（１）按第１２．１款的規定提供勞務。
（２）採購符合契約規定標準的材料。
（３）契約中已明確了分包人的工程分包。
１１．２ 發包人指定分包人
（１）發包人根據工程特殊情況欲指定分包人時，應在專用契約條款中寫明分包工作內容和指定分包人的資質情況。承包人可自行決定同意或拒絕發包人指定的分包人。若承包人在投標時接受了發包人指定的分包人，則該指定分包人應與承包人的其他分包人一樣被視為承包人雇用的分包人，由承包人與其簽訂分包契約，並對其工作和行為負全部責任。
（２）在契約實施過程中，若發包人需要指定分包人時，應徵得承包人的同意，此時發包人應負責協調承包人與分包人之間簽訂分包契約。發包人應保證承包人不因此項分包而增加額外費用；承包人則應負責該分包工作的管理和協調，並向指定分包人計取管理費；指定分包人應接受承包人的統一安排和監督。由於指定分包人造成的與其分包工作有關而又屬承包人的安排和監督責任所無法控制的索賠、訴訟和損失賠償均應由指定分包人直接對發包人負責，發包人也應直接向指定分包人追索，承包人不對此承擔責任。
九、承包人的人員及其管理
１２ 承包人的人員
１２．１ 承包人的職員和工人
承包人應為完成契約規定的各項工作向工地派遣或雇用技術合格和數量足夠的下述人員：
（１）具有合格證明的各類專業技工和普工。
（２）具有相應技術理論知識和施工經驗的各類專業技術人員及有能力進行現場施工管理和指導施工作業的工長。
（３）具有相應崗位資格的管理人員。
１２．２ 承包人項目經理
（１）承包人項目經理是承包人駐工地的全權負責人，按契約規定的承包人義務、責任和權利履行其職責。承包人項目經理應按本契約的規定和監理人的指示負責組織本工程的圓滿實施。在情況緊急且無法與監理人聯繫時，可採取保證工程和人員生命財產安全的緊急措施，並在決定採取措施後２４小時內向監理人提交報告。
（２）承包人為實施本契約發出的一切函件均應蓋有承包人授權的現場機構公章和承包人項目經理或其授權代表簽名。
（３）承包人指派的項目經理應經發包人同意。項目經理易人，應事先徵得發包人同意。項目經理短期離開工地，應委派代表代行其職，並通知監理人。
１３ 承包人人員的管理
１３．１ 承包人人員的安排
（１）除契約另有規定外，承包人應自行安排和調遣其本單位和從本工程所在地或其他地方雇用的所有職員和工人，並為上述人員提供必要的工作和生活條件及負責支付酬金。
（２）承包人安排在工地的主要管理人員和專業技術骨幹應相對穩定，上述人員的調動應報監理人同意。
１３．２ 提交管理機構和人員情況報告
承包人應在接到開工通知後８４天內向監理人提交承包人在工地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設定、主要技術和管理人員資質以及各工種技術工人的配備狀況。若監理人認為有必要時，承包人還應按規定的格式，定期向監理人提交工地人員變動情況的報告。
１３．３ 承包人人員的上崗資格
技術崗位和特殊工種的工人均應持有通過國家或有關部門統一考試或考核的資格證明，監理人認為有必要時可進行考核，合格者才準上崗。承包人應在按第１３．２款要求提交的人員情況報告中，說明承包人人員持有上崗資格證明的情況。監理人有權隨時檢查承包人人員的上崗資格證明。
１３．４ 監理人有權要求撤換承包人的人員
承包人應對其在工地的人員進行有效的管理，使其能做到盡職盡責。監理人有權要求撤換那些不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的任何人員，承包人應及時予以撤換。
１３．５ 保障承包人人員的合法權益
承包人應遵守有關法律、法規和規章的規定，充分保障承包人人員的合法權益。承包人應做到（但不限於）：
（１）保證其人員有享受休息和休假的權利，承包人應按勞動法的規定安排其人員的工作時間。因工程施工的特殊需要占用休假日或延長工作時間，不應超過規定的限度，並應按規定給予補休或付酬。
（２）為其人員提供必要的食宿條件以及符合環境保護和衛生要求的生活環境，配備必要的傷病預防、治療和急救的醫務人員和醫療設施。
（３）按有關勞動保護的規定採取有效的防止粉塵、降低噪聲、控制有害氣體和保障高溫、高寒、高空作業安全等措施。若其人員在施工中受到傷害，承包人應有責任立即採取有效措施進行搶救和治療。
（４）按有關法律、法規和規章的規定，為其管轄的所有人員辦理養老保險。
（５）負責處理其管轄人員傷亡事故的全部善後事宜。
十、材料和設備
１４ 材料和工程設備的提供
１４．１ 承包人提供的材料和工程設備
（１）除契約另有規定外，為完成本契約各項工作所需的材料和按契約規定由承包人提供的工程設備，均由承包人負責採購、驗收、運輸和保管。
（２）契約規定由承包人負責採購的主要材料和工程設備，一經與供貨廠家簽訂供貨協定，應將一份副本提交監理人。
１４．２ 發包人提供的工程設備
（１）按契約規定由發包人提供的工程設備的名稱、規格、數量、交貨地點和計畫交貨日期，均規定在專用契約條款中。
（２）承包人應根據契約進度計畫的安排，提交一份滿足工程設備安裝進度要求的交貨日期計畫報送監理人審批，並抄送發包人。監理人收到上述交貨日期計畫後，應與發包人共同協商確定交貨日期。
（３）發包人提供的工程設備不能按期交貨時，應事先通知承包人，並應按第２０．２款的規定辦理，由此增加的費用和工期延誤責任，由發包人承擔。
（４）發包人要求按專用契約條款中規定的提前交貨期限內交貨時，承包人不應拒絕，並不得要求增加任何費用。
（５）承包人要求更改交貨日期時，應事先報監理人批准，否則由於承包人要求提前交貨或不按時提貨所增加的費用和工期延誤責任，由承包人承擔。
（６）若發包人提供的工程設備的規格、數量或質量不符合契約要求或交貨日期拖後，由此增加的費用和工期延誤責任，由發包人承擔。
１５ 承包人材料和設備的管理
１５．１ 承包人設備應及時進入工地
契約規定的承包人設備應按契約進度計畫（在施工總進度計畫尚未批准前，按簽訂協定書時商定的設備進點計畫）進入工地，並需經監理人核查後投入使用，若承包人需更換契約規定的承包人設備時，須經監理人批准。
１５．２ 承包人的材料和設備專用於本契約工程
（１）承包人運入工地的所有材料和設備應專用於本契約工程。
（２）承包人除在工地內轉移這些材料和設備外，未經監理人同意，不得將上述材料和設備中的任何部分運出工地。但承包人從事運送人員和外出接運貨物的車輛不要求辦理同意手續。
（３）承包人在徵得監理人同意後，可以按不同施工階段的計畫撤走其屬於自己的閒置設備。
１５．３ 承包人舊施工設備的管理
承包人的舊施工設備進入工地前必須按有關規定進行年檢和定期檢修，並應由具有設備檢定資格的機構出具檢修合格證或經監理人檢查後才準進入工地。承包人還應在舊施工設備進入工地前提交主要設備的使用和檢修記錄，並應配置足夠的備品備件以保證舊施工設備的正常運行。
１５．４ 承包人租用的施工設備
（１）發包人擬向承包人出租施工設備時，應在專用契約條款中寫明各種租賃設備的型號、規格、完好程度和租賃價格。
（２）承包人可以根據自身的條件選租發包人的施工設備。若承包人計畫租賃發包人提供的施工設備，則應在投標時提出選用的租賃設備清單和租用時間，並在報價中計入相應的租賃費用，中標後另行簽訂協定。
（３）承包人從其他人處租賃施工設備時，則應在簽訂的租賃協定中明確規定若在協定有效期內發生承包人違約而解除契約時，發包人或發包人邀請承包本契約的其他承包人，可以相同的條件取得該施工設備的使用權。