四、防微杜漸嚴要求，廉潔從政樹形象
多年來，同志始終嚴格要求自已，以“清清白白做官，堂堂正正做人”為座右銘。在從政的過程中，他無時不刻用自已的為官準則告誡自已，在心中築起防腐拒變的堅強防線。做為建委主任，掌握著建設項目招投標、建築市場管理、多項收費項目審批、政府採購項目實施等權力，但他從不濫用手中的權力為自已和親友謀利益。近幾年來，縣由於加大了城市建設的力度，外地來開發建設的企業和個人不斷增多。其中，通過各種關係找他要項目、找活乾的現象也經常出現。但是，他堅持按建築市場管理的原則和程式辦事，除此之外，還經常教育下屬和主管的同志要堅持原則，依法辦事，防止違法違規事件的發生。由於嚴格執法，執紀，保證了我縣每年十幾個乃至幾十個的工程項目均實行正常的招投標方式進行發包。招投標率達到了100%，為建築市場創造了一個公平競爭的良好環境。特別是近幾年來，同志在嚴格要求自已的同時，還注重嚴格要求班子成員和各級幹部。為建委各級領導班子制定了黨風和廉政建設責任制，明確各自的責任目標，並以述廉的方式，經常進行總結檢查，通過各種渠道加大監督的力度，保證領導幹部廉潔從政責任目標的落實。通過制定和落實政務公開，政務聽證、廠務公開，財務公開等項制度，儘可能地加大辦事的透明度，以增加民主決策，科學決策的程度，有效地防止了為政不廉情況的發生。
對自已的家人，同志制定了不許收受與公事有關的禮物，不許參與政務說情，不許謀取個人私利的“約法三章”。
由於同志以身作責，處處嚴格要求自已，注意防微杜漸，樹立了廉潔從政的良好形象，也使建委系統的行風建設上了一個新的台階，受到了縣委、政府和人民民眾的廣泛讚譽。
同志常說：人民的公務員就是人民的公僕，為官一任，造福一方是當幹部的神聖職責。因此，他主持建委工作以來，認真堅持以人為本的原則，把關心人、理解人、幫助人，充分發揮幹部、職工的主觀能動作用作為最基本的工作方法。作為班長，在黨政領導班子中，他識大局，講團結，講民主，嚴格按照黨的民主集中制原則辦事，充分發揮每個成員工作的積極性、主動性和創造性，為他們正常的行使職權，獨立開展好工作創造必要的環境，使領導班子的戰鬥力、凝聚力明顯增強；作為領導，他對下屬嚴格要求，提倡嚴謹的工作態度和雷厲風行的工作作風，在落實各項目標任務中，特別是關係到大局利益的重點工作、重點工程、重點項目的硬仗上，他總是要求大家與他一樣身先士卒，全身投入，保質保量地完成各項任務；作為公僕，他對待職工民眾，平易近人，和藹可親，積極為職工民眾排憂解難。無論是居民民眾還是本系統職工幹部向他反映問題、尋求幫助，他都熱情接待，及時解決，做到事事有著落，件有回音，以良好的公僕形象贏得了廣大人民民眾的肯定與好評。
五、愛崗敬業、忠於職守，爭做滿意公務員
同志工作兢兢業業，觀念超前、且勇於開拓進取。任建委主任以來，他不僅帶領廣大幹部職工創出了一流業績，而且他還積極推進機關作風的轉變，他精減會議，把更多的時間用在深入一線調研、現場辦公解決實際問題上，雖然會議少了，但在民眾的心中建委領導的公僕意識更強了，工作作風更簡潔、工作效率更高了，為老百姓辦的實事也越來越多了，建委在民眾中的形象也越來越好了。在全縣46個單位參加的綜合服務部門評比中，建委的排名由原來的第17位上升到第9位。
在多年的工作中，他善學習、肯鑽研，注重可持續發展，講求時效和質量，他考慮問題從全縣大局出發，從民眾是否滿意的角度出發，因此在推動城建事業大發展的同時，他不僅鍛鍊成為了新時期“學習型、創新型、務實型”的領導幹部，而且也成為了民眾滿意的公僕。