完善措施抓落實。去年以來，在公司的支持下，我結合礦井的實際，完善各項管理措施，制定下發了《黑溝煤業公司通防質量標準化檢查評定辦法》、《黑溝煤業公司防塵區域劃分管理規定》、《黑溝煤業公司安全監測系統管理規定》、《黑溝煤業公司局部通風管理辦法》等一系列制度，制定了採空區密閉施工設計方案和工作面防火方案，先後在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實施，對2處老火區、4處聯絡通道密閉重新進行了黃泥注漿，重新建築老區密閉，新建密閉12道，實現了重大隱患的源頭治理和根本上的預防。
三、管理保平安
精細管理不放鬆。常言道“乾一輩子煤礦，就要抓一輩子安全。”煤礦作為高危行業，職工在井下工作，工作環境艱苦，隱患較多、事故多發。作為安全技術科科長深知火災對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負的責任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環境了解上和井下現場。我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對於事能出現透風地點進行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個生產環節，了解各施工現場，根據礦井的通風要求，制定礦井通風系統、防塵系統改造方案。先後主持完善了礦井通風、防塵系統，健全通風設施，對井下存在漏風現象所有的風門、不按質量標準施工的密閉全部推倒重來，當初井下有兩個炮采工作面和三個炮掘工作面，採煤工作面風量最小時不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現場、風量計算，制定出了符合黑溝煤業公司通風系統改造方案，重新建築風門16道，拆除不必要的通風設施8道，擴修巷道500米。在防塵系統方面，我根據《煤礦安全規程》規定，結合黑溝煤礦發展的需求，制定實施了新的礦井防塵系統改造方案，對井下所有的採掘工作面、採區迴風上山、採區運輸上山均安裝防塵管路，現已共安裝防塵管路6000餘米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實現礦井安全做出了積極的努力。
強化認識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認識上治理。有人認為，煤層發火是該地區的特殊的環境和煤炭質量決定的，不好處理。可我認為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關部門配合下，進行了通防業務知識技能培訓，並組織開展了“一通三防”知識競賽，進一步加深了幹部職工對“一通三防”的認識，為治理隱患提供了思想保證。同時，面對通修區職工的技術業務素質參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項管理制度和措施的落實等實際，在擔任通修區長時，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達施工安全措施，使職工的安全意識和質量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅持多下井、多在井下工作地點指導工人施工，為現場安全提供管理保證。由於管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。
各位領導,辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關懷和愛護,近年來,先後被集團公司授予 “創業標兵”稱號,多次被評為孫村礦“創新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學習各位創業之星和十佳創業標兵的先進經驗，求真務實、創業創新，以實際行動樹立省外煤礦創業人的新形象。