社區出租屋綜合管理工作年終總結

社區出租屋綜合管理工作年終總結 篇1

20xx年,xx鎮流動人口與出租房屋管理服務工作按照“屬地管理”的原則,遵循“以人為本”的理念,在認真分析地區人口資源的基礎上,對流動人口管理和服務工作進行了科學預測,合理規劃,配置資源,引進人力,使地區人口素質保持在較高水平。採取綜合調控措施,切實營造和諧穩定的發展環境,促進了地區經濟社會的可持續發展。

目前,xx鎮現有人口24632人,其中本鎮常住人口12658人,占51%;流動人口11974人,占49%。xx鎮共有出租房屋1150戶,5216間,66559平方米。

一、調整和規範組織機構。

1、加強領導,高度重視流動人口管理工作,鎮流動人口管理工作領導小組調整為流動人口和出租房屋管理委員會,黨委書記任主任,鎮長、黨委副書記、派出所所長任副主任,其它各職能部門負責人為成員的組織機構。並設管理辦公室,由3名同志專門負責此項工作。

2、建立了強有力的流動人口管理網路體系,將我鎮的13個村民委員會流動人口管理服務站和1個社區居委會流動人口管理服務站更名為流動人口和出租房屋管理服務站,並設21個企業流動人口管理工作點。根據各站點的流動人口結構和出租房屋狀況,設定了14名專職流動人口協管員和26名兼職流動人口協管員,保證了流動人口管理工作的有序開展。

二、強化責任,落實流動人口管理的'各部門職責。

為了形成上管理機制上的相互聯繫、相互依存、相互促進、相互制約的關係,我們採取了流動人口和出租房屋管理的聯管機制,為此我鎮制定了以下管理制度:一是《關於用工單位和出租房屋戶接收流動人口的規定》;二是《關於村委會流動人口管理的規定》;三是《關於流動人口子女入園入學的規定》

三、協同相關部門在全鎮範圍內開展集中清理整頓工作。

1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業。我鎮在4月份集中開展了一次大規模的環境秩序整治突擊月活動,主要是清理取締“泔水豬”和廢品資源回收筒點,全力整治我鎮部分村環境衛生髒、亂、差的問題。鎮流動人口管理辦公室結合這次行動,採取對從事這些行業的流動人口進行清理和勸返工作,通過清理整治我鎮共減少流動人口312人,其中成人212人,未成年人100人。

2、依法拆除違章建築,淨化出租房屋市場。針對部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為,鎮黨委、政府高度重視,聯合公安、城管、土地等相關部門對這些“違建”進行了拆除。鎮流動人口管理辦公室和各村流動人口協管員積極參與到這次行動中來,通過徹底解決流動人口居住的安全隱患,剷除流動人口的非法聚集地,使約800餘名流動人口另找合適的住所,有350餘名流動人口離開本地區返回原籍或到其它地區居住和工作。

3、清理整治占路市場和拆除私搭亂建商棚。隨著我鎮經濟的快速發展、企業效益的不斷提高,吸引了大量流動人口湧入,給我鎮勞動力市場帶來新活力的同時也給社會秩序、環境衛生等諸多方面帶來了難題。多數流動人口從事著個體經營行業,如賣水果、賣蔬菜,攤位相對比較集中,在全鎮範圍內形成了多個“便民小市場”,其特點:擁堵、髒亂、滋事、擾民。針對這種現象鎮政府展開了一次集中清理行動,對部分“強占強賣”的攤位進行了拆除,其它占街攤位責令關閉並限期拆除。

4、普查流動人口在校生情況,規範學校入學手續。6月12日鎮流動人口管理辦公室組織開展針對鎮內流動人口子女在校生登記普查工作。具體內容包括統計:學生姓名、家長姓名、工作單位、兄弟姐妹情況及暫住地址。通過登記普查,反映得出涉及流動人口子女等多項數據信息:

1、流動人口學生數為2264人,實際在校生2198人(其中獨生子女922人,非獨生子女1276人)。

2、鎮域內居住學生1850人,鎮域外居住學生348人。

3、涉及流動人口家庭2069個,涉及流動人口總數7693人。大量信息的得出反映了我鎮流動人口之多,為更好地執行國家關於流動人口子女入學方面的政策,鎮流動人口管理辦公室將對學生辦理借讀手續更加嚴格審核,以次來控制我地區人口迅猛增長的勢頭。

四、執行對流動人口和出租房屋的檢查,落實檢查制度。

2、嚴厲打擊流動人口的違法犯罪活動,針對流動人口的聚集地、市場、商業街等部位,採取集中清理與日常檢查相結合的辦法,隨時發現治安隱患。嚴厲打擊流動人口中的違法犯罪行為,使犯罪分子不能容身,到目前通過各村協管員提供的線索,共破獲案件7起,抓捕犯罪嫌疑人9名,其中流動人口犯罪嫌疑人5名。

3、加大執法檢查和行政處罰,集中力量清理流動人口中的“三無”人員,主要通過以下3種途徑開展執法檢查和清理工作:一是村級流管工作站發揮職能作用,著力清理“三無”流動人口,對那些沒有固定工作、沒有固定居所、沒有合法有效證件的流動人口,我們在檢查的過程中一經發現,堅決予以清理,限期離開本地區。二是整頓經營秩序,取締非法經營攤點,打擊非法生產、加工、製作,規範流動人口從事個體經營行為,清理非法經營人員;三是依據《治安管理處罰法》57條之規定,對居住在出租房屋內無合法身份證明的流動人口進行清理,同時追究出租房屋戶主的責任。通過上述辦法清走流動人口112人。

半年來我們在流動人口和出租房屋管理與服務方面採取了一些措施,取得了一些效果,獲得了一些成績,但由於流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作,所以我們還應充分認識、統一思想,逐步建立起管理和服務流動人口的長效機制。把我鎮流動人口管理工作提高到一個新的層次。

社區出租屋綜合管理工作年終總結 篇2

一、基本情況

1、流動人口情況:

我校目前共有外來流動人口175人,流動人口分為學校外來務工人員和非拉薩戶籍學生兩個部分:

我校外來務工人員總計33人,其中學校招聘臨時工8人,學校二樓餐廳員工12人,一樓餐廳員工11人,學校小賣部員工2人。

我校非拉薩戶籍學生142人,非拉薩戶籍學生均來自區內其它地區(主要為阿里、山南、日喀則、那曲等地),沒有外省學生,我校目前共有學生1128人,非拉薩戶籍學生所占學生比例為百分之十二。

2、出租房、商品房情況:

學校目前共有出租房6間,開設了3個小賣部,小賣部經營文具、生活用品和副食品的銷售。

二、管理工作

(1)流動人口:

1、學校每一名流動人口都依法辦理了暫住證。

2、對從事校內食品工作的校外人員,學校要求他們必須持健康證上崗,每年必須體檢一次,所從事食品工作必須向當地衛生部門進行報告並接受衛生監督檢查。

3、製作了《拉薩外語學校流動人口排查登記匯總表》,並同蔡公堂派出所駐校民警梁貴儒警官一道對學校所有外來流動人口的詳細信息進行了登記造冊,並為他們專門製作和發放了學校出入證。

(2)出租房:

我校出租房現為學校小賣部,在出租房的管理上,我們主要從以下幾個方面開展工作:

1、承租人在承租前提供所有合法手續。

2、承租人在承租後提供營業執照、衛生許可證等一系列相關手續,並接受學校和相關單位的監督管理。

3、做好出租房的租金收繳工作,抓管理,抓效益。

4、做好承租人員信息的登記造冊工作。

5、做好出租房的安全隱患排查工作,定期對學校出租房的安全隱患進行排查,發現問題及時排查整改。

6、對出租房承租人提出的意見和建議及時向學校領導進行反饋,發現問題及時整改。

本年度,我校結合自身實際情況,根據上級教育主管部門的要求,較為圓滿的完成了流動人口和出租房管理工作。今後,我們將進一步加強對學校流動人口和出租房的管理力度,使學校在健康、有序的工作軌道上不斷向前發展。

社區出租屋綜合管理工作年終總結 篇3

一、整體工作完成情況

從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機,一年來我們克服重重困難,採購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設,保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在:及時、準確採購生產生活辦公;招聘員工200餘人,定編滿員90%以上;實現生產安全事故零記錄;廠區辦公信息自動化,完成98%;員工食宿基本正常化;廠區周邊拆遷、協調達標化,目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化,完成部門制度修訂85%;

二、階段性突擊工作情況

10月30日的點火儀式,集團公司、x省、x市各級部門領導齊聚我司,無論從規模還是影響力對我們來說都空前絕後的,這本身就是一次挑戰,是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起,我部就抽調了專人協助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協調到現場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計畫。在這段日子裡,所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續通宵達旦的工作了近半個月,熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評,這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句:終於成功了,我們也該歇歇了。因為大家努力,讓所有的人看到了我們x水泥這個優秀的團隊力量。

三、完善制度、規範辦文

公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部借鑑兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況,建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動契約管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產管理制度》等等規章制度。

截至20xx年11月,公司共簽訂了約268份契約,蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求,精細化管理,互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養,保證了我部全年行文準確率100%。同時,對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭檔案、招投標檔案及會議紀要等紙質資料歸檔整理。

四、員工招聘及培訓工作

員工培訓方面,年初分別輸送兩批新學員到廣州雲浮、x正大進行崗前培訓;對x技術學院、x城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓,同時根據生產需要和集團公司安排,組織公司檔案管理、生產統計等崗位外派培訓學習。

五、治保全全工作

公司治安保衛崗從4月1日成立以來一直致力於營造一個安全的生產環境,在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識,招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責,由於職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響,造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的事件。移交工作以後,在公司領導的親自過問下,治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升,確保了公司廠區生產安全無事故。

生產安全工作建立了專人負責制,對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識,嚴格控制安全生產事故,定期檢查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。