二、具體做法
1、總結經驗，理清經濟普查工作思路。為了有效推進普查工作，我們認真總結了歷次大型普查的工作經驗，明確了開展經濟普查的基本思路，提出在全市統計工作“以人為本，團結奮進，規範管理，再上台階”的總體目標下，圍繞普查質量這一核心，狠抓數據質量控制、普查宣傳兩個關鍵，從整體上提高普查隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力，實現普查登記高質量、數據審核高標準、普查網路平台搭建高科技、普查資料開發利用高水平四個目標，確保組織領導、工作經費、制度保障、責任落實、進度適時五個到位，注意解決普查工作中存在的問題，使全市普查工作平衡進展、順利推進，城市城鎮普查工作組織有序、優質高效，普查工作隊伍結構合理、人盡其材，數據處理程式邏輯嚴密、科學完善，部門及專業普查工作積極配合、協調運行，普查網站設施完善、運行良好的基本工作思路。明確清晰的工作目標和工作思路，為確保各階段普查工作任務有序推進指明了方向。
2、精心部署，提供普查成功的組織保證。經濟普查是一項規模大、涉及面廣的龐大系統工程，時間、技術性要求嚴格，參與人員眾多，必須有一整套嚴格的組織管理辦法，才能健康有序地開展。為此，我們在組織管理上狠下功夫。一是科學合理地安排工作流程，根據各階段工作內容、目標和要求，按年、按月甚至按周、按日做出安排，全市統一步調，按計畫實施。二是紮實部署各階段工作。經濟普查業務工作多，我們對每一項工作都提前安排，認真部署，以會代訓，落實措施。三是強化工作檢查。市縣區保持經常聯繫，了解進度，詢查問題，並利用《天漢之光》網“經濟普查”論壇組織業務培訓、進度通報和信息交流。做到勤檢查、勤指導、勤解決，及時發現薄弱環節，積極研究解決辦法。在檢查中注重總結基層、基礎工作經驗並加以推廣，使每個階段的工作有安排、有落實、有督導、有效果，以保證整個普查工作的有序推進。
3、完善制度，實行科學有效的質量控制。為確保普查質量，在經濟普查填報登記、審核錄入的關鍵階段，我市採取八條措施對普查數據質量進行了嚴格控制。一是成立質控機構，強化組織領導。全市經濟普查質量控制由普查領導小組副組長、市普查辦主任、統計局長楊建林總負責，市領導小組成員、統計局付局長唐彩云為執行總負責，普查辦常務副主任劉和平負責質量控制組織協調，確定了第二、三產業中不同行業質量控制責任人，明確了職責分工，落實了工作責任。二是制定實施細則，嚴格工作制度。經濟普查業務工作涉及眾多行業和不同的統計專業，為加強組織管理，保證普查資料填報、審核等工作順利進行，制定了各階段質量控制實施細則，建立了嚴密的經濟普查組織管理制度，保證每一階段的每一項工作都要求明確、責任到人。三是開展督導檢查，促進工作平衡。在普查的不同階段及時