抓措施落實，把政府關懷用在“三基”建設的刀刃上
**同志深刻認識到經費保障在“三基”建設中的重要作用，他積極開展基層保障調研活動，主動向市局黨委提供參考依據，將基層單位意見及時反映給了局黨委，經局黨委上下協調和積極爭取，先後為看守所、拘留所以及5個基層派出所營房建設解決資金200餘萬元，將市財政供給的人頭辦公經費全額劃撥,達到了二類縣區公用經費保障人均1.2萬元的標準，在一定程度上緩解了基層單位辦公、辦案經費緊張的問題，確保了基層所隊的正常運轉。
抓機制創新，把隊伍整體素質提升到“三基”要求上來
他在深入調查,走訪座談,廣泛聽取社情民意和廣大民警想法的基礎上,把民警最關心和需要解決的問題歸納起來，積極向局黨委反映。經局黨委多次向市委、市政府專題匯報，研究解決了內設機構建設問題，將武山凹和通江嶺兩個派出所分別合併到武山和碼頭派出所，從而從一定程度上解決了基層所隊人員緊缺的問題；以規範內設機構為契機，積極草擬方案,經局黨委審批後,推行了“雙向選擇”和“競爭上崗”，選拔32名正副科級幹部和16名一般幹部充實到了中層領導崗位， 全局307位民警中， 副科級以上的民警有66名。還組織治安綜合部門統一了派出所的建築外觀和外觀標識及內務設定、基礎台帳、警務公開內容。
他積極研究探索公安教育培訓新機制，逐步構建起全警大培訓、大教育工作格局。抓學習，嚴格落實每周五集體學習制度，做到了學習時間、人員、內容、記錄、筆記、學習園地、心得體會、逐月簽閱。抓培訓，先後開展了新警培訓、警銜晉升培訓、業務技能培訓、大練兵晨訓、集訓、輪值輪訓等訓練和警務信息化練兵、“法律法規一口清”專項練兵、警務實戰技能訓練等練兵活動，組織培訓班20餘次，培訓民警400餘人，印製學習資料和警務技能手冊600餘份，達到了每年對全員集中15天的培訓。為了充分調動民警練兵的積極性，制定了《大練兵活動實施方案》，以出勤時間、練兵態度、考試成績等內容為考評重點，將考評結果作為民警年度考核及評優的重要內容，確保民警在練兵中練有激情、練有監督、練有效果。2011年，為檢驗學習效果，全局開展了全體民警計算機基礎知識的普及和考試，真正形成了“全警共享、全警查詢、全警套用”的信息化套用格局。
抓科技強警，把文明建警融入到“三基”建設上來
在**和“三基”辦同志們的努力下，推行了“一人一機”上機考試機算機練兵活動，主要內容有文字輸入、文檔編輯、表格製作、信息查詢套用等。全力倡導數字證書運用，全警擁有和套用數字證書達100%，目前，45歲以下民警全部通過了計算機技能考試。現在，一切都在電腦上進行，快速、便捷、高效的工作模式使民警嘗到了科技強警帶來的“甜頭”。強化基層派出所基礎信息整合，以維護穩定、人口管理、打擊破案等為重點，以基層派出所綜合信息系統為平台，實行信息採集，加強信息的實時整合套用，提高了信息的集成度和共享度。2011年，該局肇陳派出所民警周俊軍利用電腦信息創建了農村警務信息平台，**了解了這一情況後，立即號召全局民警向周俊軍學習，並把周俊軍的做法在全局推廣，既而後來在全省、九江市進行推廣。目前，周俊軍已被推薦參加全國“第三屆我最喜愛十大人民警察”評選。