我叫xx,現任黑溝煤業公司安全技術科科長。近年來先後擔任孫村煤礦通防工區技術員通防科科長、通防工區區長、新礦集團黑溝煤業公司第一任通防科科長兼通修區長等職務。XX年10月,按照礦領導的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創業隊伍，來到陝西省旬邑縣黑溝煤業公司創業至今。下面我簡要匯報一下一年來的創業的的體會.
一、知難不畏難
說到外出創業難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠遊”。XX年10月離家時，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學需要照顧，妻子在新泰中學教書，家庭事業都需要互相照顧。乍離親人到XX里以外的地方創業，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割捨的痛苦。臨別的時刻，一家人看著我，我也實在不忍心離開。但是，想到領導的重託和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝後一待就是三個月。當時的黑溝煤業公司，剛從私營業主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機信號不正常，沒有給家裡回個平安信，妻子實在不放心，請了幾天假，用了近3天的時間，從新泰輾轉到泰安、西安，終於找到了黑溝，一見面就流著眼淚責問我，“為什麼這樣狠心，難道對家裡一點都不掛念。”其次是管理難，黑溝煤業公司為原國營縣辦煤礦，後被浙江虎豪公司買斷，XX年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作為一個規模不大小煤礦，由於多次變故，致使投入嚴重不足，管理基礎薄弱。該地區煤層含自然發火傾向，老空區管理不到位，隨時有發火的可能。當時礦井通防管理只有一名專職技術人員，缺乏相應的通防資料，通風、防塵、防滅火系通不健全，多次發生過火災事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設施的建設情況，了解通風流量、了解生產過程和通防環節中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發火的徵兆及規律。來到黑溝近一個月的日子，我幾乎從未睡過一次囫圇覺，多下井，根據現場情況，及時提出並實施礦井改造方案，破解制服火患的難題。
二、勇於治火患
與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發展的希望、更是領導給予重託、是黨政組織賦予我的職責。
“圍追堵截”滅火災。黑溝煤業公司主採煤層為4－2煤層，其結構複雜，根據地質報告中實驗結果和黑溝煤礦井下經常發生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發火期一般為3－6個月，自建礦以來,已多次發生煤層自然發火，最嚴重時停產近一個月。孫村礦接管後也發生了過煤層自然發火，在礦井總迴風道原西二迴風上山三叉門處煤層發火時，局部影響了生產2天。我在查閱資料、徵求部分老工人意見後，提出並實施滅火方案，對可能透風的地點進行“圍、追、堵、截”，降低風流、增加密閉、加大注漿量，盯在現場和工人一起處理髮火源，遏制了火區蔓延，控制了礦井火災的發生。
黃泥灌漿效果強。初次與火災打交道，使我認識到火災對礦井的威脅，更堅定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業公司一年多的時間裡，為徹底消除煤層自然發火隱患，我深入職工民眾，了解黑溝煤礦的發火史、發火地點、發火原因以及採取的措施等等，查閱相關資料，結合礦井的實際情況，多次到西安煤研所了解該地區治理火患的最佳方案，尋求最經濟、最有效的滅火方法。在了解中，發現新型滅火材料在該地區已經使用，效果明顯，但費用太高，每個密閉約XX0元；傳統的密閉成本雖低，但效果較差。經過反覆論證和實驗，探索出傳統工藝與科學技術相結合的防範火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強密閉灌漿厚度，精細注漿工藝，保證注漿質量，以此來增強密閉和防範火災效果。該工藝的套用效果明顯、經濟實惠，與用新型材料相比，每道密閉節約資金18000餘元。去年以來，我們共建密閉12道，節約資金20餘萬元。