張紅陽同志系許昌市機構編制委員會辦公室秘書科科長，自1989年從事機構編制工作以來，他恪盡職守、秉公辦事，為機構編制管理和機構改革工作做出了積極貢獻。其所在單位連續多次被評為“全省機構改革工作先進單位”、“全省機構編制工作目標管理先進單位”、“全省機構編制信息宣傳工作先進單位”、“全省機構編制統計工作先進單位”等，他本人也獲得了XX年許昌市政府督查工作先進個人，2011年全市人事人才工作先進工作者。其主要事跡有：
一、加強學習，注重提高自身素質
打鐵還需自身硬，為搞好編制工作，多年來，他堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，增強貫徹執行黨的基本路線、方針、政策的自覺性。他系統學習了黨和國家關於編制管理、行政管理體制等方面的方針政策，切實提高了自身的業務素質和工作能力。在學習中，他堅持理論聯繫實際，自覺做到“四個結合”：結合思想實際，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的思想覺悟；結合工作實際，積極運用馬列主義的立場、觀點和方法，認識問題、分析問題和解決問題；結合黨風廉政教育等活動，牢固樹立廉潔從政、執政為民意識，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵襲；遵紀守法，堅持原則，不徇私情；結合本職工作，虛心學習業務知識，認真把握政策界線，力求減少失誤，提升管理水平。
通過多年的學習積累和實踐鍛鍊，他熟練掌握了機構編制管理工作的知識和技能，對機構編制管理的方針、政策以及我市的區劃沿革、市直各類機構設定、部分機構撤、並、轉、合的情況十分了解，發揮了積極的參謀作用。他撰寫的《轉變職能是政府機構改革的關鍵》、《正確處理事業單位改革中的幾種關係》等文章，在《許昌日報》上發表，受到了同志們的好評。
二、與時俱進，不斷開創工作新局面
在工作中，他不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，不斷提高業務工作水平和為人民服務的能力，紮實做好各項工作，近年來，根據我市社會經濟發展的新形勢和機構編制面臨的新情況，他及時向編委辦公室提出了加強機構編制管理工作制度化、規範化建設的建議，得到了領導肯定和支持。在深入調查研究的基礎上，他先後起草了《關於進一步加強機構編制管理工作的意見》、《許昌市機關事業單位人員編制管理辦法》、《許昌市鄉鎮機構人員編制管理辦法》、《許昌市機構編制委員會工作規則》、《許昌市編委辦公室工作制度》、《許昌市編委辦公室標準化管理操作規程》、《機關事業單位編制使用通知單制度》等規章制度，使我市機構編制管理做到了有章可依、有章可循，促進了機構編制管理工作制度化建設。嚴格履行市直機關事業單位人員編制審核程式，充分發揮機構編制的“龍頭”作用。建立了人員編制資料庫，切實實現了機關事業單位人員編制實名制管理制度。
結合對機構編制管理的認識，通過借鑑外地經驗，他積極探索新形式、新方法，由他負責建設的許昌機構編制網，首倡了機構編制工作的政務公開；推行的全市機關事業單位人員《機構編制管理證》，引進了人員編制的年度控制計畫；組建的許昌市機構編制管理研究會，營造了機構編制理論研究新氛圍；這些工作都走在了全省前列。
三、積極進取，圓滿完成各項機構改革工作
近年來，他積極參與了多次地方政府機構改革工作，圓滿完成了各項任務。特別是在XX年地方政府機構改革工作中，認真履行職責，深入開展調查研究，認真做好我市地方政府機構改革方案的制定、實施等工作。隨著經濟社會的不斷發展，他積極思考行政管理體制為積極社會發展提供體制機制保障問題，積極參與了理順經濟開發區和東城區管理體制、城鄉規劃管理體制改革工作。在XX年全省深化和完善鄉鎮機構改革工作中，他深入鄢陵縣大馬鄉、柏梁鎮、馬欄鎮等鄉鎮，認真了解鄉鎮機構編制、工作職能以及鄉鎮經濟社會發展等現狀，廣泛聽取基層人員的意見和建議，形成了有價值的調研報告，為領導決策提供了科學依據。他起草的《許昌市深化和完善鄉鎮機構改革工作流程圖》，規範了全市鄉鎮機構改革工作的任務、目標和要求。在鄉鎮機構改革工作中，他積極協助省、市等多家新聞媒體，大力宣傳鄉鎮機構改革工作，共播（刊）發信息8條，其中1條在中央電視台播發，還組織人員編髮《鄉鎮機構改革工作簡報》21期，提高了社會各界對機構改革工作的認識，為機構改革工作營造了良好的輿論氛圍。