在**，有不下二十個的市、縣級青年文明號，但是省級青年文明號卻只有一個，而且是連續5年被認定為省級青年文明號，它便是**電信支局門市，這是由9位年輕人以自己的辛勤與汗水所換來的。
帶著心中那份深深的敬佩，深秋的一個早晨，筆者走訪了**電信門市。陽光透過玻璃暖洋洋地照在身上，讓人少了些許深秋的寒意。寬敝明亮的大廳內，早有許多用戶圍滿櫃檯辦理各項業務。8位營業員著裝整齊、儀表端莊，正面帶微笑、細緻地對用戶的問題一一作答。“先生(小姐)，請問您要辦什麼業務?”“先生(小姐)，對不起讓您久等了。”這一句句貌似平常的禮貌用語，卻讓人感到十分的溫馨，讓人真正體會到當代青年的精神風貌。
**電信支局於1998年9月從郵電分營後成立，擔負著**轄區80.1平方公里，總人口22.4萬、9個辦事處、23個居民區和107個行政村的通信任務;總電話用戶已超5萬戶，主線普及率達27.99%，高於全縣平均13個百分點，人均生產產值居全縣電信之首，在全省亦名列前茅。今年該局業務收入計畫7580萬元，電話裝機計畫10130部，小靈通放號15500戶。**是在社會主義市場改革的浪潮中新興的城鎮，有來自四面八方的人口二十多萬，面對著諸多用戶和通信市場的開放，電信企業面臨著激烈競爭，**電信支局意識到只有提高通信能力、完善服務項目，提高服務質量，才能在市場占有一席之地。而服務質量是尤為重要的。
門市是直接面向用戶的服務視窗，代表著單位的形象。走進**電信大廳你首先就會看到營業大廳業務辦理引導圖，正面牆壁上的電子螢幕滾動顯示著資費表、業務流程表等，旁邊牆壁上還有業務流程圖，讓即使是第一次來辦理業務的你也能清楚明了辦事程式。大廳的四周還張貼著給員工定下了做什麼不做什麼的文明服務公約，以及服務承諾。讓員工隨時接受有戶的監督。門市配置了業務資料架，擺放各種業務宣傳資料，方便用戶隨時查閱。這些細節都體現了電信人的良苦用心，他們在著力為用戶營造一個舒適的環境。
**電信支局門市僅有9名員工，她們全是團員，在前廳的8名營業員中有7名是年輕姑娘，她們以文明禮貌、熱情周到的服務重樹起電信的新形象。在**，有5萬多的電話用戶，近2萬小靈通用戶，按業務量計算，門市每日平均有1000多用戶來辦理電信業務。面對上千用戶，幾名營業員忙而不亂，認真為用戶辦理，做到五個一樣，即對待生人、熟人一樣熱情，對待工作忙、閒一樣耐心，對待大人、小孩一樣和藹，對待有檢查、沒檢查一樣自覺，對待領導在與不在一樣主動。但就是這樣熱情周到的服務，仍然有個別性急用戶會無理取鬧。值班長肖玉清告訴我們，她們每天都會遇到個把這樣的用戶，面對他們的無理取鬧，她們只有耐心解釋。一次，由於營業員沒有及時把已通過電腦選中的電話號碼劃掉，結果出現重號。當時營業員在通過歉之後，希望用戶能配合她們的工作，換一個號碼。她們可以為他選擇一個相近或相似的號碼。可這個用戶死活不答應，非要這個號碼不可，並敲起桌子罵人，營業員只能默默地忍受，一遍又一遍地做他的思想工作。
這也許並不算什麼，說起自己的經歷，肖玉清至今仍氣得渾身發抖。去年的一天，天空下著大雨。晚上6點左右，肖玉清來接晚班，下午還有三份傳真用戶未來拿。剛坐下不久，有一個10歲左右的小男孩跑來拿傳真，肖玉清便問他傳真發件人、收件人分別是誰，是從哪兒發過來的，結果小男孩一樣也答不上來，肖玉清就叫他回去讓大人來拿。大概過了15分鐘左右，突然從門外衝進一騎著腳踏車的男子，他把腳踏車“叭”地一聲，丟在大廳里，就衝到肖玉清面前，戳著她的鼻子罵道：“你怎么這么笨，你坐在這兒是乾什麼的?”被罵得莫名其妙的肖玉清只能強壓住心中的委屈和怒火，問道：“先生，您有什麼事?”那人仍處處不饒人，嚷道：“你為什麼不讓我兒子把傳真拿回去啊，你真是笨，你幹嘛還坐在這兒。”知道了是什麼事的肖玉清，氣得渾身發抖，但明白自己不能跟他吵架，忍住那即將奪眶而出的淚水，肖玉清把事情原委告訴他，並解釋道：“我怎么能這樣不明不白地把傳真交給一個小男孩呢?!如果拿錯了或弄丟了，那怎么辦?我這么做也是為您負責啊。”那人被說的啞口無言。待人走後，壓抑已久的眼淚奪眶而出，那一刻，肖玉清真的想不幹了。