社區科級幹部的年度考核個人總結

社區科級幹部的年度考核個人總結 篇1

今年以來,在xx街道工委、辦事處、攝山星城管理中心、聞蘭社區等各級領導的關心、幫助下,在區民政局鼎力支持下,作為一名到社區掛職鍛鍊幹部,時刻把握、珍惜這一難得的機遇,力求腳踏實地,撲下身子,放下架子,按照區委、區政府創建“新市民和諧家園”工作要求,發揚不怕吃苦、虛心學習、勇於實踐、勤奮工作的精神,努力為加強社區建設貢獻力量,為融洽幹群關係發揮作用,為社區穩定和諧盡職盡責,積極融入“新市民和諧家園”創建。現將一季度工作匯報如下:

一、積極投入鐘山新村拆遷工作,支持全區加快發展。

從今年1月1日開始,我們赴xx街道六名選派幹部投入到鐘山新村拆遷工作。在拆遷過程中,能積極配合做好拆遷民眾思想工作,引導拆遷民眾積極支持國家建設,“舍小家保大家”。一是吃透拆遷政策。在努力做好拆遷政策宣傳的同時,努力多了解、掌握與拆遷政策相關的規定,把老百姓關心的“多少錢”、“幾套房”,怎樣選房,拿鑰匙要不要交錢,交多少錢等相關問題解答、解釋清楚,讓老百姓知根知底。二是在挨門逐戶,了解每一戶拆遷民眾基本情況的基礎上,注意發現各家各戶的不同情況,有針對性地做好拆遷民眾的思想工作,避免拆遷民眾相互攀比,影響整個拆遷進度。三是盡力幫助拆遷民眾解決拆遷過程中的實際困難,在符合相關規定和條件的基礎上,把各項惠民政策用足、落實到民眾手中,消除拆遷民眾後顧之憂。四是注意多與拆遷民眾溝通交流,防止急於求成、操之過急、隨意許諾,避免“欲速則不達”。

儘管鐘山新村拆遷工作情況錯綜複雜,困難重重,但經過大家共同努力,齊心協力,圓滿完成了拆遷工作任務。

二、紮根社區,全力配合做好社區工作。

到社區工作以來,在思想上牢固樹立主人翁意識,角色快速轉換,及時了解社區的基本情況、社區當前的主要工作,積極配合做好社區全方位工作。

一是作為民政部門下派幹部,積極發揮優勢,配合社區做好社區困難民眾低保審批、低保提標以及慈善救助、大病救助、走訪慰問、優撫等工作,確保春節前社區穩定。據統計,春節期間,社區及區相關部門、街道共走訪慰問社區困難民眾311戶,投入資金91000元(不包括低保戶春節慰問金直接打入個人帳戶);發放困難家庭子女就學補助金22人,9000元;發放社區關愛睏難老人補助金156人;區民政局擠出資金5萬元,盡力幫助社區開展工作,班子成員還帶頭捐款,發動全局幹部獻愛心,共捐助4000元,幫助社區困難民眾解決生活難題,表達了民政人一份真誠和愛心。

二是配合做好社區民眾就業工作,積極聯絡有關單位,探尋就業崗位,引導社區民眾自主創業,想方設法幫助社區困難民眾實現就業。我們積極與寶日鋼絲、潤澤華實業基地、保全公司等單位聯繫,由社區幹部帶隊,安排好車輛,組織社區居民現場面試,維持秩序,安排好面試人員諮詢、登記、應聘,先後推薦200多人實現就業,並對100多人進行了就業前培訓。同時,我們還舉辦了勞動力就業聯合專場招聘會,有針對性地組織勞動密集型企業,且勞動就業技能要求低,年齡上放得寬的單位招聘,吸引了攝山星城居民300餘人前來應聘。

三是配合做好社區民眾上訪解釋工作,凡是涉及民政工作事項,主動向民眾做好政策宣傳,認真答覆民眾提出的問題,努力消除民眾的攀比心理,把各項惠民政策宣傳好、用好、用足,使基層民眾看得見、摸得著,爭取民眾的理解和支持。

四是協助做好社區黨建工作。我們根據社區實際,成立了10個黨小組,選舉出黨小組長和21名樓幢長,形成了健全的管理組織網路。充分發揮社區黨組織的戰鬥堡壘作用,通過開展黨員“亮身份、樹形象”等活動,設立了12個黨員示範責任區,組織社區黨員帶頭參與社區義務巡邏、保潔護綠、矛盾調解、文藝演出等活動,帶動社區廣大居民積極參與社區建設,切實增強社區黨組織的號召力和凝聚力。

五是逐步完善社區工作制度建設和必要的基礎台帳資料。我們建立了每周例會制度和首問負責接訪制度,定期召開會議研究社區工作,通報工作情況,定期向社區黨小組長匯報工作情況,聽取意見。針對今年社區年度工作目標任務,制定了工作計畫,把握工作重點,按照序時進度要求,穩步推進,確保全年目標任務完成。同時,不斷充實家底,主動上門採集居民信息,利用低保年審、求職登記、住房調查、走訪慰問等時機,摸清社區居民基本情況,建立工作檯帳,使社區工作有的放矢,更有針對性。

下一步工作,要抓緊利用每一天,多為民眾辦實事辦好事,把解決社區民眾的具體困難作為自己開展工作的出發點,積極發揮主觀能動性,著力推動民眾就業、創業,竭力幫助困難家庭,積極化解鄰里矛盾,把自己真正當作社區幹部,紮實工作,加倍努力,爭取取得更大成績。

社區科級幹部的年度考核個人總結 篇2

一、迎著公司的發展而學習

通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什麼、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業務出車的台賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕鬆了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足

(1)業務員的日常工作基本上包括,記錄台賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由於個人不細心,不操心,台賬記錄不及時,致使預付款契約客戶欠款,違反公司“先款後貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處於被動地位。

(2)過程決定結果,細節決定成敗。兩年以來,自己記錄習慣沒有養成,在日常業務中,台賬記錄不清楚,對於業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由於沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖後腿。

(3)今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿易採購基地水泥運費財務掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發票送達沒有及時督促,影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數字三方賬務不清楚。第三、服務重點項目的業務員工作量不平衡,沒有做到及時向領導匯報調整,造成後期重點項目出現了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處於懵懂狀態,深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧後,有沒利用這樣的機會去鍛鍊自己。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業務學習和鍛鍊機會也是我最大遺憾。

三、明年的工作思路

(1)從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。

(2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能及時掛賬,造成後期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬於我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提),簽訂契約時需補充簡潔的自提運輸協定書,從管理上避免公司責任。

(3)明年和政海螺水泥將於6月份前後投產,面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場的衝擊,建議從新整合人力,針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以後強大的競爭對手。

(4)兩年的工作經歷,發現貨款要控制記錄台賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業務陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個人認為,從明年起每個區域建立工作日誌,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄,說明執行結果。可以由公司領導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收穫,避免在工作中沒有計畫的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖後腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

社區科級幹部的年度考核個人總結 篇3

自從從事教師這一行,當一位好教師始終是我的奮鬥目標。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。現對一年來的工作進行總結。

一、思想品德方面:

在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育方針,認真學習黨的先進理論知識以及黨的會議精神,自覺踐行"有關教育"的精神,熱愛教育事業,始終不忘人民教師職責,愛學校、愛學生。作為一名教師,我從自身嚴格要求自己,通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為,為社會培養出優秀的人才,打下堅實的基礎。

二、教育教學方面:

一年來我一直擔任中高年級語文和低年級教學工作,在工作中嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,不斷提高業務水平,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教育教學方法。

1. 在教學中,深刻體會到要以學生為主,以學生的發展為主。首先,必須尊重學生。尊重學生的思考權,尊重學生的發言權,尊重學生探究精神,尊重學生的思維成果。做到這些,才能夠放手讓學生去思考,讓學生探究。課堂提問面向全體學生,注意引發學生的學習興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。利用課堂課餘及班隊活動,利用一系列的實踐活動對學生進行思想教育,不僅激發了學生的愛國熱情,還提高了學生的語言表達能力。

對個別差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。學生的層次不同,思考的效率不同,往往會造成學生學習成績兩極分化的現象。教學中如果讓好中差生混成一個小組,這樣好的學生永遠成為領頭人,成為代言人,而差生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法,在課堂上,根據不同的情況給以不同小組不同層次的任務,學生在層次相同,能力相同的情況下有了思考題的時間,這樣就達到了分層次合作的目的,也使得不同層次的學生有不同的挑戰性任務。

2.對課堂操作的有效性的研究。(1)教學目標:首先,我有預設的課堂教學目標,目標根據教材、課時、班級學情正確定位,我根據課堂發展恰當地調整預設目標和生成新的目標。課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。 (2)師生角色:學生是課堂學習的主體,教師是學生學習的促進者,課堂中我正確地定位自己的角色,並努力促進學生形成正確的角色感。

三.遵守紀律方面:

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事自覺請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,處處以一名優秀教師的要求來規範自己的言行, 積極參加校本培訓,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、電教方面

1、完善制度

為促進遠程教育工作的落實與發展,我校在開學初就制定切實可行的管理制度。現代遠程教育項目管理服務制度、衛星資源接收管理制度和多媒體教室管理制度一一上牆,學校還制定了電教室上課制度、遠程教育培訓制度。從制度上保障了遠程教育工作的順利開展。

2、設備管理

我校認真完成設備管理、維護工作。以遠程教育管理員專人負責設備管理,我校遠程教育設備做到層層負責,保存完整,使用規範,人人愛護、人人看管,加強防火、防盜。一學年以來,我校未發生一起故意損壞設備現象,也未發生一起設備丟失的事情。並做好設備添置和維修登記。

3、套用情況

認真完成了資源接收、教學套用等日常工作

1、結合衛星節目資源與我校實際情況,制定出遠程教育教學、教研計畫,本學期,各教研組均結合遠程教育資源開展教研活動。年底認真地進行了總結。並寫出使用遠程教育資源心得體會,做到年年促進。

2.積極配合學校領導、有關人員做好與教學有關的遠程教育IP數據接收工作,並認真做好進行數據的保存、記錄和整理,按要求整理好後投入使用。

3.按時完成遠程教育教學工作,備好課、上好課,將遠程教育資源與學課教學有機的結合起來,課後做好教學反思,努力做到“能用、會用、好用”,真正的做到為教學服務項、為學生服務、為老師服務。每一位教師真正做到學期初有計畫,學期末有心得體會和總結。

4、做好培訓工作。

1.按時參加上級領導部門的各類培訓工作,認真做好記載,回校後及時組織學校青年教師參與培訓。本年度學校組織開展了計算機基礎知識培訓和縣教育組織的遠程教育考試。

2.做好校本培訓工作。

組織培訓教師使用計算機,利用遠程教育資源學習製作簡單的多媒體課件,力爭做到了每一位教師都能學會使用電腦,以更好利用遠程教育資源。

五、班主任工作方面

首先注重思想政治和道德教育。其次抓好學習方法的轉變。三是搞好班級衛生,樹良好形象,四是積極穩妥地展開班級競選活動,將競爭納入工作軌道,同時借鑑班級的先進經驗,,對學生進行量化,分組競爭,給個人加減分,期末總評。與此同時,積極開展各類班級文化娛樂活動,活躍班級氣氛,融洽師生感情。五是積極會同各學科教師積極備好學生,探討教育學生的方法,同時積極同家長聯繫,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。

六、工作業績方面:

隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高,本人在教學之餘,

還擠時間自學教育教學理論,掌握了更多媒體課件製作的方法。經過努力,我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變,學生成績也有所提高。在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。在這一年的工作中,,得到了學校領導的認可。今後,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,以一名優秀教師的標準嚴格要求自己加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個台階!