一心為項目 真心為發展 嘔心瀝血為郴江
靳衛，現年42歲，郴江鎮黨委書記。2011年底以來，靳衛同志把握郴州發展脈搏，堅持“項目建設、民生建設、作風建設”三大主題，一心一意抓項目建設，全心全意服務項目建設，使全鎮轄區95個市區重點項目建設得到順利推進，實現了全鎮項目建設有條不紊推進，發展環境日益得到改善，企地關係和諧共贏相處。
一、運籌帷幄勝千里
戰機稍縱即逝。同樣，項目建設的機遇也是考驗作為城區開發前沿鄉鎮決策的唯一時機。2011年底郴州市召開領導幹部會以來，靳衛同志就捕捉到了郴州城區發展的基本動向，在全鎮形成了項目建設優先、服務項目優先、發展項目優先“三優先”原則。
1、形成了項目是第一載體的輿論導向。在參加??郴州將迎來新一輪項目建設的高潮。為此，他在2011年元月26日召開了“郴江鎮項目建設座談會”，邀請了全鎮項目業主、本地企業家和鎮屬公司負責人參加會議，會議通過討論以及聽取業主的建議，靳衛同志親自起草決定了《2011年郴江鎮項目建設工作方案》，並明確在全鎮樹立項目建設為第一載體的工作目標。在此次會議後，靳衛同志又組織召開了黨政聯席會議，進一步統一了項目建設為全鎮中心的思想認識，進一步提出了“項目興稅、項目興鎮”的戰略口號。在他以及班子成員的重視下，全鎮為項目、扶項目、引項目的氛圍進一步濃厚，發展是第一要務，項目是第一載體的理念也深入人心。
2、建立了服務項目的一系列體制機制。項目建設關鍵在人，但最終還要制度來落實。靳衛同志深知這一點，立即著手在服務項目建設上完備體制機制，經過多方調研和討論，郴江鎮成立了項目領導包乾制度、項目保證金制度、項目調度制度和項目建設責任制度，一系列制度的建立，在全鎮形成了領導包項目、幹部駐項目的聯動機制，建立了項目進度與幹部考核掛鈎、項目環境與包乾領導評優掛鈎、項目形象與村組實績掛鈎的“三掛鈎”體制機制。在這些制度影響下，全鎮領導幹部全心全意服務在項目建設上，如g107繞城線征地拆遷工作，靳衛同志親自帶領拆遷工作組，找村民談心，與民眾交流，克服種種困難，在短短兩個月時間內就完成了189畝土地的征地工作，21戶房屋拆遷戶的思想工作以及200多座墳墓的搬遷工作，得到了市指揮部的高度評價。
3、建立了齊抓共管的項目服務平台。項目建設既涉及村組利益，也關乎被征地農民的切身利益，更影響到城市建設的進度。靳衛同志積極把握這一點，立足在全鎮建立部門分工明確、鎮村聯動有效、齊抓共管一致的項目建設平台，全鎮形成了鎮長主抓項目建設，兩名黨委委員、一名副鎮長共同負責的項目建設領導機構，建立了項目辦、招商辦代辦項目手續，最佳化辦維護施工環境，村組幹部全力支持的項目建設平台，形成了項目進度有人管、項目糾紛有人調、項目訴求有人理的格局。
二、迎難而上求突破
項目建設的問題歸根到底是城市發展與被征地農民的問題，郴江鎮由於處在城鄉結合部和城市開發前沿，村民靠項目吃項目、靠項目來致富的觀念有所抬頭，為消除這一不正常思維定勢，靳衛同志著力抓好一些困難問題的處理，加大對一些難點熱點問題處置，使項目建設很快取得了突破。
1、想方設法攻難點。全鎮工作有其複雜性，特別是郴江鎮由於處在市區的眼皮底下，更形成了壓力，但靳衛同志以自己特有的魄力和魅力，善攻難點，巧攻難點，使一些在項目建設中的難點問題得到了切實解決。2011年5月20日，由於連降暴雨，導致市人民醫院建設地下工程與三里田下桐梓坪組相鄰的三戶村民房屋出現險情，後經專家勘測，在險情發生地附近的103戶村民的房屋受到波及。在得知情況後，靳衛同志連續三天在現場指揮排險除災、安置村民。在他的指揮下，全鎮成立了下桐梓坪“5.20”事件處置工作組，村民得到疏散和安置。又經過半個月的努力，警戒範圍內的住戶全部簽定了拆遷和補償協定，並確保了市政府“6.1”危險房屋拆除行動的順利進行。而為完成下桐梓坪整體搬遷工作，靳衛同志親任拆遷法制工作組組長，親自帶領三個工作小組進駐村民家中，與村民談政策、談前景、談補償、談安置，使30多戶村民簽定了拆遷協定。這是下桐梓坪拆遷工程啟動8年以來簽訂拆遷協定的3倍。目前，餘下少部分村民的拆遷談判正在進行中，村民安置用地也正在開展“三通一平”工作，預計今年下半年可以完成第二期拆遷任務。