思想政治工作是軟任務,看不見摸不著,且多採用灌輸式教育方法,枯燥無味,但內鄉人民法院政治處副主任xxx同志6年間，思想政治工作“三線五抓”卻搞得有行有色有味。他創建“三線”工作體系，抓隊伍、抓管理、抓激勵、抓重點、抓靈活，不僅使思想政治工作軟任務變為硬指標，看得見摸得著,而且有滋有味，為該院造就了一支政治堅定、業務過硬、貼近民生的法官隊伍。由此先後20餘次獲省、市法院和縣委、政府“政法工作先進工作者”、“黨建工作先進工作者”等多項榮譽，連續五年被省、市兩級法院和縣委、政府評為“思想政治工作先進工作者”、“優秀共產黨員”。
一、抓隊伍，夯實司法為民基礎
隊伍建設，一直是法院工作重中之重，單靠院政治處跳“獨腳舞”不行。XX年，xxx同志調任法院政治處副主任崗位後，就建議黨組改變過去的習慣做法，形成了政工、紀檢一條線，黨組織一條線，工青婦一齊抓隊伍建設的局面，一級抓一級、一級帶一級。一是堅持每周二、五下午學習不動搖，定期召開調研工作會，解決隊伍建設方面存在的問題，二是不斷強化幹警爭先創優意識，適時在全院開展與先進人物比素質、比成效、比遵規守法、比趕超勁頭的“五比五對照”活動，教育幹警摒除滿足現狀的本位思想、樹立大局意識。三是典型引路，用身邊的人和事教育幹警。採取測評、考試、座談會等形式，廣泛開展爭先創優活動。在2011年，就樹立二次榮立一等功的楊紅同志和榮立二等功的郭曉菊同志為先進典型，評出5名辦案能力，選出6名賢內助（模範丈夫），通過活動載體，在全院形成一個學習實踐科學發展觀，紮實司法為民的濃厚氛圍。幹警充分調動內因，主動服務民生、關注穩定，多辦案、辦好案、快辦案，調解各類糾紛5000餘件，較好地服務了轄區經濟發展和和諧社會的構建。同時，嚴肅執法，廉潔辦案，拒禮、拒賄、拒吃請，既維護了法律嚴肅性，又增強了法院公信力。
二、抓管理，建立有序高效的思想政治工作新機制
管理出活力，管理出效益，思想政治工作也不例外。為使思想政治教育走上規範性管理，xxx同志在黨組支持下，一是抓制度，先後建立了“一崗雙責”的思想政治教育工作機制，全面推行“一把手”抓“一把手”管理目標責任制，加大政治處及各綜合職能部門的監控力度，對大到案件質量，小到上班點名等諸多方面全方位進行監控。每月發出書面通報，凡發現幹警“闖紅燈”的，視為思想政治工作不落實，不達標，予以嚴懲。二是強化制約力，成立專門思想政治工作考核小組，聘請22名縣、鄉人大代表作為監督員，通過信件、電話等形式回訪當事人，經常開展廉政專項活動。三是建立切實可行的目標體系，層層分解，使各個階段的思想政治工作既有目標內容，又有責任內容，還有獎懲內容，極大地調動幹警努力工作積極性，全院出現了思想政治工作井然有序，頭緒多而不亂的局面，較好地發揮了科學管理就是生產力的作用，實現了隊伍建設、案件質量，整體工作一年一個新台階的目標，隊伍中無一人違法違紀。
三、抓激勵，營造團結向上的工作氛圍
良好的院風，並非一朝之功，要靠日積月累。xxx同志在培養幹警務實、創新、高效上，刻意利用“利益激勵”機制，激勵幹警自加壓力，爭先創優，奮發向上，一是改革用人機制，實行競爭上崗，進行政治激勵。5年來，他先後建議黨組對29名幹警進行了換崗交流，17名政治覺悟高，辦案能力強的幹警被破格提撥到領導崗位，有11名晉升為正、副科級，使全院的思想政治工作充滿活力，二是福利與積效掛鈎，從物質上激勵。三是開展形式多樣的活動，利用先進典型激勵，相繼樹立了副院長何國盈等5名廉政典型，樹立了薛書敏等7名調解標兵，樹立了xxx等9名辦案能手，樹立了楊桂東等10名優秀共產黨員，樹立了8個文明庭室，並讓這些先進典型在全體幹警會上介紹經驗，用身邊人和事影響幹警、激勵幹警。實踐證明，由於這些典型樹得對，樹得牢，樹得及時對全院思想政治工作產生巨大推動作用，促使隊伍向著自我加壓、明爭暗賽、爭先創優的方向發展。