面對殊榮，縣領導和婦幼保健站的同志們感慨萬千，人人心裡都明白，江爾·熱哈提為此付出的太多太多。
有利於人民的事再難也要乾
1999年，組織上決定江爾·熱哈提任縣婦幼保健站站長，此時，江爾·熱哈提已在縣人民醫院任副院長兩年，幾位要好的同事勸她說：“婦幼保健站是個爛攤子，基礎設施落後，人員素質跟不上，還是留在醫院當副院長，別去了。”但江爾·熱哈提首先想到的是：自己是一名共產黨員，共產黨員就要時刻聽從黨的召喚，婦幼保健站眼下雖是個爛攤子，但人可以改變它，況且婦幼保健服務能力得到提高，可以為新世紀全縣婦幼衛生工作向更高層次發展乃至推動全縣經濟發展和社會進步打下良好基礎。
江爾·熱哈提就是這樣一個人，她總是不斷地給自己提出新的要求，新的標準，永遠不滿足已取得的成績。
到縣婦幼保健站上任後，她得知國務院婦兒工委、衛生部和財政部聯合開展的“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風”項目第一周期（XX—XX）XX年在伊犁、喀什、克孜勒蘇、阿克蘇等9個地州的29個貧困縣實施，立即意識到這是一個利國利民的好項目，是使福海縣貧困農牧民特別是婦女兒童受益的項目。為了儘快改善保健站基礎設施落後的面貌，她決心爭取到“降消”項目。於是，她常常背著自己烤的饢，坐上最便宜的硬座大班車，往返於烏魯木齊有關部門爭取項目資金。一次，她乘夜班車到烏魯木齊，早晨7時下車就直奔有關部門，和很多地方的同志一起站在院子裡等要找的領導，一等就是一上午。天上下起了大雨，其他人都躲進了自己帶的車裡，惟有江爾·熱哈提孤零零的一個人站在車棚下。又是一個多小時過去了，她又冷又餓，此時那個部門的領導外出辦事回來了，見到江爾·熱哈提在雨地里站著，很受感動，連忙請江爾·熱哈提進辦公室談。當他問清情況後，立即按照規定批了28萬元的設備項目資金。資金拿到後，江爾·熱哈提先後為各鄉配備了產床、制氧機、胎心監護儀等設備，福海縣廣大孕產婦就近就醫的難題終於得到解決。
截止到XX年底，江爾·熱哈提共爭取到項目資金40多萬元，大大改變了縣婦幼保健站和各鄉鎮醫院的醫療設備。
XX年至XX年，福海縣正式實施國務院婦兒工委、衛生部和財政部聯合開展的“降消”項目。
寧可虧自己也要保證民眾安危
福海縣轄五鄉一鎮、64個行政村、6個居民委員會，以哈薩克族為主的少數民族占總人口的51％，全縣育齡婦女12320人，0—7歲嬰幼兒童4037人，長期以來，由於縣域經濟欠發達，加上農牧區偏遠，人口居住分散，農牧民文化素質偏低，醫療條件以及農牧民接受醫療意識一直都處在一個相對較低的水平上。
為了保證“降消”項目的順利實施，51歲的江爾·熱哈提帶隊深入到各鄉鎮和離縣城200多公里的夏牧場，逐戶摸底排查孕產婦、嬰幼兒情況，苦口婆心的向孕產婦及其親屬宣傳婦幼保健知識。農牧民常常看到，江爾·熱哈提帶領著婦幼保健站的同志們夏日頂著強烈的紫外線，手裡拿著打狗棍，走東家串西家，寒冬深一腳淺一腳踩著厚厚的積雪，挨家挨戶走訪“降消”對象，年復一年，日復一日。各鄉鎮有多少育齡婦女，多少孕產婦，多少高危孕產婦，她心裡都有一本賬。
一次，江爾·熱哈提去烏魯木齊跑項目，回到家都晚上11時多了，一進門，就接到喀拉瑪蓋鄉衛生院的電話，一位孕婦不願意上醫院生產，怎么做工作都不行，鄉婦幼專乾立即想到了江爾·熱哈提。江爾·熱哈提坐了12個小時的車，下車後來不及喝水吃飯，又連夜趕往喀拉瑪蓋鄉。在江爾·熱哈提苦口婆心的勸說下，那位產婦終於同意上醫院，於是她又把這位產婦接到了醫院。