（一）、甲方工作
1、工程開工前應先完成建築規劃紅線以內的“三通一平”以及負責紅線外“三通一平”和正常維修。
2、在工程開工以前負責接通施工現場總的施工用水源、用電源（包括總水錶、配電箱）必須滿足工程施工用水、用電的需要量。（但乙方必須上報機電設備的容量、數量。）
3、協定簽訂生效後十天內（以收簽最後一張圖紙為準），提供完整的建築施工圖捌套（包括返回竣工圖叄套），施工技術資料（包括地質勘察報告以及水準座標控制點）一份。
4、與智慧型化、電信、有線電視及其他分包工程與甲方簽訂契約後抄送乙方。
（二）、乙方工作
1、乙方提供施工組織設計（施工方案）、專項施工方案和進度計畫的時間進度表：簽訂契約並提供完整圖紙後的十五天內，提交甲方。
2、應提供計畫、報表的名稱、時間：每月25日前提供本月形象進度情況、完成產值報表及下月計畫完成形象部位下月計畫完成工作量預算單計價，並由監理和甲方現場代表簽字認可。
3、對施工現場交通、邊路開口、保潔押金、治安、環保、市政、市容的要求：辦理有關手續，並承擔因乙方原因引起的相關責任及費用。
4、施工場地清潔衛生的要求：乙方應按照文明施工的要求，做好施工場地的清潔衛生、治安、消防安全管理工作，材料、機械工具布置堆放有序，落實措施做好噪聲、紛塵、固體廢物排放的監測和記錄。
5、已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：乙方負責做好房屋成品及相關設施移交前的保護工作，如有損壞應無償修復，對特殊設施要特別保護。
6、雙方約定應做的其他工作：在工程施工中，乙方工程資料向甲方蓋章後，必須留一份予甲方。工程竣工後，乙方根據工程竣工資料檔案收集整理辦法有關規定，編制竣工資料，乙方必須提交符合歸檔要求的全套竣工資料叄套，其中一套送城建檔案館歸檔，另二套遞交甲方存檔。如提交的資料不規範(甲方分包工程資料應隨時配合，及時提供)，不準辦理工程結算。
7、分包工程資料管理要求：對甲方分包工程乙方應履行總包管理責任，協助並督促各分包單位工程竣工資料的規範編制，承擔歸檔要求的責任。
8、乙方負責保護施工場地周圍地下管線和鄰近建築物、構造物（含文物保護建築）、古樹古木、並承擔相關費用。
9、現場場地臨水、臨電、臨路、臨建、施工區域道路清整、場地圍檔，文明施工、安全施工，現場管理費、招投標費、趕工費、夜間施工增加費、施工組織措施費、甲控材料管理費、勞保費、采保費、稅金等相關費用已含在計價原則中，小高層、高層均需採用挑架施工，具體措施費用也含在計價原則中，如現場發生擾民費用、環保費、排水費、渣土費、污染費、代掃費等一切費用均由乙方承擔。
10、與甲方簽訂的總包示範文本契約僅作為政府或主管部門備案、施工相關手續辦理時用，總包示範文本契約條款內的有關工程質量、安全文明施工、工期、工程款結算等均按本施工契約執行。
11、乙方對整個工程負責，對工期、質量、安全文明、現場管理全面負責，統一協調並對分包的成品保護負管理責任。
（三）、監理工作
1、監理範圍和監理工作內容：施工階段的預算、進度、質量、安全、撥款控制、契約管理、隱蔽工程驗收簽字、信息管理和組織協調的施工全過程監理，以及施工結束以後結算控制。
2、每次月進度撥款前，除監理現場人員和總監在工程撥款單上籤字外，還應匯總項目經理本月對監理公司提出整改通知單整改情況、材料和工程質量情況、進度情況、安全投入情況等，根據監理月總結報告內容再由甲方審核決定是否撥款。
3、工程結算必須經監理公司預算員和監理工程師進行審核確認，否則，乙方工程結算甲方將不予接收。
4、乙方必須接受監理公司的監督，有權對乙方不符合規範行為進行處罰。
（四）、工程變更
1、在工程建設過程中，如遇設計或甲方要求工程變更，必須經監理公司、甲方經辦人員、成本管理部、項目總經理及總工程師共同簽字，並加蓋甲方技術聯繫單專用章方可接受，並以此作為工程結算的依據；非按上述手續辦理，乙方可拒絕變更，亦不得作為結算依據。
2、在施工中乙方要求籤證的內容（必須註明修改原因、數量、價格），特別是作為竣工結算依據的簽證，須經監理公司經辦簽字加蓋公章和甲方經辦人員、成本管理部、項目總經理及總工程師同時簽字加蓋甲方技術聯繫單專用章方可有效，作為工程竣工結算的依據之一。