合。
社區在學習落實科學發展觀、為民辦實事的過程中。在社區疊墅花園內安裝了一套健身器材。此次體育健身器械安裝點的選擇兼顧了方便廣大居民使用，又考慮到與周邊環境相配套，既方便居民健身，又做到不擾民、不損綠。
（二）牽手幫扶與勞動就業相結合。
在延續牽手幫扶系統工程的同時，社區黨委將“牽手幫扶”隊伍的範圍進一步拓展。使牽手幫扶與勞動就業巧結合，將幫助困難居民生活延伸到幫助困難居民解決就業問題。經社區資源共享平台，牽手幫扶隊伍及社區工作人員的積極走訪各個企業，尋求空崗，不厭其煩的為他們介紹工作，直到找到工作為止。上崗後，還對她們進行了上崗跟蹤，了解她們在單位工作的情況。
(三)民眾教育與大講堂相結合
大講堂是社區一項長效工作機制，截止目前社共開設了15次大講堂，其中包括：警銀攜手進社區（曾在經濟參政報報導）、糖尿病與高血壓知識大講堂、家庭與婚姻大講堂等。
（四）“五個一加一”強化老齡服務
在增強對老年人服務意識、加強對老年人服務建設宣傳、做好老齡工作、把健康送到家的活動中，努力做好“五個一加一”的實施工作，包括：“一月一健康”、“一月一走訪”、“一月一宣傳”、“一家一服務反饋卡”、“新入一戶建一卡”。如：為老年人送老花鏡；為老年人編印健康手冊、讀健康報；在重陽節為老年人拍攝婚紗照等。通過五個一加一，細化老齡服務工作，將服務老年人工作做到實處。
四、選舉工作“四到位”，圓滿完成直選任務
太平莊南社區是全鄉唯一直選社區，結合本社區實際情況：
一是調研摸底到位。通過深度入戶調查，了解現有社會單位實際情況，對候選人進行摸底登記；
二是宣傳發動到位。發動各方力量積極參與，並通過宣傳標語、橫幅、公開信、板報等形式，大力宣傳換屆的政策、意義、要求，為換屆工作營造良好氛圍；
三是教育培訓到位。採取參加地區培訓，以會代訓及組織自學等方式，使選舉委員迅速掌握換屆選舉的法律法規、熟悉操作程式和要求，依法辦事；
四是活動質量到位。精心組織一些喜聞樂見、有利企民的專題活動，讓社會單位進一步了解社區情況，並通過選舉鍛鍊居乾能力、改進工作作風。
五、全力以赴，打好國慶安保必勝仗
（一）“七個逐一”，確保國慶安保各項措施落實到位
1、逐一企業簽訂國慶安保責任書、出租房屋責任書、承諾書、員工明細單、安全隱患通知書、60周年安全保衛責任書，每項責任書籤訂各494份；
2、逐一排查企業安全隱患。共查處企業安全隱患20處，嚴格排查地下室隱患，尤其是網咖、檯球等人口聚集場所，
3、逐一對各餐飲單位的刀具數量及使用人員信息進行了細緻登記，並設立台賬，共檢查刀具107把；查處煤氣罐1個。
4、逐一查封彩鋼板建築。9月20日連夜查封了四間彩鋼板建築，並立即實施斷電，勒令使用單位和所屬單位國慶期間停止使用。
5、逐一排查重點部位。對社區三期寫字樓、住宅樓的水、電、氣、熱總閥門、光節點、放大器等設施進行了檢查。
6、逐一對所有涉及危爆物品的生產、銷售、儲存、使用單位進行了一次深入細緻的全面檢查，落實了“人防、技防、物防”防範措施，並與相關單位簽定了安全保衛責任書。
7、逐一對重點人及外企進行檢查。
（二）三個加強，確保對社會面的控制
1、加強群防群治工作。
社區組織居民、居乾、協管員、樓長、保全、保潔、車管等141人，以包樓包片形式劃分責任區。首先、加強群防群治工作。其次動員駐區企業員工積極參與治安志願者隊伍，最大限度調配內部員工上班與上崗時間，按時在朝陽路財滿街段進行站崗。從而確保國慶平安。
2、加強對基督教集會管理。
（1）我們一方面要求減少聚會次數、人數
（2）簽訂安全承諾書
（3）提供了每周活動的內容情況
（4）要求每次聚會時間提前通知社區
（5）每次聚會將參會人員簽到表和當日活動情況說明上交社區。包括：時間，講道人員情況，信眾人數
（6）要求一些制度上牆：治安、消防、衛生
（7）採取6包1制度
（8）正在協商9月20日-10月3日不再聚會
3、加強對違章建築管理。
為確保60年大慶安全穩定，社區經過大量的協調工作，責令尚未撤離的施工單位9月5日前自行拆除其違章臨建，並自行安置各自在此居住的農民工，未拆除的，進行了強*拆除。原三期地下停車場占地五百多平方米的臨建違章民工“城中村”被順利拆除。